用企业文化铸发展之魂(1)

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1、全国住房和城乡建设系统企业文化建设示范单位推荐材料用企业文化铸发展之魂海南省建设集团有限公司优秀的企业文化是企业生存发展的基本动力，是企业久盛不衰的重要因素。近年来，我司坚持以人为本原则，紧紧围绕“铸魂、聚心、塑形、育人”的工作思路，大力推进企业文化建设，卓有成效地促进了企业又好又快发展。企业主要经济技术指标平均每年以45.13%以上速度递增，纳税额平均每年以30%以上的速度递增。仅2010年，企业完成营业总收入114.52亿元，占全省建筑业总产值的50%以上；实现净利润9567.17万元；上缴税金5.36亿元。企业近年来发生了翻天覆地的变化,相继获得

2、了“中国质量服务信誉ААА级企业”、“全国建设系统先进集体”、“全国建筑业诚信企业”、“全国建筑业科技进步与技术创新先进企业”、“中国改革开放30年功勋企业”、“中国创新型示范企业”、“中国新型工业化卓越贡献奖”、“全国建设系统思想政治工作先进单位”、“全国建设系统企业文化建设先进单位”、“全国建设系统抗震救灾先进集体”和“海南百强企业第四名”、“海南省最具影响力十大品牌企业”、“海南省工业发展重大贡献企业”、“海南省企业社会责任十大楷模”7等30多项荣誉。一、发挥企业精神文化的导向作用，形成员工共同的企业价值观。近年来，我司经过广泛征求职工意见，领导

3、班子多次研究、反复推敲的基础上，总结提炼出以下精神文化：⑴海建精神：吃苦耐劳、坚忍不拔、团结协作、敢想敢为、争为人先、永不言弃。⑵经营思想：品牌战略、诚实守信、寻求共赢、用户至上。⑶品牌战略：创精品工程，铸海建名牌。⑷人才战略：以人为本，人企合一。⑸质量、安全、环境方针：讲诚信，创精品，顾客满意；重环境，守法规，文明施工；保安全，除隐患，协调发展。⑹公司徽标。海建的精神文化是维系海建六十年发展的精神支柱，是海建优良传统的结晶，是海建全体职工在六十年发展中形成的道德人格、价值理念、理想信念和人生追求。我司不把传统的说教作为弘扬企业精神文化的唯一方式，而是

4、通过各种载体融汇入企业管理的各个层面和各个环节，让这些内容深入人心，并化为员工提升企业形象和加快企业发展的自觉行动。例如，我们把企业经营理念、运作要求和员工应具备的素质凝练为经营企业的一二三四五六七八、施工企业经营方略七字要诀和现场施工五字经，让员工易懂易记这些内容，并从中感受到浓郁的企业文化气息和氛围。同时，我们还把大家耳熟能详的建筑机具全部寓意为符合企业管理思想的形象比喻。这些精神文化7既有浓郁的行业特色，又有鲜明的个性特征，极大地凝聚了人心、鼓舞了士气，员工们以企为家，形成了共同的企业价值观，精神面貌焕然一新。二、发挥企业制度文化的规范作用，约束

5、决策团队的决策行为和员工的职业行为。近年来，我司非常重视制度文化的建设，制定并实施了涉及生产、经营、管理、党务等方面近100项管理制度。其中较具代表性的有《质量、环境、安全三大体系认证管理制度》、《工程管理若干规定》、《施工安全评价实施程序》、《施工经营管理办法》、《人才队伍建设实施意见》、《党政领导班子议事规则》、《中层领导人员年度考核办法》、《党务公开制度》、《党风廉政建设和反腐败工作实施意见》、《领导人员任前谈话制度》等。为了提高制度文化的品位，我们在制度建设的过程中，努力做到三个结合：一是把强制性和自主性有机地结合起来，既要求职工遵章守纪，又给

6、予职工一定的自主管理空间。二是把单一性和整体性有机地结合起来，既考虑到单一制度的科学性和有效性，又考虑到制度之间的整体协调性和配套性。三是把稳定性和动态性有机地结合起来，既保持制度的相对稳定，又及时对不合时宜的制度进行修改和补充。从制度建设的效果来看，这些制度不仅规范了企业和员工的行为，而且起到了整合资源、强化管理、降低风险、提高效益的作用。7三、构建企业特色活动载体，增强企业的凝聚力和向心力。近年来，我司积极开展“创建学习型企业”活动，陶冶职工情操，振奋职工精神，凝聚团队合力。一是我们举办企业文化系列视频讲座、法律知识讲座、周易与人生系统讲座、消防知

7、识讲座、安全知识讲座专题讲座和知识竞赛等活动，扩大职工知识面，提升职工整体素质。二是开展专业技术培训和技能竞赛等活动，使专业技术人员的技术理论与操作实践得到有机结合，提高技术人员的专业技能水平，推动企业增强创新能力。三年多来，我们累计投入培训经费235万元，受训人数达6000人次。三是开展建企60周年庆典系列活动。2010年我们相继举办了“歌咏会比赛”、“演讲比赛”、“摄影、图片、征文、书法书画比赛”、“第一届职工运动会”等庆祝海建集团建企60周年庆典系列活动，还编印了《魅力海建》、《海建人》、《思想政治工作论文集》、《论文选编》等四本书刊，进一步弘扬

8、了企业精神，推进了企业文化建设，增强了企业的凝聚力和向心力。四、发挥企业廉洁文化的保驾作用，筑