施工现场工程管理创新与实践万自当

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1、施工现场工程管理创新与实践万自当万自当虎门镇人民政府重点工程建设办公室广东东莞523000摘要：进入20世纪以后，我国的建筑行业已经进入了快速发展的时代，各行各业良好适应改革的新形势，各种建筑工地林立。施工安全事故的频发、建筑使用安全情况、资源的浪费以及环境的污染，逐渐地让人们意识到工程管理的重要性，创新施工现场工的工程管理，改革施工管理中的弊端，尽快实现建筑工程信息集成化己经迫在眉睫。木文对现代施工现场公工程管理的问题和创新改革进行了分析，提出了建筑工程信息集成化的管理方式。关键词：施工现场；施工管理；管理问题；管理创新；实践行业在不断的发展，人们对于建筑工程的施工管理要

2、求也在不断提高。改革工程管理的弊端是必要的，而现代的施工现场工程管理不仅仅要求完善安全管理，减少安全事故，以及做好质量管理、提高工程质量，更是需要借助于现代化的高科技技术，实现建筑工程的信息集成化，发展信息化与数据化管理，提高管理效率，发展节能管理，减少施工对环境的污染。一、实现建筑工程信息集成化，以及在此基础之上的工程管理实践现代网络技术的发展为施工现场的工程管理提供了信息化管理平台。借助于信息技术以及计算机软件。以计算机作为主要载体的信息集成化管理平台正在逐步地被运用于各大施工管理的现场。建筑工程的信息化、集成化借用了现代的信息技术，开发出了专业用于工程管理的信息记录与

3、统计软件，改变了从前依赖于人员采集信息的方式，以及无计划管理的状态,利用计算机与网络实现数据收集、数据整理和数据传输。建筑工程信息集成化采用了数据分析的方式对施工现场的问题进行整理和分析，能够快速的查找岀施工中细微的问题，对于提升工程管理效率和准确度有着极为重要的意义。对于现代的建筑企业来说，高效化的管理，信息化的数据分析与企业的经济效益和良好的企业形象有着密不可分的联系。传统的工程管理包括了对工人管理、施工管理、机械管理等内容。在进行信息集成化管理以后，这一系列的管理工作都会由电脑进行，计算机数据分析能够帮助企业进行科学的分析。建筑工程信息集成化对工作人员的要求也非常高。

4、施工管理人员以及技术人员必须要拥有良好的计算机操作技术。二、施工现场工程管理中存在的问题近年来，建筑工程企业虽然对施工现场的施工管理进行改革，国家也相继出台了关于建筑工地的管理政策，但就现在的情况来看，施工现场的工程管理还是存在着一定的问题。这些问题都严重的危害到了施工场地的安全以及工程建设的质量，对企业的经济利益也造成了一定的损失。下面将主要探讨一下施工现场工程管理存在的一些问题。（一）施工技艺管理力度欠缺对于建筑工程来说，人员的施工技艺对现场的施工安全和质量保障是至关重要的，如果不能对施工技艺进行良好的管理，施工安全以及质量安全恐怕得不到保障。0前的施工技艺管理存在不规

5、范、不统一的问题。施工技术人员的技术水平整体来说还是比较高，但是他们的施工方式各有不同，施工的入手点也大相径庭，从工程施工的整体效果来看，这容易造成工程质量不均匀，人员意见不统一的问题。施工的入手点不同就需要用不同的办法满足技艺的需求，可能会造成延迟工期的问题，对企业的经济利益会造成一定的损失。（二）设备管理力度欠缺工程机械是工程施工的重要机械。机械的使用能够最人限度地提高施工效率,减少人员劳作的强度。但是，机械管理施工不当就容易造成成本浪费，能源浪费以及重大的安全问题。B前，奋相当一部分的建筑企业对设备管理没奋引起足够的重视，很多的机械管理都是由其它人员兼职代理，缺少专业

6、的管理部门和人才进行统一规范的管理。设备故障得不到及时修理，机械的使用效率并不高，机械的过分引进造成了成本的浪费。尤其是设备施工的安全管理，管理效果堪忧。（三）安全管理力度薄弱人员管理不当、设备管理不当都会造成安全隐患。除此之外，对施工场地的管理以及建筑安全防护管理也同样重要。工程施工场地是一个非常嘈杂、混乱的场地，各种机械作业、人工作业带来了非常严重的噪音，此吋人员在进行指挥吋，就容易听不清指令，引发不安全的施工情况出现。另外，施工工地的消防安全也值得思考，很多的建筑工地是封闭式的，没冇预留出消防安全通道，对己建设完成的建筑体没有进行有效的安全防护，高空坠物也是施工工地常

7、见的安全问题。（四）建材管理问题建筑材料的管理关系到工程安全和材料的性能使用。对材料的管理包括运输、储存、加工和使用。建筑材料应当是质地均匀的优质建材。但是，很多的工地在进行材料购进的吋候并没有统一的采购同一品牌的建材。另外，在运输和储存过程中，建材的浪费问题和保质问题非常严重，在进行建材加工吋，例如混凝土拌和，材料配比、工艺施工等存在问题，这同样会引起成本浪费，并降低工程质量。三、关于施工现场工程管理的创新办法针对以上施工现场工程管理存在的问题，笔者提出了以下几点创新办法。帮助解决施工现场管理中存在问题，降低施工