安装公司部门职责划分.doc

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1、安装公司经理岗位职责1.在总经理领导下，贯彻执行国家政策和法规，遵守公司规章制度，忠于职守，廉洁奉公，对总经理和安装公司负责。2.在总经理授权范围内全面负责安装公司的经营和管理工作。3.组织拟定分公司年度经营计划、中长期经营规划和发展规划，健全和完善安装公司各项管理和规章制度，并组织实施。4.定期向总经理报告分公司工程施工、经营和管理工作，以及总经理办公会议决议执行情况，团结带领安装公司员工完成工作目标。5.组织领导和协调安装公司各部门工作，检查、督促各部门落实工作计划和工作措施。6.组织拟定安装公司组织机构方案、岗位

2、设置方案，工资调整方案。7.安装公司中层及以上管理人员的提名和安装公司一般管理、工程技术人员的任免，并进行业绩考核，提出奖惩意见。8.安装公司的财务计划的制定，审批安装公司各项费用的支出。9.施工主要材料的审批和施工成本预决算的审批。10.安装公司质量认证体系的推行，组织制定和实施安装公司员工的培训计划。11.安装公司的企业文化建设、思想政治工作和精神文明建设。12.完成总经理交办的工作。安装公司内勤岗位职责1.在安装公司经理的领导下，遵纪守法，忠于职守。2.负责安装公司的统计、报表和考勤工作，以及工资报表的编制和发放

3、。3.参加安装公司办公会并负责会议的通知和会议记录。4.接听工作电话、工作报告，并及时上报。5.个项目的计划成本统计工作。6.打印安装公司内部文件，催办安装公司领导安排的工作。7.对安装公司各部门的费用开支和施工物资的采购、领用进行审核。8.参加项目合同的评审工作，并做好记录。9.安装公司有关文档的整理和保管。10.完成领导交办的其他工作。质检部职责范围1.在安装公司经理的领导下工作，贯彻执行国家质量标准和规范，遵守公司规章制度，负责安装公司的质量管理工作。2.安装公司质量管理体系文件的拟定、修改和贯彻。3.协助办公室

4、做好安装公司员工质量培训工作，组织开展质量活动。4.协助管理者代表做好对外质量联络及内部质量审核工作。5.建立材料、工具和设备的检查验收体系和验收制度，并组织实施。6.对施工项目只来那个的过程控制和质量敬爱年度，检查质量巡查制度。7.组织项目内部验收，参加项目的检测，对竣工项目做最终的质量评定。8.对施工过程中的不合格项下达整改通知，并监督落实整改措施。9.与工程质量有关的资料的检查工作。10.处理用户的投诉和质量问题的处理。11.完成领导交办的其他工作。质检部主管岗位职责1.在安装公司经理领导下，负责安装公司质量管理

5、工作，贯彻执行现行的国家质量标准和规范。2.组织质量管理体系文件的编制、修订与校审。3.制定本部门的工作目标和工作计划，并组织安排实施。4.协助管理者代表进行质量体系的内部审核工作和换版工作，并监督运行。5.组织施工过程中的质量巡检，对施工进行全过程监督检查。6.组织对工程项目进行内部验收，并对施工质量做出最重质量评定。7.对检查出的严重质量问题有权给予出发并报安装公司经理处理意见。8.协助办公室组织安装公司员工的质量培训工作。9.本部门各岗位人员工作的考核及奖金分配。10.安排售后服务工作，接受客户投诉和质量问题处理

6、工作。11.完成领导交办的其他工作。工程质量巡检员岗位职责1.在质检部主管的领导下，负责安装公司个项目施工过程中的质量巡检工作，并填写巡检记录。2.协助项目经理组织质量体系贯彻和开展质量活动。3.监督项目部对在建工程的自检和隐蔽工程的验收。4.对在巡检过程中的施工质量问题下达整改通知单，并监督落实。5.参加工程例会，及时向工程部通报巡检情况。6.参与各项目的最终自检和检测。7.对巡检过程中发现的重大质量问题，有权停止施工并及时向领导报告。8.参与质量问题的处理和接待客户投诉工作。9.有关施工质量文件资料的整理归档及保管

7、工作。10.完成领导交办的其他工作。质检员岗位职责1.在质检部主管领导下，负责安装公司工程物资的质量检验工作。2.拟定工程物资质量检验制度和质量检验规程。3.协助部门领导组织质量管理体系的贯彻和开展质量活动。4.物资入库前的质量检测验收工作，并填写质量检验记录。5.对规格、型号不符合质量不合格物资有权提出拒收。6.仪器仪表和工具卡具等检验检测设备的检定和校准工作。7.参加合格供货方的评审工作，负责对合格供方进行跟踪评价，及时向领导反馈信息。8.整理与保管质量管理体系文件和物资检验记录。9.完成领导交办的其他工作。工程部

8、（业务）岗位职责1.在安装公司经理领导下，负责安装公司市场开发和销售工作。2.组织市场调研、信息反馈、市场动态分析和重点项目的运作。3.组织拟定安装公司年度营销计划及工作措施，并负责组织落实。4.组织安装公司的公共宣传，企业形象策划和营销策划工作。5.组织商务谈判，受总经理的授权代表安装公司与用户签订合同。6.组织编写报价文件、投