公司总经理的工作职责

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1、公司总经理的工作职责　　　　公司总经理的工作职责根据不同行业有不同的标准但整体来说下面这些硬性指标不会错来看看总经理的职责应该做什么.....　　　　每天必须做的：　　　　1.总结自己一天的任务完成情况　　　　2.考虑明天应该做的主要工作　　　　3.了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应的指导　　　　4.考虑一个公司的不足之处并想出准备改善的方法与步骤　　　　5.记住公司一名员工的名字和其特点　　　　6.每天必须看的报表　　　　7.考虑自己一天工作失误的地方　　　　8.自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高　　　　9.应该批复的文件　　　　每周必

2、须做的：　　　　1.召开一次中层干部例会　　　　2.与一个主要职能部门进行一次座谈　　　　3.与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流或沟通一次　　　　4.向你的老板汇报一次工作　　　　5.对各个部门的销售进展总结一次　　　　6.召开一次与质量有关的办公会议　　　　7.纠正公司内部一个细节上的不正确做法　　　　8.检查上周纠正措施的落实情况　　　　9.进行一次自我总结(非正式)　　　　10.整理自己的文件或书柜　　　　11.了解相应的财务指标的变化　　　　12.与一个重要客户联络　　　　13.每周必须看的报表　　　　14.与一个经销商联系　　　

3、　15.表扬一个你的骨干　　　　每旬必须做的：　　　　1.请一个不同的员工吃饭或喝茶　　　　2.与财务部沟通一次　　　　3.对一个部门的销售进行重点帮助　　　　4.拜会一个经销商　　　　每月必须做的：　　　　1.对各个部门的销售考核一次　　　　2.拜会一个重要客户　　　　3.自我考核一次　　　　4.月财务报表　　　　5.月总体销售情况　　　　6.下月销售计划　　　　7.下月销售政策　　　　最重要的12种品格　　　　一：忠诚　　　　单位可能开除有能力的员工但对一个忠心耿耿的人不会有领导愿意让他走他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士而且是最有发展前景

4、的员工　　　　1、站在老板的立场上思考问题;　　　　2、与上级分享你的想法;　　　　3、时刻维护公司的利益;　　　　4、琢磨为公司赚钱;　　　　5、在外界诱惑面前经得起考验　　　　二：敬业　　　　随着社会进步人们的知识背景越来越趋同学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件很多公司考察员工的第一条件就是敬业其次才是专业水平　　　　1、工作的目的不仅仅在于报酬;　　　　2、提供超出报酬的服务与努力;　　　　3、乐意为工作作出个人牺牲;　　　　4、模糊上下班概念完成工作再谈休息;　　　　5、重视工作中的每一个细节　　　　三：积极　　　　不要事事等人交代一

5、个人只要能自动自发地做好一切怕起点比别人低也会有很大的发展自发的人永远受老板欢迎　　　　1、从“要我做”到“我要做”;　　　　2、主动分担一些“分外”事;　　　　3、先做后说给上司惊喜;　　　　4、学会毛遂自荐;　　　　5、高标准要求：要求一步做到三步;　　　　6、拿捏好主动的尺度不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作　　　　四：负责　　　　用于承担责任的人对企业有着重要的意义一个人工作能力可以比别人差但是一定不能缺乏责任感凡事推三阻四、找客观原因而不反思自己一定会失去上级的信任　　　　1、责任的核心在于责任心;　　　　2、把每一件小事都做好;　　　

6、　3、言必信行必果;　　　　4、错就是错绝对不要找借口;　　　　5、让问题的皮球至于你;　　　　6、不因一点疏忽而铸成大错　　　　五：效率　　　　高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的也是每个单位都非常看重的　　　　1、跟穷、忙瞎忙说“再见”;　　　　2、心无旁骛专心致志;　　　　3、量化、细化每天的工作;　　　　4、拖延是最狠毒的职业杀手;　　　　5、牢记优先要事第一;　　　　6、防止完美主义成为效率的大敌　　　　六：结果　　　　“无论黑猫、白猫抓得到老鼠就是好猫”无论苦干、巧干出成绩的员工才会受到众人的肯定企业重视的是你有多少“功”而不是有多

7、少“苦”　　　　1、一开始就要想怎样把事情做成;　　　　2、办法永远要比问题多;　　　　3、聪明地工作而不仅仅是努力工作;　　　　4、没有条件就创造条件;　　　　5、把任务完成得超出预期　　　　七：沟通　　　　不好沟通者即便自己再有才也只是一个人的才干既不能传承又无法进步;好沟通者怕很平庸也可以边干边学最终实现自己的价值　　　　1、沟通和八卦是两回事;　　　　2、不说和说得过多都是一种错;　　　　3、带着方案去提问题当面沟通当场解决;　　　　4、培养接受批评的情商;　　　　5、胸怀大局既报喜也报忧;　　　　6、内部可以有矛盾对外一定要一致　　　　八

8、：团队　　　　团队提前自我退后不管个人能力多强只要伤害到团队公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个团队就无法运转