18秋北理工《绩效管理》在线作业-2辅导资料

《18秋北理工《绩效管理》在线作业-2辅导资料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、18秋北理工《绩效管理》在线作业-21、B2、C3、C4、A5、D一、单选题共15题，60分1、绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这要求A个人目标和企业目标完全一致B个人目标与部门目标完全一致C个人目标与企业的目标尽可能一致D个人目标与企业目标可以不一致正确答案是：B2、对品质主导型绩效考评的表述，正确的是A考评工作以员工工作态度为主B考评者对考评指标的标准容易把握C考评工作的操作性与效度较差D不适合于对员工沟通能力进行考评正确答案是：C3、在绩效管理实施的过程中，员工与经理人进行

2、持续的绩效沟通，其目的不包括A通过持续的沟通对绩效计划进行调整B员工需要在执行绩效计划的过程中了解到有关信息C掌握绩效管理实施的过程D经理人员需要得知有关的信息正确答案是：C4、绩效计划中的主体机构是A组织中的决策层B人力资源部门C各级直线上级D员工本人正确答案是：A5、对绩效改进结果进行评价，主要从以下哪几个维度进行①反映②学习或能力③转变④结果A①②③B②③④C①③④D①②③④正确答案是：D6、企业在管理中遇到的与前瞻性相对立的行为是A短视行为B近视行为C计划行为D发展行为正确答案是：A7、下面对绩效的概念理解不正确的是A绩效

3、是指工作中的活动及其结果B绩效是员工对组织所支付薪酬的承诺C绩效是组织各个阶层有效的活动表现D组织的绩效建立在个人的绩效基础之上正确答案是：A8、先给出不同等级的定义和描述，然后考评者针对每一个绩效指标、管理要项，按照给定的等级进行考评的是A强迫分配法B图解式考评法C关键事件法D行为锚定等级法正确答案是：B9、绩效反馈面谈主要有三种方式，以下选项不包括A告知和推销方式B非正式面谈方式C告知和聆听方式D解决问题方式正确答案是：B10、以下选项关于绩效面谈沟通技巧叙述不正确的是A主持面谈的经理说话要简明扼要B多用正面方式表达，不用指责

4、口吻C多肯定不否定，多赞美不批评D用心倾听，并保持积极的回应正确答案是：C11、在企业人力资源管理中，绩效管理是企业管理工作中的关键环节，（）。A它可以为企业提供薪酬方面的信息B它显示和反映企业领导的行为方式，企业经营管理状况C它可以检验员工的工作绩效和工作态度，驱动组织目标的实现D为了加强企业人力资源管理，应该对绩效考评进行不定期的总结正确答案是：C12、通过对员工之间绩效的比较从而对员工进行分类的考评方法，包括三个主要的具体方法，即________、排序法和强迫分配法。A行为观察量表法B强迫分配法C关键事件法D配对法正确答案是

5、：D13、以下选项不能用来提高员工的动机水平的是A绩效工资B提高员工的满意度C目标设定D处分警告正确答案是：D14、考评员工既可以用单一指标，也可以用多元指标的是A行为定点量表法B行为观察量表法C强迫分配法D排序法正确答案是：D15、在选择确定具体的绩效考评方法时，应该考虑的因素有管理成本、工作实用性和_____A环境B利润C工作适用性D效率正确答案是：C二、判断题共10题，40分1、在形成作业标准体系之后，绩效管理系统需要进行的另一项重要工作就是绩效信息的收集与记录，形成业务档案记录系统。A错误B正确正确答案是：B2、企业绩效考

6、评的目的对企业绩效考评方法的选择起着决定性作用。A错误B正确正确答案是：B3、绩效管理必须以组织战略为向导，与战略紧密相连，为实现战略服务。A错误B正确正确答案是：B4、企业要想克服短视行为，使绩效考评体现前瞻性，最根本的是确定一个相对来说长期的战略规划。A错误B正确正确答案是：B5、360度绩效考评的考评者来自企业内外不同层次，这样对被考评者的了解就更深入，因此得到的考评信息角度就更多，使得考评结果更全面、更客观。A错误B正确正确答案是：B6、绩效考核是做出晋升规划、继任规划、配备规划、培训规划、职业生涯规划的重要依据A错误B正

7、确正确答案是：B7、实施绩效管理，就是要让企业中的每一个员工都在其中扮演一个叫角色，承担一些责任。A错误B正确正确答案是：B8、为了保证绩效考评的客观公正，应当根据考评指标的性质来选择考评主体，选择的考评主体应当是对考评指标最为了解的。A错误B正确正确答案是：B9、目标管理法中所确定的目标通常是由管理者和下属人员共同参与制定的，而不是由管理者单方面确定的。A错误B正确正确答案是：B10、企业人力资源管理的核心任务，就是形成企业的动力系统，建立一个高绩效的工作体系，所以，上至对企业战略的支撑，下至每个员工的个人利益，在很多重要的管理

8、环节，绩效管理都发挥着至关重要的作用。A错误B正确正确答案是：B