卓越领导力培训心得体会

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1、今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观卓越领导力培训心得体会篇一：领导力学习心得　　读《卓越领导力》有感　　近期通过对《卓越领导力》的学习，这个学习课程针对于实际的工作有很大的帮助，对一些现在存在的问题提供了解决的方法对我们后期的工作有很大推动，使我感到受益匪浅，使自己对现代企业科学管理理念有了一个初步了解和新的认识，在今后的工作中也有了明确目标。今天将对本次学习心得体会和几点思考整理如下，与大家共享。　　本次学习的主要内容就是如何用现代企业科学管理理念和管理制度打

2、造出一个成功的企业，其核心目标就是如何挖掘员工的潜在的领导力，使其在各自的工作岗位都上都能担负起相应的职责，成为一名卓越的员工，进而塑造出一个优秀的团队。以下是我所学习到的现代企业管理的几个要点：　　1企业管理的核心：即领导力+管理　　所谓领导力是对人而言主要是体现在企业文化的建设方面，即在企业管理中要强调以人为本的思想，从激励并发掘每一个员工乐业敬业专业的精神入手，在企业内部形成一个人人爱岗敬业积极向上的精神面貌，因此我认为领导力即影响力，是对外部调适对内部激励的一种能力。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业

3、文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观所谓管理就是对事而言，即强调的是企业制度的完善和执行，也就是我们通常所说的执行力，它是打造高效团队的一个制度保证，企业制度好比一个国家的法律，要保证他能够强有力的执行。　　2高效团队的建设：著名的足球教练希丁克曾经说过这样一句话“成功的团队没有失败的个人，失败的团队也没有成功的个人"。优秀团队的建设是企业成功的保障。那么一个团队建设的核心是什么：就是目标-是一个具体的被管理者和员工都能认同

4、的战略方向。一个团队有了明确的目标去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行力作保障，这就是一个成功团队的基础。　　3执行力的提升：　　执行力是团队成功的一个必要条件，团队的成功离不开好的执行力，当一个团队的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。如何提升执行力，我认为其根本在于提升员工的个人能力，员工是执行的主体，高效的企业团队必须要有高素质的员工，因此每个员工领导力的培养是我在本次培训中体会最深的一点。　　4紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在

5、上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观加强员工领导力的建设：员工领导力建设就是贯彻以人为本的理念，强调每一名员工都是企业的主人，每个员工在工作中都应该是主动者，都是自己的领导，都需要对自己的业绩负责，培养员工的领导力，使其成为卓越的管理人才，最终目标就是打造一个卓越的团队。最后，卓越领导必备的九种能力是学习力、影响力、感召力、表达力、凝聚力、开发力、指导力、决策力、执行力。只有具备了这九种能力才能成为优秀的领导者，我们能够走多远，靠我们的领导力。我们能够成长多少，靠我们的学习力。

6、我们行动的多快靠我们的执行力。篇二：卓越领导力训练总结　　卓越领导力训练总结　　电子商务赵军　　12月15日19点到12月18日19点，整整三天约40个小时的体验式训练结束了，其中设计了很多游戏，但玩得并不轻松，许多感悟在脑海里萦绕挥之不去！　　关键时刻的失败　　三天中有很多关于抓住每一次机遇的训练，我也曾因为表现积极得到教练、助教和同学的好评，可是，在结业典礼的那最后一个小时中，我却没有抓住机遇。经过老板的开导，使我想到了烧开水，当烧到99度的时候，我停止了放弃了！想到了一个平时学习成绩虽然很好的学生在考试时却留下了遗憾！……这些已经造成的遗

7、憾能收回吗？结果是：不能！这也使我想到一笔笔大有希望最终却成为泡影的业务！一次次流产的计划！一次次领导交给的最后还是没完成的任务！……一次次的遗憾都在等待、观望、不够积极中留下了！难道我真的是这样吗？难道我还要继续这样下去吗？不能！！！我相信我能做得更好！感恩之心紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　在我内心深处，我一直对信任、关心、爱护我的老板；培养我

8、成长的公司；给我工作极大支持的家人；帮助过我的同事朋友；给我业务支持的客户…..怀着感激之情！为什么在需要表露的那一刻却忽略了最关键最重要给我这次机会