科技公司总经理工作职责

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1、科技公司总经理工作职责按照总经理室的分工，负责公司全面工作，贯彻落实会议决议一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。二、制订和组织实施公司全面业务发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。三、制订和组织实施公司内部管理机构设置方案。对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导、杜绝重大事故及工作失误发生。四、制订并完善公司基本管理制度，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。五、聘任、解聘、调配公司中层工作人员。六、制订公司员工的工资、福利、奖惩和利益分配等政策和制度。七、制订公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案

2、；负责追究处理各类原因给公司造成的经济损失和不良影响。八、强化员工的思想队伍建设，积极开展企业文化建设和凝聚力工程，提高企业知名度；强化班子的团结，充分发挥团队作用。九、定期向公司总经理办公室提供经营和财务收支报告。十、负责公司各项工作的组织实施、检查和绩效考核。十一、履行公司授予的其它职权，完成公司其它工作任务。办公室主任工作职责按照总经理室的分工，在总经理的监管下，负责公司行政、人事、安全生产工作：  一、负责督促、检查行管部门对公司决议及总经理决定的贯彻执行。二、定期收集、分析、综合全公司生产、行政各方面的情况，主动做好典型经验的调查总结，及时向总经理汇报和请示工作，

3、并定期书面汇报。 三、根据总经理提出的要求，负责组织总经理主持的工作会议，安排好会务工作。四、负责起草总经理授意的综合性工作计划、总结和工作报告。五、组织起草公司文件，负责审核各部门以公司名义起草的文件，做好全公司文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。六、在总经理的授意下，负责公司员工人事调配、聘用、解聘及相关劳资人事管理工作。七、协助公司领导在加强企业文化建设、树立企业对外形象，对内增强凝聚力工程，做好员工的政治思想教育工作。八、组织做好公司印鉴、介绍信的使用和保管工作，及时编写公司大事记。  九、会同其他部门负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。

4、 十、协助总经理抓好安全生产工作，对安全生产实行监督管理和公司内部安全保卫工作。十一、组织做好来客接待工作和对外行政事务、公司食堂和环境卫生管理；负责全公司办公用房的分配、调整及办公用品、用具标准的制定和管理，并对办公用品、用具标准化及各部门文明办公进行检查、督促。 办公室助理工作职责在办公室主任监管之下，负责办公室的日常事务工作一、严格执行公司的各项规章制度，加强政治业务的学习，树立良好的自我形象。二、负责公司人事档案保管、文件的收发、保管、建档工作。三、及时向领导提供文档信息，严守公司商业机密。四、负责公司办公室来客的接待、咨询工作，做好各种会议记录五、协助主任做好员工

5、政治思想工作（包括计划生育和妇联工作）。六、协助主任对员工的招聘、培训、入职、签订劳动合同、社会保险和离职手续的办理工作。七、做好办公文具用品的购置、发放、检查使用情况。八、负责做好行管部门人员的考勤工作。九、负责核查全体员工的工资计发情况，及时向上级领导反馈。十、负责检查食堂和公司内环境卫生工作。十一、积极完成公司交办的其它工作任务。采购部经理岗位职责按照总经理室的工作分工，在总经理的监管下，负责公司的材料、辅料及劳动用品的采购工作，协助管理生产安排和公司相关事务一、按照公司的生产计划，对每个批号计划单上的采购按要求及时准确到位，确保生产需要。二、负责辅料的采购工作，包括

6、公司各部门需要的样品材料，到位时间应不影响工作进程或与需要部门联系，并商定到位时间。三、负责各类产品价格的协调工作，组织相关人员对供方产品的质量和价格进行评审。四、负责新供应商的开发工作，确保每种材料有三家以上供应商，及时填写新供应商的登记表。五、负责处理并解决采购和供应商之间出现的各类问题。六、对采购单进行核实并签名表示确认。七、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。八、及时了解和掌握各各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，做到供需心中有数。到位及时

7、无误。九、指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量十、协助总经理抓好生产计划安排管理工作，对公司各部门的相关事务有权进行管理。十一、抓好本部门其他采购员考评、考绩工作。采购部助理岗位职责在采购经理的监管下，负责分管材料的采购工作一、按照公司的生产计划，对每个批号计划单上的分管采购的材料要按要求及时跟催到位，确保正常生产需要。一、按照经理的分工，负责的辅料采购，包括公司各部门需要的样品材料，到位时间应不影响工作进程或与需要部门联系，并商定到位时间。三、各自负责的产品价格协调工作，要和经理沟通