浅谈土建施工中施工质量的管理

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1、浅谈土建施工中施工质量的管理摘要：土建施工过程含的流程和工序较多，具有一定复杂性，且各工序流程间存在高度联系，因此作为分项工程的基础的技术交底环节在施工质量的控制中占据着重要位置。施工单位对技术交底进行管理庄要建立交底规范，明确交底设计的内容及详细度，为之后的项目施工明确施工方向从而提高施工过程的科学性和技术性，以提升施工过程中的工程质量。关键词：土建工程，施工质量，管理原则土建工程需要严格把握其中的质量控制工作，因为这不仅是土建工程项目使用质量的基础，也是为了提高建筑物使用周期的根木保证，更重要的是避免安全事故和经济损失。但是，经过这么多年的建设和发展，大多数的施工企业已经积累了相当的

2、技术和经验。虽然技术和经验有了一定的基础，但随着时间的推移，主要的施工质量控制问题也发生了变化。1土建施工质量的管理原则1.1高的质量意识。要达到一定的工程质量，首先要对质量有一定的认识，管理层人员对质量控制有一定的意识，才会对工程质量提出要求、做出规划，定下质量的目标和相应的控制措施，作为施工人员也要对质量有一定的认识，才能保证措施的施行。1.2高的质量目标。企业品牌主要依靠质量支撑，打造质量品牌才能在市场的竞争中获胜，精品工程不仅标志企业的质量水平，也体现企业的技术与综合管理能力。通过创精品工程，不仅提高企业的施工质量水平，也提高企业的整体管理水平。1.3高的质量标准。精品工程的质量

3、要求一般应达到国内领先水平，它不仅要满足国家标准规范的基木质量要求，还要高于国家标准规范的要求。1.4严格的质量管理。严格的质量管理是保证高质量目标实现的重要手段，是一项很实在的管理工作。1.5严格的质量控制。质量控制的关键是过程控制，要创一个精品工程就必须进行全过程的控制，质量控制是质量管理的一个主要内容，严格质量控制可以预防质量问题发生，可以保证质量不断提高。1.6严格的质量检验。质量检查验收就是把关，建设过程中的严格检查验收就是要使质量处于控制之中。2土建施工中施工质量的冇效管理措施土建施工项0的质量管理0的在于通过系列性的管理活动，实现工程的质量0标。质量管理作为质量控制的宏观指

4、导活动，为质量保障的具体实践奠定了基础。现阶段土建施工中的质量管理可涵盖以下内容：首先施工单位需制定严格的材料使用规范包括施工现场原材料核实和抽查制度、施工人员技术考察制度从而促使施工材料得到奋效应用保障K•性能和质量。其次施工主体阶段作为工程建设的重要环节施工单位应加强对施工主体阶段中各建设环节的管理。例如强化混泥土浇捣的监督机制为土建施工的整体质量提供基本保障：再如在屋内管道电缆安装设计中建立健全各项设计的检查制度确保各室内的管道电缆设计正确沮不存在遗漏现象。通过为各环节制定并执行管理制度提升主体阶段的建筑质量。最后土建施工过程包含的流程和工序较多，具冇一定复杂性，且各工序流程间存在

5、高度联系，因此作为分项工程的基础的技术交底环节在施工质量的控制中占据着重要位置。施工单位对技术交底进行管理庄要建立交底规范，明确交底设计的内容及详细度，为之后的项0施工明确施工方向从而提高施工过程的科学性和技术性，以提升施工过程中的工程质量。3我国当下土建工程施工常见的质量控制问题3.1对人员掌控不足虽然科技进步减少了人力资源的投入，但是土建工程施工包含了许多复杂的工序，基本上每一项和每一阶段的施工都需要施工人员的参与。然而由于我国建筑行业的发展周期不够长，其从业人员的综合素质水平参差不齐，主要体现在专业知识、技术领悟能力以及施工精细度等诸多方面存在问题。因此，工程现场往往是人为误工的高

6、发阶段，对土建工程的质量造成了较大的影响，从而拖延了工程的整体施工进度。3.2对原材料和设备的监管不足原材料是整个建筑物的物质基础，更是建筑物使用质量的根本保障。而原材料的监管主要是两个方面，一是材料数量的保障，二是质量和使用规格的保障。而原材料市场中材料的规格、品性以及价格等复杂多样，由此对施工单位在材料引进的过程中形成了管理上的难题。现阶段，比较常见的方式就是抽样检查，虽然节约了不少人工费用，但是在对设备精确性的监管上却难以保障，材料监管的问题也同样如此。除此之外,还冇部分材料由于存放不当容易引起变质，例如：水泥变质、钢筋锈蚀以及物质挥发等问题。这无疑为建筑工程施工企业带来了巨大的经

7、济损失，也一定程度上为建筑质量埋下了安全隐患。3.3现场施工人员缺乏足够的质量意识就现阶段建筑施工情况来说，施工人员质量意识弱化普遍存在于施工现场，这很大程度上来说是因为现场施工人员没奋形成良好的质量意识，在实际施工中不能严格依照施工标准和规范进行施工，也因此埋下不少质量隐患。这样的问题主要由两方面因素造成，一方面是施工单位在施工人员入职前没有进行良好的培训，忽略了国家对于土建工程的规范：另一方面是国家所要求的责任制度没有得到良好的