创新企业财务预算管理模式的分析

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1、创新企业财务预算管理模式的分析　　　　摘要：经济的快速发展，使得企业对于财务预算的管理更加重视。企业财务预算管理的能力可以很好的体现出企业的发展状况，它是企业的重要组成部分之一。我国企业的规模在不断壮大，如何提高其财务预算管理能力成为经济社会亟待解决的问题之一。本篇文章将介绍企业财务预算管理的重要性、财务预算管理的现状以及一些创新措施。下载论文网/3/　　关键词：企业管理；财务预算；重要性；创新措施　　在企业的发展，财务预算一直占据着比较重要的地位，财务预算管理是指对企业开展的财务预算编制、报告、执行等一些活动进行调整控制来保证企业的经济效益。随着经济的快速发展中，财务预

2、算管理中的漏洞也凸显出来了，如何根据这些信息来制定出创新策略是一个需要解决的问题。本篇文章将介绍企业财务预算管理的重要性、它的现状以及一些创新措施。　　一、财务预算管理的重要性　　企业的财务预算主要有经营性预算、资本预算和财务预算这三个内容，是一个综合性的财务计划。企业想要取得更好的发展，实行企业财务预算管理是必须的管理模式之一。它对经营结果、经营过程以及经营质量都有一定的影响，好的管理模式可以为经济效益的提高助力。　　1.提高企业的经济效益　　??行财务预算管理是现代企业管理的必然选择，企业的发展和盈利都是在一个发展计划以及目标下进行工作的，财务预算强化了企业的管理、组

3、织、控制以及协调能力，使得企业的决策更加具有科学性。预算管理使得企业的各个部门的管理工作和生产经营活动之间有很多的联系，从而提高企业整体的管理效率和经济效益。　　2.资源配置得到优化　　资源配置是对一些比较短缺的资源在各种不同的用途上加以比较做出的选择，这可以使得企业可以处于比较平稳的发展状态之中。企业只有对资源进行合理的配置才可以获得更大的经济效益。企业通过财务预算管理可以对资源的配置有一定的规划，可以做到既保证资源的正常使用也可以使得花费的金钱比较少，这样使得资源在一定程度上得到了很好的配置。对于企业的资金使用做合理的规划，将后期的一些发展计划具体的结合起来，促进资源

4、配置可以取得更加显著的效果。　　3.减少企业风险　　经济科技的快速发展，使得企业面临的竞争也是越来越多了，企业在激烈的竞争中有很多不可控的因素存在，这使得企业的发展存在一定的风险。企业的财务预算管理能力强的话，可以对于企业的决策，企业的后续发展计划有一定的牵制作用，这使得企业的发展会更加具有科学性，一定程度上可以减少企业面临的风险。　　4.企业控制力增强　　企业的发展决策在很大程度上会受财务预算的影响，企业在对于一个决策做出财务预算后，企业会进入正式实施决策的阶段，这过程中的行为很大程度上都是按照财务预算的计划进行的，对于其中哪些是可以投资的，哪些是不可以投资的，都有着明

5、确的规定。这样的实施过程使得整个企业的发展都受到了财务预算的控制，财务预算的控制力在不断增强。　　二、企业财务预算管理模式的现存问题　　从上面的信息中可以看出财务预算管理的重要性主要有提高企业的经济效益、资源配置得到优化、减少企业风险以及企业控制力增强这几个方面。财务预算管理对于企业的影响很大，故要对企业在财务预算管理中出现的问题进行思考分析，主要有下面这几个方面：　　1.财务预算的管理制度存在漏洞　　管理制度的制定都是为了企业可以取得更好的进步，然而在现实生活中，可以发现很多企业的财务预算管理制度中存在着很多的漏洞，这对于企业的后续发展来说是不利的。存在漏洞的管理制度会

6、让工作人员对于企业的发展状况存在模糊的部分，不能够很好的发挥财务预算的作用来使得企业获得更好的经济效益。预算管理制度的不完善使得整个企业的发展处于一个不稳定的状态之中，缺乏相应的监督和考核制度，使得预算的结果更加不科学，在预算环节中出现问题会使得企业的后续发展环节中出现问题的几率大大增加，这使得后期的工作量增加，对于问题的解决也有滞后性，这使得公司的声誉等方面有较大的损失。　　2.财务预算管理的工作人员素质低下　　财务预算管理的效果的好坏与相应的工作人员有一定的联系。财务预算的工作的工作量比较多，这些工作量对于工作人员有着较高的要求，比如说：会计、管理、计算机等方面的专业

7、知识的具备，有着较高的责任心等工作素质。然而在现实生活中，很多财务预算管理的工作人员并不具备这些专业的素养，比如对于计算机的使用不熟悉等，同时对于工作的态度不端正使得财务预算的管理工作中存在着较多的问题，使得在管理过程中会花费较多的时间去处理这些因素，这使得财务预算的效果大大降低，使得企业可以获得的经济效益也有一定的损失。　　3.财务预算的执行力度不强　　在企业的发展过程中，财务预算对于企业有着一定的决定作用。在财务预算确定以后，若企业的发展计划中要进行一些改动，这需要严格按照程序来进行修改。企业的负责人要将按照财务预算来合理