erp中的物流管理

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1、电力行业ERP中的物流管理2内容提要ERP与物流MRP，MRPⅡ，ERP供应链管理敏捷供应链管理、动态联盟物流技术的发展、应用与研究现状电力行业物流管理与物流系统设计电力行业物流类型与特点电力行业物流管理的目标、需求物流系统功能组成物流系统的体系结构、技术方案与关键技术ERP中物流系统实施建议实施步骤优势、意义3ERP的发展过程物料需求计划MRP制造资源计划MRPⅡ企业竞争环境的变化客户需求、响应时间、竞争范围、高技术企业资源计划ERPERP的核心：高级计划与排产技术APSERP的发展供应链管理与客户关系管理4SAPR/3企业资源

2、计划系统R/3客户/服务器ABAP/4CO管理会计AM资产管理PS项目系统WF工作流IS行业方案MM物料管理HR人力资源SD销售与分销PP生产计划QM质量管理FI财务会计PM工厂维护5ERP的行业特点流程式化工、纺织、石油、制药离散型汽车、电子、机械项目管理类建筑、各类工程项目6电力行业的生产与经营类型主业——供电业务各级输、变、配电电网自动化控制、电力调度输变电和线路检修、运营营销服务通过一系列服务实现增值发电厂输电、变电、配电用户7电力行业的生产与经营类型主业和多经——各类工程项目基建项目大修、技改项目客户工程项目项目启动设计

3、采购、供应运输施工安装、调试最终用户项目结束8电力行业的生产与经营类型多经——加工制造业务电力器材厂、电气厂开关柜、电源柜、控制箱……AN+1级供应商N级供应商零件制造部件制造装配/测试分销发运市场机遇客户服务最终客户企业企业……BC9供应链管理ERP与供应链管理不同的关注点：计划、核心资源、业务流程物流、信息流、资金流物流：物资、设备、器材中间工程竣工工程供应商客户采购供应施工建设安装调试资金流：财务与成本控制信息流：市场需求信息、生产计划信息流：施工进度信息10敏捷供应链管理企业核心竞争能力的发展动态联盟（虚拟企业）的概念

4、敏捷供应链管理的出现富电工程项目管理问题VE与PM特点明显项目分解与组织建模BPR与系统重构11富电基于VE与PM的过程模型动态联盟和项目管理思想ERP集成平台与使能技术战略目标目标确定年度计划市场机遇项目分解伙伴选择进度计划投招标设计工程质量工作流管理实施运行物流管理监督与控制解散与重组业务流程设计建立模型多视图模型仿真、优化扁平组织结构企业重组TeamWork权利下放12物流技术的发展物流业务的分离电子商务技术的发展物流定义为满足消费者的需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品等相关信息从生产地到消费地的有效流动与存储的计划、

5、实施与控制的过程（全美物流管理协会）广义：采购、供应、生产、销售物流狭义：销售物流（回收物流、废弃物流）美国军方的Logistics13物流系统的应用与研究现状Logistics研究现状国际1974-LogisticsManagement；1985-NationalCouncilofLogisticsManagement;1997-2002美运输部战略规划国内应用情况总的情况：专业物流公司、第三方物流浙江省行业内：邮电、电信、电力14电力行业物流管理与系统设计电力行业物流类型与特点电力行业物流管理的目标、需求物流系统功能组成物流系

6、统的体系结构物流系统的技术方案与关键技术15电力行业物流类型电力的输送发电厂→输变电(计量、控制、调度)→用户基建、大修、技改、业扩等工程项目启动、采购、运输、施工、安装、调试、交付其它设备及其它固定资产的调拨、转移和轮换设备、器材、物资的租赁工程项目中的回收物流器材厂的生产过程低值易耗品管理16电力行业物流特点涉及多个自治业务系统调度、生产、工程项目、固定资产跨平台多种生产类型三种类型，主要为离散型和项目管理类业务流程的经常变化17物流管理目标实时处理发货与配送指令合理调配、优化运输资源，提高响应速度及时追踪货物状态准确了解库存

7、信息为客户提供优良的服务向客户提供动态信息查询服务为高层管理人员提供决策支持服务支持物流业务和功能的扩展18系统技术需求先进性采用先进的物流管理范式与支撑技术可重构性支持物流业务流程的变化与重组集成性供应商/生产系统/客户系统的无缝集成兼容性跨平台、对Legacy系统的封装开放性、安全性19一个简单的物流系统业务流程制造商发出发货通知书和详细装箱清单协调中心收到发货通知书，委托运输部门提货运输部门安排车辆到制造商仓库提货运输部门安排货物的全程运输作业货物入库、分拨或直接送往各地市分公司货到各地市分公司20物流系统模型制造商/供应商

8、物流协调中心运输部门分布仓库客户系统边界21物流系统功能需求制造/供应商发货管理物流控制物流管理绩效评价网络平台及基础设施货物承运分布库存最终客户协调跟踪供需计划仓储管理运输管理协调中心22系统的功能设计协调信息物流计划发货通知初步计划协调计划分布