无领导小组讨论

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1、华图面试辅导无领导小组讨论华图公务员考试研究中心面试精英团队1知己知彼谨言慎行公务员面试的类型结构化面试无领导小组讨论面试情景模拟面试文件筐测试演讲辩论2无领导小组讨论与结构化面试共性3要点共性面对表征考察考生言谈、行为、举止评测素质(七能力)综合分析能力;解决问题能力;人际协调能力;组织计划能力;自我认知、求职动机与岗位匹配性;语言表达能力;举止仪表秉持原则(十原则)实事求是、客观、公正;辩证统一、一分为二;积极主动和稳重冷静相平衡;多做自我批评;解决问题多汇报、沟通;周密计划、精心准备、认真组织;全局观、大局观、系统观;处理问题轻重

2、缓急;遇事冷静,沉着应对;积极思考,表明态度无领导小组讨论与结构化面试不同处4要点无领导小组讨论结构化面试所采取的形式不同,程序有差别小组个人交流对象的不同考生之间考生与考官行为模式反映程度不同较直接较间接公开程度不同较强较弱互动程度不同较强较弱考题设计有差异,考察难度不同较大较小公务员面试素质评测综合分析能力解决问题能力人际协调能力组织计划能力自我认知、求职动机与岗位匹配性语言表达能力举止仪表5七能力公务员面试应对原则实事求是、客观、公正辩证统一、一分为二积极主动和稳重冷静相平衡多做自我批评解决问题多汇报、沟通周密计划、精心准备、认真

3、组织全局观、大局观、系统观处理问题轻重缓急遇事冷静,沉着应对积极思考,表明态度6十原则无领导小组讨论介绍7无领导小组讨论的历史围桌进行的无领导小组讨论始于1925年德国军队,主要用于军官的选拔。世界500强的企业中有80%的企业在高级人才招聘或是职务竞争上会使用无领导小组讨论的方式。对于公务员考试来说,无领导小组讨论的方法仅次于结构化面试方法,并且大有超过结构化面试方法成为第一首选的面试方法的趋势。9无领导小组讨论能力评价组织协调能力口头表达能力辩论能力说服能力情绪稳定性处理人际关系的技巧非言语沟通能力(面部表情、身体姿势、语调、语速和

4、手势等)10无领导小组讨论能力评价拟任岗位的用人要求自信程度进取心责任心灵活性拟任岗位的团体气氛11无领导小组讨论能力考察角度语言非言语沟通能力个性特点12无领导小组讨论特点角色平等自组织竞合关系13结构化面试评分示例《无领导小组讨论——评分标准》《无领导讨论小组——评分表》《无领导讨论小组——评分统计表》14无领导小组讨论方式:情景模拟、行为评测形式:集体面试对象:一组考生(一般是4~10人)内容:一个或多个相关问题时间:30-60分钟无领导小组讨论会议室现场15无领导小组讨论考场布置(一)16主考官考官考官考官考官考官考官考生考生考

5、生考生考生考生监督员监督员计分计时工作人员席监督席无领导小组讨论考场布置(二)17主考官考生考生考生考生考生考生考官考官考官考官考官考官无领导小组讨论考场布置(三)18考生考生考生考生考生考生考官考官主考官考官考官入场工作人员引导排队入场,注意走姿如果门是关闭状态,工作人员未开门,队伍的第一人应敲门,得到“请进”的允许后进入按顺序进入,根据桌牌找到自己的座位,在椅子侧、后站定未得到考官允许“请坐下”,不得自行落座考官示意“请坐下”,道谢后坐下调整座椅时,避免发出刺耳声响如果考官和你有眼神交流,可礼貌地微笑点头回应得到考官、工作人员“面试

6、结束,请退场。”提示后起立鞠躬敬礼,“谢谢考官!”将座椅轻轻放归原位随工作人员依次走出,注意走姿队伍最后一位注意轻轻将门带关不得将试题与考场草稿纸、记录用笔等带出考场21无领导小组讨论的几个阶段无领导小组讨论的讨论过程一般分为三个阶段:第一阶段,考生了解试题,独立思考,列出发言提纲,一般为5分钟左右;第二阶段,考生轮流发言阐述自己的观点;第三阶段,考生交叉讨论,继续阐明自己的观点,或对别人的观点提出不同的意见,并最终得出小组的一致意见并总结发言。22无领导小组讨论的程序(1)讨论前事先分好组,一般每个讨论组4~10人为宜;(2)考场按易

7、于讨论的方式设置,一般采用圆桌会议室,面试考官席设在考场四边(或集中于一边,以利于观察为宜);(3)应试者落座后,监考人员为每个应试者发空白纸若干张,供草拟讨论提纲用;(4)主考官向应试者讲解无领导小组讨论的要求(纪律),并宣读讨论题;(5)给应试者5~10分钟准备时间(构思讨论发言提纲);23无领导小组讨论的程序(续)(6)主考官宣布讨论开始,依考号顺序每人阐述观点(5分钟),依次发言结束后开始自由讨论;(7)各面试考官只观察并依据评分标准为每位应试者打分,但不准参与讨论或给予任何形式的诱导。(8)无领导小组讨论一般以40~60分钟为

8、宜,主考官依据讨论情况,宣布讨论结束后,收回应试者的讨论发言提纲,同时收各考官评分成绩单,考生退场;(9)记分员按歌唱比赛方法去掉一个最高分,一个最低分,然后得出平均分的方式,计算出最后得分,主考官在成绩单

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