切实提高反腐倡廉制度执行力问题研究

切实提高反腐倡廉制度执行力问题研究

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时间:2018-10-27

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1、切实提高反腐倡廉制度执行力问题研究:本文浅析了新形势下提高反腐倡廉制度执行力的迫切性,并着重从制度的合理性、宣传教育力度、监督检查、领导垂范4个方面阐述了如何切实提高反腐倡廉制度执行力问题。  关键词:反腐倡廉制度执行力  简介:王智华(1983.12),男河南省郑州市大专,研究方向:党风廉政建设与反腐倡廉。    胡锦涛总书记在第十七届中央纪委五次全会上强调指出,要切实抓好反腐倡廉制度建设,必须不断提高制度执行力;必须树立制度面前没有特权、制度约束、没有例外的意识。这是在改革发展的新形势下,党中央在反腐倡廉建设问题上提出的制度建设的新

2、要求。落实这一新要求,对于全面推进反腐倡廉建设具有十分重要的现实意义。  一、提高反腐倡廉制度执行力的迫切性  执行力是制度建设的生命力。从现实来看,随着《实施纲要》和《工作规划》的出台,中国特色反腐倡廉建设一套内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系已经初步建立,但是腐败案件还是居高不下,特别是高中级干部落马,影响恶劣,其很大原因就是我们的一系列制度缺乏有效执行或执行力不高,纠其原因,一是少数同志制度意识不强,有章不循,有规不依。有些同志觉得按制度办事条条框框多,程序复杂,影响了工作效率,甚至认为有损自己威信,于是个人主义膨胀

3、,工作中有意无意地将制度抛至脑后。二是学习不够,对制度一知半解。有些同志不注重制度学习,分不清哪些能做哪些不能做,自己违反了制度却混然不知。三是一些潜在的环境因素不利于制度的执行。目前有一些潜规则在实际工作中影响制度的执行,按潜规则行事被“誉为”会办事能办事,按制度办事反被讥讽为不识时务。四是有些制度操作性不强。现在制度很多,有些要求烦琐冗杂,难以操作。五是监督不到位。认为抓制度执行是一件得罪人的事,没有外力推动难以到位,一定要从上到下层层加压,不能总是表扬不批评,你好我好大家好。这些反腐倡廉制度执行方面存在的问题,使制度本身失去应有的

4、约束力和公信力,导致一些地方作风不良现象屡禁不止,腐败案件多发易发,必须切实加以纠正。  制度的执行力是关系制度生命的关键问题,必须把贯彻落实制度摆上议事日程,放到重要位置,采取有效措施,确保反腐倡廉各项制度得到不折不扣的贯彻落实。  二、提高反腐倡廉制度执行力的有效途径  邓小平同志曾说过:“制度好可以使坏人无法任意横行,制度不好可以使好人无法充分做好事,甚至会走向反面。”严密制度是制度得到有效执行的前提,制度设计是否科学合理,针对性是否明晰,对执行过程是否顺利和执行目标能否实现发挥着关键作用。  1.制度的合理性。提高制度的执行力,

5、要看制度本身是否具有可执行性。  一是制度必须具有可操作性。既要有实体性要求,又要有程序性规定。实际工作中要行得通、管得住。还要加强相关制度之间的配套与协调,消除阻碍制度执行绩效的结构性症结,建立和完善结构合理、相互关联、良性互动的制度体系。  二是制度必须与时俱进,具有时代性。要及时对制度进行梳理,该建立的建立,该完善的完善,使制度本身不断适应形势任务的变化和要求。  三是制度必须体现群众性。制度建设要坚持以人为本,从群众关注的热点、焦点问题入手,使制度建设更贴近群众需求,增强制度执行的群众基础。  2.加强制度的宣传教育力度。自觉执

6、行制度是提高制度执行力的根本,加强宣传教育是保证自觉执行制度的基础。要充分利用广播、报刊、X络、媒体等各种渠道广泛宣传报道反腐倡廉制度,增强党员干部的法治理念和制度意识,真正使反腐倡廉制度深入人心,使广大党员干部不仅要知道怎么做,而且要知道不该怎么做,明确运用权力的底线;教育引导领导干部带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度,把制度作为行为准备和自觉行动,注重营造执行制度的良好氛围。注重发挥警示教育的作用,使各级领导干部了解新形势下腐蚀与反腐蚀的特点和规律,对权力、金钱、美色的诱惑始终保持高度警惕。  3.严格监督检查。严格加强监督检

7、查是各项制度正确执行的保障。建立健全制度执行的监督机制,明确监督执行的责任部门,使制度执行的监督责任落到实处。建立考核机制,定期进行考核,做到赏罚分明,增强执行制度的内动力。要建立健全制度执行问责机制,对执行制度不力的坚决追究责任。对于严重违规违纪的给予严肃处理,对有令不行、有禁不止、不严格执行制度甚至破坏制度的行为,要发现一起查处一起。  4.坚持领导垂范。提高制度的执行力,各级领导干部是关键。领导干部首先在思想上要有制度意识,切实加强对反腐倡廉各项制度贯彻落实,构建责任X络,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各级联动,形成一级抓一级,

8、层层抓落实的工作格局,确保领导力量到位、责任分解到位、工作措施到位,为制度的执行提供坚强的领导保证。  各级领导干部既是制度的执行者,又是制度执行的管理者。担负着对同级、下级执行制度的监督责任。在带头执行好

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