共享经济和无人经济的制度逻辑与商业模式

共享经济和无人经济的制度逻辑与商业模式

ID:21537276

大小:27.50 KB

页数:6页

时间:2018-10-22

共享经济和无人经济的制度逻辑与商业模式_第1页
共享经济和无人经济的制度逻辑与商业模式_第2页
共享经济和无人经济的制度逻辑与商业模式_第3页
共享经济和无人经济的制度逻辑与商业模式_第4页
共享经济和无人经济的制度逻辑与商业模式_第5页
资源描述:

《共享经济和无人经济的制度逻辑与商业模式》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、共享经济和无人经济的制度逻辑与商业模式    摘要:近两年来共享经济以星火燎原之势席卷中国市场,从滴滴打车、共享单车、罗辑思维、共享充电宝等,到共享KTV、共享睡眠舱,形形色色的共享经济名词如同雨后春笋般应运而生。2016年马云提出新零售概念,亚马逊推出全球首家无人超市AmazonGo,2017年7月阿里巴巴也推出了无人零售方案“淘咖啡”,无人经济日益火爆。我们希望从经济学角度来探析共享经济和无人经济的内在经济逻辑和商业模式,分析它们相较于传统经济的优势和劣势,最后通过数据分析研究共享经济和无人经济的发展趋势。下载论文网  关键词:共享经济;无人经济;商业模式;制度变革  一、什

2、么是共享经济和无人经济  在科斯定理的框架下,我们知道界定产权可以减少交易成本。“共有地悲剧”就是因为产权缺失,产权和使用权无法匹配。我们知道按照产权分类:在法律上排他的称为私产,法律上不排他的称为公产。而按照使用权分类,在技术上排他的称为非公用品,技术上不排他的称为公用品。对于高速公路、景区、海滩等仅能供有限人使用的公用品称为部分公用品,而对于国防、天气预报、灯塔等使用人数不受限的称为完全公用品。  共享经济本质就是弱化产权,强调使用权,互惠互利。因为不管是技能还是资源,总会因为闲置产生大量浪费,也就是使用权在技术上排他。而共享经济就是想办法通过技术手段把法律上和技术上都排他的

3、第一类物品,推向法律上排他但是技术上不排他的第二类。比如我平时不用的东西或者数据,闲置的时候就给别人用。当然,很多原本就属于第二类的物品,就不能被称为共享经济,比如共享睡眠舱本质上跟酒店没有什么区别,共享冰箱就跟传统的自动售货机差不多,共享纸巾其实就是发小广告,还有共享KTV、共享书店,都是典型的新瓶装旧酒,属于假的共享经济。  无人经济则是摆脱传统场景对于人的依赖,包括无人售货店、无人港口、分拣快递机器人。在人口红利过去的时代降低人工成本,机器人的智能化可以显著提高工作效率。在大型企业内部使用机器人替代人力已经有很长的历史,技术也相对成熟,但是对于新兴的无人商店,其商业模式是B

4、2C,所以需要更加高级的人工智能技术来应对各种各样的情况。  二、共享经济和无人经济的优势与劣势  共享经济可以消除供给和需求的信息不对称,其平台上海量的数据理论上可以盘活所有闲置的资源,供需求者选择。这也就是经济学上所说的“稠密市场”。以共享单车为例,在大城市两大寡头ofo和摩拜单车基本可以随时随地满足用户的骑车需求,很好的解决了交通中最后一公里的问题。但是稠密市场会带来市场拥塞,在交通出行中局部区域出现供小于需的情况。比如共享单车的潮汐效应,上班的时候单车全部拥挤到办公楼下,给其他人出行造成很大的拥堵,但是地铁站小区附近都没有;反过来,下班的时候单车全堆在交通枢纽和住宅区周围

5、,严重占用公共空间,引发激烈的矛盾。  共享经济绿色环保,比如滴滴拼车、共享单车,符合低碳经济潮流;共享经济也给群众带来极大便利,比如共享充电宝可以解决在外手机没电的尴尬,共享小推车则方便带着小孩的群众随时随地使用。可在感受到这么多好处背后,也会带来许许多多的问题:比如滴滴拼车的安全性问题,平台对于司机质量的把控不能做到十全十美,屡次爆出猥琐司机的丑闻;共享单车在投放海量自行车后,无法时刻监控车子的状态,零部件的故障率较高影响骑行安全,乱停乱放造成拥堵,甚至还有12岁以下小孩偷骑共享单车发生车祸;共享小推车露天放置于室外,其卫生和安全性都不能得到保障,而低龄小孩的抵抗力和自卫能力

6、弱,容易受到伤害。  共享数据可以减少信息成本,降低逆向选择和道德风险。所谓逆向选择,是指交易双方信息不对称,就是在交易达成之前,一方隐藏部分信息,价格随之扭曲,最后导致劣币驱逐良币。而道德风险则是交易达成之后使自身效用最大化的自私行为。为了解决这些问题,商业银行和支付宝之间尝试共享大数据,共享大数据模型,共享大数据云平台,对个人进行更完善的征信,创建信用生态,最后精准的驱逐坏人,给好人更多的优惠。  我们可以共享知识,像罗辑思维通过互联网分享个人的知识和经验,帮助目标群众获得知识,提升技能。这类的知识共享,打破了历史上固有的“教会徒弟饿死师傅”的偏见,分享者不仅可以通过知识分享

7、提高影响力,还可以获得收益,甚至经过讨论碰撞出思想的火花。但其本身也有逆向选择的问题,有些人看到知识贡献平台有可观的收益,也加入其中,但开设的课程宣传广告精美,质量却滥竽充数。  而对于无人超市,是继工厂机器人,无人车等技术成熟后新的尝试,其可以大幅减少人工成本,提高运营效率,还能通过人工智能分析用户的购物习惯,精准的投放商品,降低库存。但就目前技术而言,仍有许多弊端,首先无人超市把不会使用智能手机的中老年人隔离在外,其次防盗措施很难做到完善,比如有人在超市里吃饱喝足,或者在超市

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。