安装公司部门职责

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1、部门职责表部门名称业务科设置目的负责公司业务接洽、预算、决算、职责1、负责工程的业务接洽。2、根据项目任务书，经总经理审批后，编制工程预算书以及项目投标书，并初步确定项目的利润值。3、负责工程成本核算，随时掌握预算成本、实际成本。4、编制工程决算书，并核定工程施工的合理性。5、及时掌握有关经济政策、法规的变化，对人工费、材料费等建立定期询价机制。6、负责工程资料的收集、分析、整理、汇总。部门职责表部门名称财务科设置目的负责公司财务会计、成本核算、税务筹划、统计等工作职责1、编制公司年度经营计划，下达经营指标，组织各部门签订目标责任书，并对指标完成情况进行监督与考

2、核。2、拟定公司财务计划，实施财务预算管理。3、进行财务分析，实施成本、费用控制，检查公司的财务执行情况。4、负责现金收支管理、备用金管理、银行存款调度及管理、应收应付帐款票据管理、存货稽核、固定资产管理、贷款借款安排及管理、资金筹措调度。5、负责按规定计缴税费，发票及收据管理，社保资金管理，以及与税务部门的沟通、协调。6、编制公司会计报表及财务报告、财务分析，负责财务档案资料管理。7、根据国家统计局的要求，及时上报各类统计报表；8、负责监督与指导各工程项目的成本费用管理工作。9、负责公司债权、债务的清理工作。10、完成公司安排的其他工作。部门职责表部门名称工程

3、科设置目的负责公司工程管理工作。职责1、根据工程施工的安排，负责项目经理部的运行。2、根据合同和公司相关要求，编制项目任务书。3、负责工程项目的施工组织设计、安全、技术、质量等方案的制定。4、负责工程项目的顺利推进，完成工程项目的施工。5、及时收集整理项目管理报表，统计分析班组定额，做好成本控制，努力降低工程成本。6、负责工程项目管理资料的填写、收集和整理，做好竣工工程项目档案整理工作。7、负责项目劳务的组建。8、负责材料的合理有效的使用。部门职责表部门名称办公室设置目的负责公司的具体行政事务、预算合同、人力资源管理、企业管理等工作职责1、负责公司各类会议的会务

4、工作，做好会议记录，督促检查会议精神的贯彻落实。2、负责起草行政文件、配合总经理起草各类总结和工作报告。3、做好公司的发文、报刊、图书等的档案管理工作：管理公司印信、各类证件的使用：负责公司资质、许可证等证件的年检工作。4、负责公司办公用品、福利品的采购和发放等管理工作；负责公司来客的接待和小车管理工作。5、负责编制公司人力资源配置计划，做好员工的招聘、劳动合同签订，员工的教育培训、技能职称考核评定、考勤纪律等管理工作。6、负责员工薪酬管理和各项福利待遇政策的落实档案。7、健全工资台账，按时编制员工工资和奖金表，保证员工工资按时发放。8、负责公司的部门职能和岗位

5、职责，随着公司的发展情况进行适当调整。9、负责公司部门和员工绩效考核管理工作。10、建立和完善公司各项行政管理制度，负责收集整理各种内外部信息，制定企业发展规划，为公司决策提供各种信息反馈依据。11、负责公司对外事项、公共关系、法律事务，负责办公场所安全与卫生。12、负责公司企业文化建设，负责公司对外公共宣传与公司互联网站建设、更新和维护管理工作。13、负责各工程项目部的行政管理、人力资源管理等工作的监督与指导。14、完成公司安排的其他工作。部门职责表部门名称综合科设置目的负责公司的工程车辆、制作车间、材料管理职责1、保障工程车辆的完好，并及时做好车辆年检、维修

6、保养等工作并做好记录。2、工程施工所需机械、工具的维修保养工作，并做好相关记录。3、负责工程项目施工中人员、材料和工具的运输。4、负责公司所有物品的仓库保管工作。5、负责所有钢制件的制作和安装。6、根据工程情况，合理安排好车辆的行驶路线，尽量节约成本。7、负责管理材料的使用情况。部门职责表部门名称维修科设置目的负责供水管网（含乡镇）的抢修作业职责1.负责供水管网（含乡镇）的抢修作业等；2.负责全市三级供水管网设施的管理和巡检；3.负责供水管网阀门巡检，保养，启闭等管理工作；4.负责全市供水管网检测漏工作；5.承担全市供水管网设施管理、维修、闸门启闭等任务，确保维

7、修质量和安全供水；6、确保管网设施维修及时率；7、因施工需关阀停水时，应按规定时限办理手续（大口径总管Φ100以上爆裂情况例外），施工完毕及时恢复供水，按期恢复现场；8、负责维修队施工设备的管理、维修、保养，使在用设备处于良好状态；9、负责乡镇区域内抢修及小型工程的安装。部门职责表部门名称技术科设置目的负责公司技术、安全、质量、验收职责1、负责工程项目的设计，安全、技术、质量验收的指导审查。2、负责施工方案、技术交底工作。3、负责工程项目实施过程中的监督检查，并及时处理施工中出现的问题。4、负责收集有关工程技术标准、规范、制定公司工程技术管理标准。5、参与安全、

8、质量的检查、评定项目工程