浅谈如何提高企业领导干部素质的内容和途径

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1、浅谈如何提高企业领导干部素质的内容和途径摘要：企业领导干部素质对于构建和谐社会，提高党的执政能力至关重要，同时企业领导干部素质还是社会稳健持续发展的基础，针对如何提高企业领导干部素质，使其快速成长并成熟起来，能够在企业未来发展过程中享有充分的群众威信，从而有力的驾驭企业发展全局，这是非常值得深入研究的课题，为实现这个目标，必须加强领导干部的政治理论学习，使其拥存基础的政治理论政策水平，同时要深入一线、深入群众，在实践中增长才干，并能为人民群众解决实际问题，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，将反腐倡廉作为提高领导干部素质的必修课，本文针对企业领导干部素质提高的内容及途径进行简要探讨。本文采集自网

2、络，本站发布的论文均是优质论文，供学习和研究使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所有，如有不愿意被转载的情况，请通知我们删除己转载的信息，如果需要分享，请保留本段说明。关键词：企业；领导干部；提高素质；内容；途径中图分类号：D035文献识别码：A文章编号：1001-828X(2017)012-00-01一、提高企业领导干部素质的紧迫性和必要性企业作为我国国民经济的基础，代表Y我国国民经济发展方向，这就提醒我们必须重视企业干部队伍建设，根据各个时期的情况培养和造就一批适应国家经济建设的领导干部队伍，能经受各种考验并带领广大人民群众，坚决贯彻执行党的正确路线，战胜艰难险阻，始终保持强大

3、凝聚力和战斗力，带领企业走向更好更快的发展，从速建立起现代化企业制度。我国正处在社会转型期，一方面从传统经济形式向社会主义市场经济形式进行转变，另一方面经济增长方式由粗放型向集约型进行转变，在双重转变的环境下就要企业领导干部必须同步做出改变，以便能适应这种形式转换，将以往的行政型向经营型转变，才能适应转型期的基本要求［1］。企业领导干部在日常生产经营活动中既要考虑企业管理自然属性，又要考虑市场经济环境，在这个过程中需要严格依照企业相关技术要求发挥最佳效率、效能，创造良好的经济效益，正确处理宏观市场和企业自身经济、企业与职工间的关系，最大限度调动员工积极性、主动性、创造性。二、提高企业颂导干部素

4、质的内容1.基本政治素质企业领导干部要竖持正确政治方向，抱有远大理想坚决贯彻执行党的基本理论、路线、方针、政策，严格依照力人民服务的宗旨联系群众、维护群众利益，一切从实际出发，实事求是，模范遵纪守法，发扬艰苦奋斗精神，刻苦学＞j,勤奋敬业，加强知识、经验积累。1.业务工作能力企业领导干部要具备核心创新能力，决策、组织和指挥能力，协调控制能力，只有这样才能在企业生产经营活动中，充分发挥企业领导干部作用。核心创新能力善于将现代科技运用于生产活动改进企业组织结构、技术工艺，企业创新增长；决策、组织和指挥能力的具备，可以充分根据外部市场环境、企业自身实力，确立企业发展方向，制定科学合理的企业发展目标，

5、然后运用组织理论充分联系企业各个要素、环节并将其组织起来充分发挥起效能，保证企业高效有序运转，在生产经营活动中依照既定计划或H标，对职工进行指导。协调解决各方面矛盾，统一各种资源保证企业经营活动正常进行，进而实现预期经营目标［2］。2.合理知识结构企业领导干部掌握哲学、政治、经济、科学等知识，还应对世界科技发展水平、趋势进行了解。在专业基础知识上要掌握必要的企业管理、经济法律法规方面知识，为正确履行职责提供基本保障。三、提高企业领导干部素质的基本途径1.加强学习扩大知识面在企业适应社会主义市场经济体制过程中，会出现很多此前未了解的知识内容，加之科学技术的发展，正在改变着人们生产生活的方式，一切

6、都在不断的发生变化，为了更好的适应这种变化，企业领导干部需要学一切需要学的东西，打好思想和知?R基础。1.先做人后做领导企业领导干部组织、指挥、协调、控制等能力的发挥是以自身人品为基础，只有德冰兼备的领导干部，人们冰能对他心悦诚服，因此，在日常生活工作过程中，企业领导干部要以先进模范人物为榜样，以满腔热情和高度负责的态度对待职工、对待工作，树立牢固、正确的世界观、人生观、价值观，确看待名利、权力、地位，经得起考验，摆正自己在企业和职工间的位置，保持谦虚谨慎、公正廉洁的态度，时刻将企业和职工的利用放在首位。2.向管理型进行转变企业领导干部由原来的专业技术人员演变成企业的经营管理者，需要将自身有专

7、业技术型向着科学管理型转变，一方面要学会管理人员，另一方面要学会如何科学、艺术的巧妙运用“谋略”保证管理的效果，同时在円常生产生活当中注意自身的主动性、灵活性，充分发挥裨囊班子的作用，抓住重点和主要矛盾，善于进行授权，将问题交给最合适的人员进行处理，学习算经济账、效率账［3］。3.敢于决策、善于决策现阶段无论是国内市场环境还是国际市场环境，其变化速度、程度都很难进行非常准确的预测，一个企业要想生存