ls科技公司主要经营风险及应对策略分析

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1、LS科技公司主要经营风险及应对策略分析　　　　摘要：通过对创业板上市的LS科技公司的经营情况进行分析，发现该公司存在客户和供应商高度集中风险、消费电子产品特有风险、研发支出不断增加风险、经营业绩下滑等经营风险，提出了相应的解决对策。下载论文网　　关键词：LS科技；经营风险；策略　　LS科技（LS科技股份有限公司）是一家以研发、生产、销售高端视窗触控防护玻璃面板、触控模组及视窗触控防护新材料为主营业务的公司，2015年3月18日在深圳创业板上市。公司的产品主要应用于智能手机、平板电脑、笔记本电脑等，是消费电子商品的上游企业。在企业的生

2、产经营过程中，必须不断识别和应对错综复杂的大环境中对企业带来影响的各种经营风险。只有这样，才能使公司走得更稳，走得更远。　　一、公司主要经营风险分析　　经营风险又称营业风险，是指在企业的生产经营过程中，供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞，产生企业价值的变动。经营风险时刻影响着企业的经营活动和财务活动，企业存在一天，经营风险也会伴随企业一天。对于LS科技来说，通过对公司经营过程的分析，主要有以下几个方面需要格外注意，并提前采取针对性的防范措施。　　（一）客户和供应商高度集中风险　　LS科技在行业分工上属于电子

3、行业的中游企业，公司接受来自上游供应商提供的玻璃、蓝宝石等主要原材料，进行生产开发，最终形成手机防护玻璃销售给下游的手机生厂商。据公司年报数据，在供应商方面，从2012年至2016年，公司对前五大供应商的采购金额占同期采购总额的比例分别为%、%、%、%和%。报告期内公司的主要原材料和设备供应商集中度相对较高。如果部分主要供应商因意外事件出现停产、经营困难、交付能力下降等情形、将会在短期内影响公司的正常经营和盈利能力。　　在客户方面，从2012年至2016年，　　公司对前五大客户的销售占比分别为%、%、%、%、%，其中对苹果和三星的合

4、计销售占比分别为%、%、%、%和%。客户集中度太高，一旦主要客户的产品由于市场需求下降，出现产品销量下滑，将出现大幅减少或停止向公司下达定单，公司的经营业绩会受到严重的影响。　　根据苹果公司2016财年第二财季业绩，苹果公司的营业收入和净利润双双下滑，同比降幅分别为13%和23%。据了解，这也是苹果公司自2003年以来首次出现营收下滑。受累于苹果订单下滑等因素，LS科技净利润下降近六成，这一度震动市场，市场也曾质疑，公司“傍苹果”太深种下苦果。　　（二）消费电子产品市场特有的的风险　　LS科技属于视窗防护屏行业，下游行业为消费电子产

5、品行业。由于电子产品具有时尚性、性能更新速度快，消费者的偏好变化不定，致使不同电子产品品牌厂商市场占有率不断变化。如果下游企业未来产品出现重大革新，对于公司主要客户的冲击不确定性很强。若公司未来产品的品质不能满足客户的需求，公司可能面临失去主要客户和丢失市场份额的风险，公司的经营业绩也可能因此下滑。　　（三）研发支出不断增加的风险　　LS科技作为高科技企业，必须十分重视对新产品、新材料、新工艺、新设备等的研发，技术创新可以提升生产效率，提高产品的附加值，丰富产品的种类。但是，短期来看研发支出不断增加也会影响公司盈利能力。特别是公司近

6、几年一直研发蓝宝石项目，为提前布局蓝宝石产品和保证新产品的顺利量产，2014年LS科技已自筹资金提前实施募投项目，建设、购买和储备了大量厂房、设备和员工。但是，对于身处于消费电子产品市场的LS科技来说，对于蓝宝石的需求有太多的不确定性。因此，公司未来的经营业绩也受到影响。　　报告期内，公司研发支出不断增加，2012年至2016年各期营业收入的比例分别为%、%、%、%和%，研发支出的研发支出不断增加会影响公司当期利润。　　（四）经营业绩下滑风险　　公司上市才两年半的时间，曾经的创业板“巨无霸”LS科技似乎就已经遭遇了业绩瓶颈。LS科技

7、2016年披露的年?笙允荆?公司2016年出现了营收、净利双双大幅下滑的情况，其中，公司的净利润更是同比下滑高达%。而在2015年5月中旬LS科技诸多高管还曾宣布拟集体减持，这也让不少投资者开始对LS科技未来的经营业绩感到担忧。　　近几年，随着销售收入的增加应收账款也随之增长，2012年末至2016年末，公司的应收账款占当期营业收入的比例分别为%、%、%、%和%。LS科技采用账龄法计提坏账准备，随着企业的应收账款不断增加，坏账准备也不断增加，也会影响企业经营业绩。　　二、应对风险的策略　　结合以上分析，在考虑LS科技公司具体情况的基

8、础上，面临的经营风险可以采用如下策略进行防范。　　（一）降低客户高度集中风险　　客户的高度集中对于LS科技是个大隐患，其弊端正逐渐显露出来。针对公司的客户高度集中风险，可以从以下方面进行解决：　　1.寻找新客户合作　　一方面，公司在与