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时间:2018-10-21
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1、微型企业创业投资计划书(样本) 微型企业创业投资计划书 姓名:企业名称:审批大厅已核准的企业 名称 投资项目:所从事的具体行业 通信地址:经营场所详细地址邮政编码:电话:传真:电子邮箱: 日期:年月 日(培训截止时间) 一、创业者的情况 基本情况:申请人姓名、性别、出生年月、 家庭住址、注明属9类人员(文化创意人员、返乡农民工、下岗人员(失业人员、失业职 工)、退伍军人、残疾人、大中专毕业生、 创业及工作经历:于月——月,在何地?从事什么职业?(选择主要的 经历)。教育及培训经历:于月—— 月,在长寿区就业培训中心参加由区人社局和区工商局举办的“微型企业创业培训”
2、知 二、拟创办企业情况 基本情况:准备于什么时间、具体位置、租用经营场地大小、创办“审批大厅已核名”企业,主要经营什么项目、主要设备、聘用 企业组织形式:□个人独资企业□合伙企 业□有限责任公司(三者之中仅选一种) 企业类型:□生产制造□零售□批发□ 服务□农业□新型产业□传统 产业□文化创意□信息技术□其它 出资情况: 三、产品(服务)介绍 产品(服务)名称及概念:项目名称:该项 目的功用、属性、性质、作用等。性能及特色:该项目独有的性能和特点, 质量控制:主要指安全经营、安全使用、质 量可靠、卫生许可等。 四、市场分析 目标客户描述:指主要消费群体的
3、地域性、 性别、年龄结构性、以及消费的层次性(低、 市场现状及发展趋势:通过前期的市场调查,我准备开办的这个项目在当地有多少家?市场没有形成饱和。随着人们生活水平 的提高,收入的增加,我这个项目前景良好。 竞争对手分析:分析对方优势和劣势:从地理位置上、产品质量上、服务态度上、经营 规模上、经营经验上等阐述。(因行业的不 同,具体的竞争点不同,有针对性的罗列三、 自身优势分析:与竞争对手比较:自己的长 处,如人脉资源,经营地址,服务质量,技术 五、市场营销 经营地址:按照房屋经营产权证或则租赁合 选择该地址的主要原因:通过前期的市场考 察和评估:是该地段市场需求空间大
4、?竞争力暂时还不强?交通方便?地质条件好(适益该项目经营)?地理位置好(地处该地段的商圈,具备了市场竞争力)?场地租用费 销售方式: 将产品或服务销售或提供给:□最终消费者 □零售商□批发商 选择该销售方式的原因:最终消费者:符合 本行业特点,利润空间较高,便于资金回收, 保证企业正常经营。 零售和批发:有较大的销售量和销售面,减少营销的中间环节,降低销售成本。促销策划: 人员推销:聘用业务人员上门推销;在自己的经营场地向顾客推销;利用顾客的口碑效 广告投放:印发名片、宣传单、报纸、电视媒体、网络广告、门面(场地)广告牌、发 价格策略:按照竞争价格法结合成本加价法,根据自
5、己经营的现状,结合市场行情, 合理定价,适当浮动。 销售渠道的拓展:保证现有企业生存的前提下,通过加强管理,降低成本,积累资金, 进一步打开销售面和销售量,抢占更大的市 六:人力资源规划 企业人员的组成:本企业共有多少人组成,其中业主一人,员工多少人,分别是什么岗 位。员工工资:分类罗列出不同岗位的基本月工 资,有提成的对应加上去。员工的培训:企业不定期组织员工开展内部培训,培训内容有业务技能、职业道德、安 全意识等。劳动保障:按月按时足额发放员工工资,为员工提供符合劳动法规定的工作工作条件, 员工队伍稳定后,参加社会保险。 七、固定资产情况 办公及生产服务工具和设备:
6、(生产、加工、 办公设备等。总费用在2-6万左右。) 八、财务计划 投资资金和资本金补助资金的使用计划:第 一步:用自有资金用于前期的租用场地、装 修、整改场地、购设备、原材料等;第二步: 用补助资金用于添购设备、原材料,发放工 企业办理行政许可的种类及预计费用:本 企业需要办理营业执照,税务登记,组织 机构代码,属于免费。 贷款计划:暂无贷款需求,待企业规模扩大 经营收益的预测:本企业从年月起至 年月止,实现经营收入万元,除去成本 九、企业管理制度的建立 内部管理:企业建立考勤制度、岗位责任制 度、安全管理制度、财务管理制度,企业 奖惩制度等 合同
7、管理:租赁场地合同、员工劳动合同、 购销合同等 风险控制:企业最大的风险是:资金短缺。措施:减少不必要的开支,控制成本,申请银行贷款,弥补资金不 安全事故:强化安全意识,加强安全 教育,配备安全设施。 气候影响:注意天气预报,添置与气候突变的预防设备。 员工缺失:加强员工培训,人性化管 理员工,进行必要的员工储备。 审定意见: 审定人:年月日第二篇:微型企业创业投资计划书2700字 微型企
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