生产与作业管理试卷a及答案

《生产与作业管理试卷a及答案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、东北农业大学成人教育学院考试题签生产与作业管理（A）一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）1.用户购买产品的第一需要是（A.数量B.交货期C.价格D.质量2.下列属于生产与作业系统结构化耍素的是（八.生产技术B.库存控制C.人员组织D.质量管理3.在市场经济体制下，企业管理的核心是进行经营决策、制定经营方针和确定（A.经营方案B.经营目标C.经营计划D.经营方法4.企业战略的构成要素包括经营范围、竞争优势、协同作用和（八.增长向量B.经营战略C.职能范围D.市场优势5.生产与作业战略中，属于组织与管理方面战略决策的是（A.管理人员的选择B.车间内部布置C.管理监督形式D.组

2、织形式6.在产品加工过程中，变换加工对象时，如來设备调整的工作量大，适宜采用（八.平行移动方式B.横h'd移动方式C.顺序移动方式D.纵向移动方式7.从一个工作地承枳的工序数目来看，大量生产的工序数目（mJ与单件生产的工序数目（m2）之间的关系为（A•ni]C.mi^m2.与流程式生产相比，加工装配式生产A.产品品种数较少C.产品品种数较多.大型水轮发电机的生产与作业类型属于八.补充存货生产类型C.连续生产类型A.12件/小时C.16件/小吋D11.在生产与作业计划体系中，产品计划处于八.短期计划层B.mi>m2D.mi

3、.14件/小时D.20件/小吋B.中期计划层C.长期计划层12.以适时适量生产为核心的生产方式是A.敏捷制造C.备货型生产13.下列展于综合生产计划主耍指标的是产品的A.成木指标C.销售额指标D.近期计划层B.准时生产D.流程式生产B.利润指标D.质景指标14.在生产间隔期固定的情况不，产品生产批量与平均日产量的关系是B.反比关系D.不相关关系B.替代需求D.互补需求A.正比关系C.非线性关系is.物料需求计划的基本原理主耍来aA.独立需求C.相关需求二、名词解释(每题4分，共20分)1.生产战略：2.备货型生产(MTS)：3.订货型生产(MT0)：4.文明生产:5.动作分析:三、简答(每题

4、9分，共36分)1.生产管理的任务？1.过程分析的内容?1.生产计划的层次?2.产品生命周期各阶段的特点?四、论述(14分)1.实施ISO标准与7T•展全而质量管理(TQC)的关系?答案一、1-5DABAD6-10CDCBA11-15CBDBC二、名词解释1.生产战略：是企业根据所选定的0标市场和产品特点来构造其生产系统吋所遵循的指导思想，以及在这种指导思想下的一系列决策规划、内容和程序。2.备货型生产（MTS）:是指在没有接到用户订单时，按□有的标准产品或产品系列进行生产，生产口的是力/完成产rii痒存。3.订货型生产（MT0）:是指按用户的订单进行生产。4.文明生产：是指在生产现场管理屮

5、，要按照现代工业生产的客观要求，为生产现场保持良好的生产环境和生产秩序。5.动作分析：是把某项作业的动作分解为最小的分析单位，对作业进行定性、定量分析，省去不必耍和不合理的动作，制定出最合理的动作和动作的顺序，使作业达到标准化的一种科学分析方法和技术。三、简答1.生产管理的任务？运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种要素组织起來，形成冇机整体，按最经济的方式，生产出满足社会需要的廉价、优质的产品。2.过程分析的内容？1.产品工序分析2.零件加工分析3.平面流程分析4.搬运分析5.人一机联合分析3.生产计划的M次：1.长期生产计划。展于战略计划，任务是进行产品决策、生产能力决策以及确

6、立何种竞争优势的决策。2.屮期生产计划。属于战术性计划，任务是对企业在计划年度内的生产任务作出统筹安排，规定企业的品种、质量、数量和进度。3.短期生产计划。任务是直接依据用户的订单，合理的安排生产活动的每个细节。4.产品生命周期各阶段的特点：1.投入期：销量低，销售额增K:缓慢。2.成长期：销售量迅速堉长，竞争者纷纷介入。3.成熟期：市场基本饱和，虽然普及率继续宥所提高，但销售量趋于稳定。4.衰退期：产品普及率迅速降低，成本上升，分销环节转向营销新品。四、论述1.实施TS0标准与开展全面质量管理（TQC）的关系；全面质量管理（TQC）与IS09000系列标准在管理思路、管理方法、管理内容上是

7、一致的，两者是相互补充、相互完善、相互促进的关系。标准从本质上看是I办商一致的结果，具冇系统性和一致性，并在一定时期内保持相对的稳定性，是最基本、最起码的要求。所以说W者是动态和静态、基础和发展的关系。实践屮是相互促进的，全面质量管理为IS09000系列标准的产生奠定了基础，系列标准又是全面质量管理不断深化的基础。总之，系列标准是基础，全面质量管理是目标。