贵州主要传统产业转型升级的对策建议

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1、贵州主要传统产业转型升级的对策建议[摘要]“十三五”期间,在新兴产业发展方面,贵州明确提出要发展大数据、大旅游、大生态、大健康四大产业,但在传统产业转型升级上,提升改造的路径还不明晰。为此,在深入研宄主要传统产业发展现状和当前国际产业发展方向的基础上,研宄提出贵州主要传统产业转型升级的对策建议。本文采集自网络,本站发布的论文均是优质论文,供学习和研究使用,文中立场与本网站无关,版权和著作权归原作者所右,如存不愿意被转载的情况,请通知我们删除己转载的信息,如果需要分享,请保留本段说明。[关键词]传统产业;转型;对策一、贵州主耍

2、传统产业发展分析(一)白酒产业1、基本情况:2012年至2015年,全省白酒产业增加值分别占全省工业的18.4%、19.6%、19.7%和20.2%,产量从的26.8万升增长到42.8万升,总体发展态势良好。2、存在的主要问题:一是产能不足。2015年产景排全国第11位,仅为四川的11.5%。二是尚未形成产业集群。茅台集团是最大的白酒企业,也是唯一在全国具有较强影响力的酒企业。三是市场正在收窄。全省打得响的0洒品牌只有茅台洒,且面临四川以“五朵金花”为首的激剧烈竞争。3、世界酒工业发展路径。一是注重产品与文化的融合。法国葡萄

3、酒注重文化与品质之间的融合,通过注入宗教、文化、艺术等元素,使法国葡萄酒具有浪漫、高贵和典雅的气质。二是注重运用现代技术改造传统工艺。德国啤酒在继承传统工艺的同时,大力研发酿造工艺及储存、运输等相关技术,为全球啤酒产业大国的地位奠定了坚实基础。三是注重文化品牌传播。苏格兰威士忌在注重产品品质的同时,将品牌传播延伸到洒具、品酒方式及品酒配餐等方面,在全球威士忌消费市场占据主导地位。(二)能源产业1、基本情况。2012年至2015年,全省煤炭产业增加值分别占全省工业的23%、22.1%、21.7%和19.3%:电力工业增加值分别

4、占全省工业的14.4%、12.6%、10.9%和10.3%。总体看,贵州能源产业受国家化解产能过剩政策影响,增速不断放缓,呈下行趋势。2、存在的主要问题。一是煤炭行业受到国外同质化竞争冲击。近年来在越南等拥有优质煤炭资源的东南亚国家加大幵采力度后,竞争力下降。二是电力市场收窄。面临云南等地水电和珠三角本地的核电、火电的竞争,外送市场进一步收窄。三是附加值低。贵州能源工业仅延伸到少量的化工行业,仍以销售煤炭和电力两种初级产品为主。3、世界能源产业的发展方向。煤炭方面:一是围绕煤炭生产构建生产技术研发、机械装备、矿井建设等产业链

5、,如德国鲁尔公司:二是以煤炭开采为依托,进入其他采矿业开采和产品营销的产业群,如必和必拓公司:三是进行煤炭产品下游深加工,发展煤电、煤化工的产业链,如南非萨索尔公司。电力方面:美国通过实施发电销售的市场定价和电M开发、建立竞争性电力市场、鼓励电力公司放弃传统发电产业等电力市场改革,推动电力健康有序发展。(三)以磷、铝为代表的资源加工业1、基本情况。磷及磷化工方面:2012年至2015年,化工行业增加值分别占全省工业的5.3%、4.9%、4.5%和4.5%,磷?V石产量巾2282万吨增长到4323.1万吨,农用化肥产量从503

6、.8万吨提高到582.5万吨。铝及铝加工方面:2012年至2015年,有色工业增加值分别占全省工业的3.7%、3.7%、4.5%和4.3%,氧化铝产量从270万吨增长到373.5万吨,铝材产量从11.7万吨增长到55.8万吨。2、存在的主要问题。一是产业链条短。磷矿石仍然是贵州的主要出门产品之一,磷矿利用到化肥后嘎然而止,缺乏后继开发。二是科技含量低。长期以来资源加工业以初级产品为主,在磷的利用上有所突破,但总体水平仍然较低。3、世界磷铝等产业发展趋势。磷及磷化工方面:一是构建产业链,实现可持续发展。磷化工企业在自身不断发展

7、壮大的同时,不断构建磷化工循环经济产业链。二是产品结构向精细化、专用化发展。发达国家重点发展高科技、高附加值的精细和专用磷化工产品。铝及铝加工方面:一是推动战略化发展。如美国以产业链构建为重点、加拿大以市场需求为重点制定产业技术路线图,有效促进铝产业得到长足发展。二是推进定制化、精细化发展。美国等发达国家在推动专门定制铝产品的基础上,充分利用现代3D打印技术,推出定制化、精细化的铝加工产品,在高端市场上牢牢占据了市场份额。(四)装备制造业1、基本情况。2012年以来装备制造业均保持20%以上的高速发展,增加值占全省工业的6.

8、2%,形成航空航天、新型电子元器件和电力装备、特色装备等七大系列。2、存在的主要问题。一是军民融合度低。在国家军事现代化的带动下,军品需求有所增加,军工企业转向民用的意愿减弱,其技术装备受各种因素制约还未向民用领域延伸。二是市场空间小。贵州航空航天和电子装备两大行业占全省工业的比重不到2%

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