工程造价全过程控制

工程造价全过程控制

ID:21686128

大小:52.00 KB

页数:5页

时间:2018-10-23

工程造价全过程控制_第1页
工程造价全过程控制_第2页
工程造价全过程控制_第3页
工程造价全过程控制_第4页
工程造价全过程控制_第5页
资源描述:

《工程造价全过程控制》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、工程造价全过程控制:工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用。工程造价管理应贯穿于工程建设的全过程。  关键词:工程建设工程造价控制管理  工程造价的直意就是工程的建造价格,工程是指一切建设工程。对业主而言,工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用。工程造价管理应贯穿于工程建设的全过程。包括建设工程的投资决策阶段、设计阶段、工程招投标阶段和工程实施阶段四个阶段,针对以上四个阶段在工程造价控制管理过程中应注意以下问题:  一、投资决策阶段  长

2、期以来,我国普遍忽视建设工程前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段,这只能是被动控制。要有效的控制工程造价,必须把重点转移到前期阶段上来。在投资决策阶段,要切实做好可行性研究,根据市场需要及发展前景,合理确定建设规模。要做好这方面的工作,必须投入大量的人力、财力、物力和时间,在对建设产品的技术、市场容量、市场前景以及经济效益分析等各方面作出深入的调研和正确的评价,编制的投资估算尽可能全面,充分考虑建设期间可能出现的各种因素(如材料价格上涨系数)对工程造价的影响,使投资估算真正起到控制项目投资的作用。 

3、 二、设计阶段  拟建项目经过决策立项后,设计就成为工程建设的关键。在这一阶段工程造价的管理主要体现在“技术与经济”的相结合上。据经验分析,设计阶段对工程造价的影响占75%以上,设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定着投入  的人力、物力和财力的多少。据统计,技术经济合理的设计,可以降低工程造价5%-10%,甚至可达10%-20%。,在设计阶段主要从以下几方面进行造价控制。  1、积极推行设计方案招标或方案竞选。设计招标有利于竞争和设计方案的选择,通过招标选择设计方案的范围扩大,从而保证设计的先进性、合理性、

4、准确性,设计招标还有利于控制项目建设投资,缩短设计周期,降低设计费,通过设计招标评定出技术先进,功能全面,结构合理,安全适用,满足建筑节能及环境要求,经济实用,造型美观的设计方案。  2、推行限额设计。可以促使设计单位改善管理,优化结构,提高设计水平,真正做到用最小的投人取得最大的产出。将整个项目按设施部位或功能的不同,分为若干单元,设计人员根据限定的额度进行方案筛选与设计。这种限额设计能有效地控制整个工程的造价。为使限额设计达到预期目的,应该做到参与设计人员必须是有经验、懂技术经济的设计师,其设计的成果必须是实用、先进,而且造

5、价合理。技术人员缺乏经济观念,设计思想保守,是设计成果的经济性得不到充分体现的原因。  3、价值工程的应用。价值工程是用来分析产品功能和成本的关系的,使之以较低的总成本,可靠的实现产品的必要功能,从而提高产品价值的技术经济分析方法。通过功能和价值的关系,将技术问题和经济问题紧密结合起来,是力求以最低的产品寿命周期成本实现产品必要功能的一种管理方法。  三、工程招投标阶段  实行招投标制,是为了适应市场经济的客观要求,通过竟争机制,优化资源配置,低成本,高质量,高效率的完成工程建设。在招投标阶段控制工程造价应从以下几方面入手。  

6、1、招标文件的编制。工程项目招标文件的编制,应该做到内容严谨、完整、准确,所提招标条件应公平合理,符合有关规定。招标文件既是投标单位编制投标文件的依据,又是招标单位与中标单位签定承发包合同的基础。  2、合理低价中标。招标单位对项目的“合理低价”应做到心中有数,避免投标单位以低于成本价恶意竞标。  3、中标后合同签订。中标后合同条款的签定应严谨、细致、工期合理。工程承包合同是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据,保证合同内容的完整性、严谨性和周密性,保证合同内容符合法律法规要求,要重视承包方有关义务的条款和支付、质量、

7、工期、变更索赔等条款,尽量减少责任不清日后扯皮的现象。  四、工程实施阶段  施工阶段是资金投入的最大阶段,是招投标工作的延伸,是合同的具体化。加强施工控制,就是加强履约行为的管理。  1、抓好合同管理,减少工程索赔在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。对施工单位的施工组织设计进行审核,选择技术上可行,经济上合理的施工方案进行施工。加强图纸会审,及时发现问题和解决问题。把签证变更提前出具,防止窝工返工现象发生。严格审核工程变更,计算各项变更对总投资的影响,从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更,减少不必要

8、的工程费用支出,避免投资失控。另外,对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔,使成本得到有效控制。  2、从技术、经济措施上展开项目投资的有效控制。对主要施工技术方案做好论证的基础上,广泛应用新材料、新工艺、新办法等等,想方设法在技术上实施项目投资的有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。