企业人力资源配置存在的问题及管理对策

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1、企业人力资源配置存在的问题及管理对策　　　摘企业人力资源配置存在的问题及管理对策　　　摘企业人力资源配置存在的问题及管理对策　　　摘企业人力资源配置存在的问题及管理对策　　　摘要：在人力资源管理中，管理者常常被力资源配置问题所困扰，如何才能达到人力资源的合理配置，充分发挥出人才的能力，是人力资源管理中研究的重要问题。企业人力资源配置是指合理而充分的利用好“人力”，通过一定途径，创造良好的环境，促使人力资源与物力资源最大限度的完美结合，从而创造出最大的社会效益和经济效益。因此本文就如何促使企业人力资源配置达到优化，

2、从而保证上述目标的实现以及面临的问题和影响因素等做出了如下的探讨。　　关键词：企业；人力资源配置；措施　　作为社会各项资源中最宝贵、最重要也是最关键的资源，人力资源是企业发展的“第一资源”，它推动和协调着其他资源的组合和运用，因此国内外的许多专家学者以及成功企业、认识都非常重视有关人力资源配置问题。合理、有效且充分的配置人力资源直接影响着企业中其他资源的合理利用和整体配置效益，对企业能否持续、稳定且快速发展起到决定性的关键因素。作为人口大国的中国，拥有的人力资源也较为丰富，但是只在数量上占优势，优质的人力资源仍然

3、很紧缺。因此，如何才能合理有效地优化人力资源的配置，成为我国长久以来研究和探讨的课题。只有优化人力资源配置，才能更加有效地促进我国经济事业发展进程。接下来本文将就企业人力资源配置的目的和意义、社会经济因素以及我国企业人力资源配置存在的问题及相对应的解决措施进行了详细讨论。　　一、企业人力资源配置的目的及意义　　企业人力资源的合理配置，即使人力资源与社会生产资料有效结合，充分发挥其生产能力，则人力资源转变成了现实中的劳动生产力，从而为企业和社会创造出更加巨大的经济效益和财富。因此通过合理的人力资源配置，可起到以下几

4、种积极的目的：（1）企业组织内部的人际关系和工作关系得到有序调整；（2）合理配置企业人力资源可形成组织内部的竞争机制以及对外的竞争力；（3）产生两种激励作用，即上行激励和下行激励；（4）使组织内的人力资源结构逐渐合理；（5）最大限度的发挥每个人的才能和潜能，实现人尽其才、才尽其用，防止大材小用等现象。合理有效充分的配置企业人力资源，可通过良好的环境与物质资源的有效结合等使其得到优化配置，从而提高企业和社会经济效益。　　二、人力资源配置的社会经济因素　　人力资源的配置离不开社会性经济因素的影响。如何才能更好的形成社

5、会财富的创造，则需要提高人力资源的利用程度以及人力和物力资源的有效结合。　　1.对劳动者的影响　　社会是由人以及人生活所处环境组成，人们享受自己劳动所得，且通过劳动去获取相对应的生活水平。社会经济的发展影响着企业人力资源的配置，同时对劳动者的生活以及其他方面产生影响。一方面若社会经济发展较为滞后，则生活在此条件下的劳动者的收入、社会地位以及工作舒适程度较低，产生较大差异；另一方面，当社会经济发展较为充分，劳动者的收入、社会地位等逐渐提高，引起的差异逐渐减少。人们根据自身资源优势去选择职业，从而有效地配置人力资源。

6、　　2.对用人单位的影响　　合理有效地配置人力资源，可是用人单位在招聘员工时聘用到较为理想的人员，从而知人善用，而不是大材小用，更不是在招聘中一味追求高学历人才，忽略自身发展需要，或者将高素质人才大材小用，造成资源浪费。社会经济的发展进程直接影响着用人单位人力资源配置的合理性。只有社会经济进入到充分发展阶段，具备了良好的社会基础和条件，教育资源合理分配，从而使其受教育程度普遍提高。社会人力资源得到合理优化配置，用人单位才能聘用到符合自身需要的理想员工。　　三、我国企业人力资源配置出现的问题　　我国企业在人力资源配

7、置中易出现不能知人善用、企业招聘程序不完整、企业工作人员不能始终如一，出现频繁跳槽现象、企业不能调动员工的积极性和创造性，导致人才流失等问题。　　1.在用人方面，对人的潜在能力疏于挖掘　　我们常说，也常听人说：一个人的潜力是无穷的，只要肯挖掘。而现如今的用人单位则将更多的关注点在一个人的现有能力表现，而忽视了其潜在能力的挖掘。一般来说，管理者不可能一步到位的把新招聘的人才放到最合适的位置，这就需要企业的管理者进行考察和交流。通过自己留意被聘人才的工作情况，与之交流工作心得，从而根据其特点进行安排工作岗位。企业考核

8、一个人的能力要做到关注现有工作表现，也要学会结合工作岗位考察，然后进一步去挖掘其潜在能力，从而平衡企业内部员工心理，为企业员工提供发展空间，提高其工作的激情。　　2.在企业招聘中，效率低下　　企业招聘是企业配置人力资源的前提基础。如何提高企业的招聘质量，提高招聘效率，可从以下几个方面改进：（1）组织和要求专业的招聘人员团队；（2）制定合理清晰的招聘标准；（3）采取科学的招