部门主管层岗位职责要求

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方部门主管层岗位职责要求岗位职责描述职责要求简要说明负责根据----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方招聘主管现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划每年度12月10日前编制下一年度招聘计划负责建立和完善公司的招聘流程和招聘体系招聘体系、招

2、聘流程建立完善率达90%以上负责利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构现有招聘渠道在10种以上；合作招聘机构在10家以上；负责执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作岗位招聘需求在二个月内达成，招聘达成率在90%以上，招聘录用人才存活率在80%以上负责招聘前测试和简历甄别工作负责充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求负责建立后备人才选拔方案和人才储备机制人才资源库储备人才数量至少100名，每月增加5%培训主管负责制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施每年12月10日前制定下一年度培训计划，每月25日前定下月培训计划；培训计划实现率为80%

3、以上；培训满意度评分为80分以上；每年三月修订员工培训手册；负责编制、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系负责建立和实施群组培训体系，并指导各部门的落实负责按照ISO质量管理体系的要求，做好培训记录、培训考核的管理工作培训记录完整率90%以上；平均培训考核通过率为90%以上负责拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，并指导在各部门的落实合作培训机构超过50家；每月增加至少三家备选培训机构（含个人）；培训费用预算控制率在95%以上；培训资源库增加资源数量10%以上。负责与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培

4、训负责为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果每月新增内部培训讲师2名以上；内部培训讲师满意度评分在80分以上岗位职责描述职责要求简要说明负责----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方绩效主管改进、完善并监督执行公司考核体系和规范每年三月对岗位绩效考核量表进行修订、调整，对现行绩效考核制度提交分析报告与解决方案；每月20-25日开展绩效考核工作，发放、回收绩效考核表格，2

5、7日前提交绩效汇总数据协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求负责调查评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案负责建立公司职位流动和晋升体系岗位晋升体系完善率90%以上负责根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作绩效考核结果实施无差错负责组织实施绩效评价面谈绩效面谈完成率90%以上薪酬主管负责起草公司年度薪酬及福利计划每年三月提交市场薪酬报告数据、年度薪酬福利方案、调薪方案负责参与制定、调整薪酬福利政策负责定期收集市场薪酬信息和数据负责根据公司业务发展情况和市场水平，制定合理薪酬调整实施办法负责按时完成人工成本、费用的分析报告并及时更新

6、维护员工资料库人工成本费用预算率达90%以上；员工资料信息完整度在95%以上负责制作公司每月的工资报表，按时发放工资每月25日前完成工资报表交财务部负责办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金新员工入职后一月内完成五险一金手续办理负责考勤、管理休假考勤、休假记录无差错预算主管负责建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章预算管理体系完善度为90%以上负责根据公司短期发展目标，制定公司年度全面预算，组织编制全系统预算，建立和维护公司的预算管理系统每年12月20日前提交企业预算方案，包括销

7、售预算、采购预算、费用预算、财务预算等负责将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预算、财务预算及财务部门费用预算岗位职责描述职责要求简要说明----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方预算主管负责通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告预算计划执行率90%以上，每月25日前提交预算执行报告，含差异分析报告负责定期汇总、综合分析各部

8、门编制的简要预算执行差异分析报告负责根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准