微型企业投资创业计划书

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1、微型企业创业投资计划书姓名：身份证上的名字企业名称：已核企业名称投资项目：做什么的通信地址：企业的地址邮政编码：电话：传真：电子邮箱：日期：2010年12月13日7一、创业者的情况基本情况：姓名，性别，出生年月，家住，属XXX人员。创业及工作经历：好久在哪里打工、做过什么生意教育及培训经历：读过什么高中、大学，参加过什么管理、营销培训，2010年9月参加了主城第七期微企创业培训。二、拟创办企业情况基本情况：企业名称，准备在XXX地方租赁XX平方来从事XXX。预计招用员工XX人。拟定什么时候开业。企业组织形式：□个人独资企业□合伙企业□有

2、限责任公司企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□文化创意□信息技术□其它出资情况：投资人姓名或名称出资额（万元）出资方式出资比例（%）出资时间申请人姓名现金股东姓名7三、产品（服务）介绍产品（服务）名称及概念：服务名称：建筑劳务。概念：从事建筑劳务分包的劳务企业，承揽建筑劳务的建筑施工。性能及特色：招聘人员容易，服务即时。坚持“以人为本，诚信为先，安全第一，质量为上”的宗旨。质量控制：对员工进行职业道德和技术培训，接受技术指导和质量监督，聘请具有专业工程技术证书或实践丰富的施工人员指导施工。四、市场分析目标客

3、户描述：市场现状及发展趋势：本镇有几家做这个行业的，因为人们的需求，未来市场是越来越大。竞争对手及分析：优势和劣势自身优势分析：五、市场营销7经营地址：直到门牌号选择该地址的主要原因：房租便宜、交通方便、离家近销售方式：将产品或服务销售或提供供给：□最终消费者□零售商□批发商选择该销售方式的原因：获得较多的利润（最终消费者）量大，薄利多销（零、批），保证现金流促销策划：人员推销：派推销员（业务员）上门服务、上门宣传。广告投放：发传单、发短信、广告牌、电视、杂志、灯箱价格策略：采用成本加价法和竞争比较法来定价。开业初期，进行打折（赠送礼品

4、、买一送一、送金卡等）促销活动。销售渠道的拓展：联系一些大企业作为长期客户并拓展到市外；发展区县代理商；六、人力资源规划7企业人员的组成：业主1人，工人X人（其中技术员X人，服务员X人，收银员X人，业务员X人等）员工工资：业主工资XXXX元/月，工人平均工资XXXX元/月。员工的培训：（1）每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训（2）定期对员工进行思想观念的培训（3）不定期对员工进行相关培训。劳动保障：按照劳动合同法，给员工办理社保。七、固定资产情况办公及生产服务工具和设备：名称数量单价总费用（元）切记：流动资金莫整进来了合

5、计XXXXX元八、财务计划7资源来源：自筹资金、政府补贴、小额贷款投资资金和资本金补助资金的使用计划：购买固定资产XXXX元，其余用于流动资金企业办理行政许可的种类及预计费用：工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证148元。贷款计划：暂无。经营收益的预测：今年第四季度盈亏平衡、明年一季度收益1.5万元、二季度收益2万元、三季度收益2万元。九、企业管理制度的建立内部管理：（1）建立企业相关制度（如考勤制度、财务制度等）并上墙（2）派专人负责内部管理合同管理：（1）严格按照重庆市劳动合同范本给签订劳动合同（2）相关企业合同（如购货

6、合同、销货合同等）规范化，复杂的请律师审定。（3）合同由专人管理风险控制：（1）多发展固定客户，使企业有一客的固定收入，降低风险（2）固定资产能租则租，能借则借，能买二手买二手，降低投资风险（3）给员工购买保险。减轻企业负担，降低风险（4）通过劳务派遣公司招一般员工，降低企业用工风险7（1）给企业办商业保险（如财产保险、雇主责任险等），降低企业风险。鉴定意见：鉴定老师：年月日7