运输修理公司青工思想状况调研报告.doc

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1、运输修理公司青工思想状况调研报告一、调查背景伴随着改革开放和工业化、城市化进程的不断推进，企业中青年越来越成为我国社会经济发展中的一个举足轻重的社会群体。作为一个地位特殊的社会群体，其思想状况总体良好，有着正确的政治倾向和世界观，也愿意通过自己的努力改变现状，但是也存在政治意识单薄和维权意识以及维权方法不当的弊病。所以，为Y深入Y解和掌握企业青年员工的思想现状，准确把握青工思想发展的脉搏，进一步探索促进青工成长和发展的有效途径，激发青工爱岗敬业、无私奉献的热情，铁法能源公司特对全公同近五年参加工作的青年员工思想状况进行调研。二、调

2、查方法简介（一）调查目的通过组织青工（专本科毕业生、技校毕业生、复转军人）不同层面的公司员工开展面对面座谈，广泛听取各方特别是青工的想法和意见，掌握青工的思想状况，发现问题，并结合公司的实际情况，提出可行的解决问题方法。（二）调研步骤根据调查0的，笔者主要选取问卷调查与面对面调研相结合，总结经验与研究对策相结合。具体的调查步骤如下：1、安排部署。组织召开团委书记会议，部署调研工作。2、基层调查。下发青工思想状况调查问卷及各单位青工基础数据统计表。各基层单位在规定时间内进行调査、统计，根据问卷形成相关数据的调查报告。3、面对面座谈。

3、公司调研组根据青工数据统计情况及各单位青工工作开展情况挑选相关单位进行面对面座谈。通过侧面了解、青工自己谈自己，对青年的成长历程、家庭情况、学习工作环境、自己的主观意识、交往圈方面认知进行了解，原滋原味的记录青工的谈话。三、调查结果与分析（一）公司青工的结构表1.公司青工的基本情况工作前身份人数工作年限人数本专科毕业生241年49技校毕业生562年11退伍军人173-4年37根据此次调查结果，本公司共有青工97人，其屮全日制专本科毕业生有24人，技校毕业生有56人，退伍军人有17人。其中参加工作的年限均在1-4年：参加工作1年有4

4、9人，参加工作2年有11人，参加工作3年有12人，参加工作4年有25人。从数据中我们可以看出，公司的青年工人受过学校系统教育的人数为80人，占82.5%,这位公司以后的发展奠定了很好的人才基础，此外，工作年限较短，说明可塑性很强，所以应该采取积极措施加大对青工的培训力度。（二）公司青工的思想积极，目的明确表2.公司青工的人生观概况人生观的描述选择比例未来发展比例收入无所谓，追求清闲切体而的工作6%努力工作，提髙能力，争取在工作中获得更大的发展70%把享乐作为人生目的，主张人生的目的在于满足感官的需求与快乐10%没有发展，只要做好本

5、职工作就行10%不愿吃苦，追求向在舒适的工作和生活环境4%练好本领,熬儿年再说15%把他人的利益放在首位，以他人的利益力重，坚持把实现个人追求与实现企业的奋斗目标紧密联系80%不清楚自己的未来发展期望5%由上表我们可以看出，公司的青工打工目的明确，且注重个人发展，同时尊重他人。在关于进入本公司工作的最主要原因的调查屮，统计结果显示，80%的青工在公司工作是为了不断提高自己，成就更大的事业，10%的青工是为了多挣点钱。由此可见，青工打工的目的不再仅仅是受利益的驱动，只为了赚钱，而更多的是为了个人发展，数据表明70%的人有强烈的愿望在

6、工作中取得更大的进步，且大多数青工都有健康的人生观和价值观。（三）公司青工业余生活单调，但整体生活满意度状况良好表3.宵工的业余生活情况业余生活比例和同事聊天45%睡觉30%逛街15%学习业务知识10%调查显示，青年工作时间之外的娱乐活动主要集中在以下几个方面：同朋友同事聊天、睡觉、逛街，所占分量分别为45%、30%、15%,而仅有10%的员工业余时间用于提高个人技能，由此可见，青工在业余吋间的安排上缺乏合理性和前瞻性。整体而言，青工对目前的工作、生活状况是比较满意的，但是在饮食、睡眠、娱乐和收入方面，有相当一部分的青工认为还需要

7、进一步提高。（四）青工的工作态度端正表4.公司青工的工作态度工作态度比例主动进取50%按部就班44%在压力下被动工作5%消极应付1%从上表中，我们可以看出，94%的青工能按时完成公司交的工作任务，其中50%的青工在工作中积极进取，希望在更大的平台上锻炼、提高自己，不过公司给予青工的表现平台比较少，公司的屮层岗位主要由老员工担任。建议（一）建立QQ群，坚强沟通交流针对青工之间交流较少的特点，公司可以建立QQ群，争取给每一名青工都申请一个QQ号，构建•-个QQ交流平台。1.在群里可以发布一些近期的吋事新闻，让大家在繁忙的工作同时抽时间

8、多了解一下国家的政治及相关的政策信息，有利于维权意识的形成：2.在群里青工之间可以找到相同的话题，让一些志同道合的同事有更深入的交流，结交一些知心朋友，这样更容易塑造公司“家”的温馨文化；3.可以在员工生日时，为其送一些小礼物，以表达公司全体对于员