医院成本管理问题与对策浅析

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1、医院成本管理问题与对策浅析　　　［摘要］财务管理在医院经营管理中具有重要作用，尤其是成本管理对医院各项工作的顺利开展起着重要作用，影响着医院经营与发展。在我国医院财务管理工作中由于各种因素的影响，还存在一定的问题。本文对医院成本管理问题进行探讨，并提出相应的对策。　　［关键词］成本管理；问题；对策　　doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2011.19.015　　［中图分类号］；［文献标识码］A［文章编号］1673-0194（2011）19-0027-医院成本管理问题与对策浅析　　

2、　［摘要］财务管理在医院经营管理中具有重要作用，尤其是成本管理对医院各项工作的顺利开展起着重要作用，影响着医院经营与发展。在我国医院财务管理工作中由于各种因素的影响，还存在一定的问题。本文对医院成本管理问题进行探讨，并提出相应的对策。　　［关键词］成本管理；问题；对策　　doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2011.19.015　　［中图分类号］；［文献标识码］A［文章编号］1673-0194（2011）19-0027-医院成本管理问题与对策浅析　　　［摘要］财务管理在医院经营管

3、理中具有重要作用，尤其是成本管理对医院各项工作的顺利开展起着重要作用，影响着医院经营与发展。在我国医院财务管理工作中由于各种因素的影响，还存在一定的问题。本文对医院成本管理问题进行探讨，并提出相应的对策。　　［关键词］成本管理；问题；对策　　doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2011.19.015　　［中图分类号］；［文献标识码］A［文章编号］1673-0194（2011）19-0027-医院成本管理问题与对策浅析　　　［摘要］财务管理在医院经营管理中具有重要作用，尤其是成本管

4、理对医院各项工作的顺利开展起着重要作用，影响着医院经营与发展。在我国医院财务管理工作中由于各种因素的影响，还存在一定的问题。本文对医院成本管理问题进行探讨，并提出相应的对策。　　［关键词］成本管理；问题；对策　　doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2011.19.015　　［中图分类号］；［文献标识码］A［文章编号］1673-0194（2011）19-0027-02　　　　1医院成本管理中存在的问题　　　　（1）成本管理意识淡薄。当前在众多的医院当中，尤其是在一些地市级医院中，因

5、受到不同因素的影响，其成本管理事后管理，忽视了事前管理；关注短期利益；忽视了长远利益；只看重数量的增长，忘记了质量第一的原则；注重局部快速增长，忽视全局整体发展。一些医院领导者存在成本已经最低、难以再下降的僵化思想，在工作中习惯于传统的管理方式和理念，盲目地去完成产值、增加投资。　　（2）风险意识不强。由于我国改革开放不够深入，市场竞争程度相对较低，加上我国大多数医院还属于国营性质，缺乏竞争对手，因此许多医院在经营发展中缺乏风险意识，甚至认为盈亏都无所谓，反正国家都会给予财政拨款的。但是随着我国市场经

6、济的日益完善，如今已经有许多民营医院加入到医疗行业当中。因此对于缺乏一定的防范风险意识和市场竞争意识的公立医院而言，不利于在市场竞争中保持自己的优势地位。　　　（3）管理者成本管理理念落后。目前在一些医院管理中，由于旧体制的影响以及人事任免制度的影响，医院在领导班子的选拔和聘用还存着诸多不合理地方，过分地看重员工的资历或工龄并以此为考核的标准，使得医院的领导班子中难以吸引年轻的人员，一些新思想、新理念不能融入医院的日常管理中。旧的管理思想和管理办法在实际工作中扮演着重要角色，造成职工安于现状，对集体利

7、益漠不关心，对医院成本控制和财产更是责任感不强，影响医院的健康发展。　　（4）财务管理人员的能力或素质偏低。当前在我国众多的医院中，由于在旧体制以及当前就业环境的影响下，其财务人员的素质整体处于偏低的状况。不论是在专业知识、技能、知识储备方面还是在管理意识、观念、工作效率和能力方面都与现代医院会计人员从业素质要求相去甚远。各类医院财务人员缺乏，编制基数不够，在业务工作成倍增长、工作量大的情况下，人才流失严重，补充来源不足，人少事多问题一直困扰着医院的财务工作发展。在这种情况下，只有提高财务人员的素质，

8、实施科学有效的管理，才能实现医院财务管理的迅速好转，提高医院的市场竞争能力。　　　　2提高医院成本管理水平的对策　　　　（１）建立成本控制责任制。绩效考核在现代企业管理中得到普遍重视，成为企业评价员工工作的标准。医院也应建立绩效考核机制，并在实施过程中建立全医院共同参与的成本控制责任制，落实每个人员的具体责任，并在此基础上规定其权限，提高其工作的责任感和职业道德水平。为医院的发展把好成本控制关，实现开源节流，进而建立一个完整的成本控制责任制度，使员工积极