烟厂卷接包甲班先进材料　

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1、a厂卷接包甲班先进材料厦门卷烟厂生产制造处卷接包甲班现有职工90人，几年来，甲班全体干部职工在车间支部的带领下，认真贯彻科学发展观和行业“两个至上”共同价值观，同心同德，较好的完成了各项任务，使部门在安全生产、学习型组织建设和文明创建等工作方面都取得了可喜的成绩.。一、优化团队建设，提升职工素质XX年是厦门烟草工业企业重组后,新体制下全面运行的第一年，制造处认真贯彻落实省公司和厂部有关各项精神，按照现代企业管理的要求，倾力打造团结协作、创新高效、求真务实、纪律严明、奉献服务的坚强团队。一是加强培训学习。结合部

2、门技术练赛和“创新创效”活动的开展，组织干部、党员、职工学习环境体系、安全体系、党建体系等知识，并结合质量月、安全月开展班组研讨会等多种形式的理论学习，既学理论、学政策，又学知识、学业务，全体职工的整体素质有了明显提高；集中开展三体系的学习培训，夯实了全体职工的基本功，全员培训率达100%;坚持开展向领导学、向同事学、向实践学，坚持干中学、学中干，不断“充电、换脑、强心”，全面提高自身素质，历练本领。二是规范制度。根据有关文件精神，结合绩效管理办法的实施，完善各项规章制度，建立健全了劳动纪律、形成了用机制管人

3、、用绩考促效益的良好局面，使制造处的管理工作步入了程序化、规范化、科学化有序运转的轨道。二、奋勇拼搏，迎难而上，出色完成各项生产任务XX年在厂部部门调整、人员调动以及卷烟线两台卷烟机设备的大修等影响下，为保障生产的顺利进行，制造处努力克服困难，积极组织生产，加强人员培训尤其是刚进厂大学生的技能培训，全年顺利完成生产任务67万大箱，圆满完成上级下达的各项生产任务。其中卷包线甲班，针对每月的调度计划任务，不断改进考核制度和制定相应的劳动竞赛方案，调动一线员工的劳动积极性，提高产品质量和机台有效作业率，并定期对产品

4、质量缺陷进行分析，针对分析结果，组织相关维修人员，不断进行技术攻关，减少相应质量缺陷的扣分比重，全年成品卷烟质量平均得分达到95.48分，机台有效作业率达到90.18%，以优异的成绩完成了厂部的考核指标任务。三、创新创建工作扎实推进。多年来，制造处积极鼓励各种技术改造，围绕成品质量和机台有效作业率两条线，加强设备的保养维修力度和监管能力，提高维修人员的专业技能和创造性思维能力，加强维修人员的培训，全年针对制丝线和卷包线对产品质量有影响的设备问题进行专项分析和研究，共对设备技改进行二十多项，对产品质量的稳歩提高

5、起到了明显的作用。卷包线则针对机器设备出现的问题，经过长期的总结研究和技术攻关，对设备进行了大量卓有成效的改造，如：GD121大风机、电机底座、MAX接装机出口传动轴、KDF2流量计、GDX2烟包通道入口皮带、KDF2乳胶控制系统、MAX接装机一次分切轮浮圈及MAX接装机综合轮浮圈、MAX接装机最终切割磨刀装置、PROTOS无自动进刀装置、延长下胶辊的使用寿命、NTM废烟处理机操作界面的汉化，有效的提高了设备的稳定性，延长了设备零件的使用寿命，消除了设备易造成的质量隐患，保证了生产效率和产品质量的稳步提高。通

6、过职工不懈的努力，换来了丰硕的成果，11月份，卷包线9号高速机机组顺利通过了市团委对高速机机组“青年文明号”的评选，目前已经获得“青年文明号”称号；12月份，又对卷包线1号121机组进行“南京市青年安全生产示范岗”的申报工作。、强化安全管理，实现安全生产“安全第一，文明生产”，甲班的班组长始终把安全管理摆在首位，逢会必讲安全，遇事必强调安全，强化各班组的岗位管理和监督，层层签订责任状，落实安全责任，健全安全制度和考核措施，加强安全巡视检查，严格操作规程，及时整改安全隐患，确保设施设备正常运转，确保各项工作顺利

7、进行，为创造最佳经济效益奠定了坚实的基础。此外，领导班子还对安全管理工作高标准严要求，坚持了管理和教育并重的原则，在安全月期间组织全体职工培训并开展了一系列的活动，来强化干部职工的安全意识，还长期坚持开展了以生产为主线，以党员为依托，做到党员自身无事故、党员身边无事故，将党建工作和安全生产有效地融为一体，有力地促进了部门的安全生产建设。五、积极开展组织各项文体活动，丰富职工业余文化生甲班坚持不间断地对职工开展思想教育，业务培训工作努力地提高员工的综合素质，在广大职工中大力倡导爱岗敬业，诚实守信、奉献社会的美

8、德，积极引导和员工认真地遵守部门规章制度，激发了员工积极向上的拼搏精神，使部门干群树立起了良好的职业道德风尚。同时以宣教文体活动为载体，促使职工的思想政治工作得以提高，在生产任务繁忙紧张的情况下，班组还积极组织职工踊跃参加厂部组织的各项宣传活动，如“三人制篮球比赛”、“保龄球比赛”、“钓鱼比赛”和制造处举办的“首届职工篮球比赛”等活动，这些活动的开展，在活跃职工生活、调动职工积极性和展现自我的同时，