《生产与作业管理》在线作业及答案

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1、【奥鹏】[南开大学]18春学期《生产与作业管理》在线作业试卷总分:100得分:100第1题,按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）A、大量资本密集服务B、大量劳动密集服务C、专业资本密集服务D、专业劳动密集服务正确答案:C第2题,运作战略属于公司的（）战略A、发展战略B、职能战略C、竞争战略D、多元化战略正确答案:B第3题,下列哪项不属于大量生产运作（）A、飞机制造B、汽车制造C、快餐D、中小学教育正确答案:A第4题,下列哪项可算作是事业部战略（）A、相关多元化B、垂直一体化C、水平一体化D、成本领先正确答案:D第5题,设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过

2、()表达出来的过程A、视觉方式B、嗅觉方式C、触觉方式D、听觉方式正确答案:A第6题,质量管理实践的第二个阶段是()A、质量是检验出来的B、质量是设计出来的C、质量是生产出来的D、品质是消费者要求出来的正确答案:C第7题,项目管理的内容包括几大知识领域()A、6B、7C、8D、9正确答案:D第8题,不属于科学管理内涵的是()A、组织要科学B、要有科学的精神C、产品设计要科学D、方法和工具要科学正确答案:C第9题,是谁首次提出了劳动分工的概念()A、泰勒B、亚当·斯密C、霍桑D、甘特正确答案:B第10题,项目管理有（）大生命周期A、3B、4C、5D、6正确答案:B第11题,下列不

3、属于“5S”推进阶段的是（）A、形式化B、行事化C、习惯化D、制度化正确答案:D第12题,某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？()A、150B、173C、190D、250正确答案:B第13题,某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()A、5000B、3000C、1875D、1500正确答案:B第14题,工作扩展主要包括()A、工作扩大化B、工作自动化C、工作外包D、工作分解正确答案:A第15题,下

4、列哪个不是基本的作业测定()A、时间研究B、标准资料C、工作抽样D、动作研究正确答案:D第16题,顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()A、设计B、运作C、交付D、检查正确答案:B第17题,下列哪项战略属于公司战略？A、成本领先B、差异化C、集中化D、多元化正确答案:D第18题,在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量)竞争A、创业期B、合理化C、成长D、成熟正确答案:D第19题,是()首次提出全面质量管理的概念A、贝尔B、费根鲍姆C、戴明D、克劳斯比正确答案:B第20题,供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）A、为库存采购B、与供应商一般是买卖关

5、系C、与供应商结成战略伙伴关系D、让供应商竞争以获利正确答案:C第21题,下面属于库存成本的有（）A、订货成本B、缺货成本C、采购成本D、运输成本正确答案:A,B,C第22题,服务的特性A、无形性/不可感知性B、可储存性C、不可分离性D、异质性正确答案:A,C,D第23题,项目管理的两大认证体系包括()A、IPMAB、ISO9000C、PMID、CFA正确答案:A,C第24题,MTM基本动作包括()A、抓取B、搬运C、定位D、释放正确答案:A,B,C,D第25题,泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究A、时间B、动作C、工资D、工具正确答案:A,B,D第26题,供

6、应链管理涵盖的内容包括()A、战略层面B、战术层面C、作业层面D、人力资源层面正确答案:A,B,C第27题,流程设计技术常用的工具包括()A、装配图B、装配程序图C、流程程序图D、关键路径法正确答案:A,B,C第28题,项目管理主要适用于()A、一次性活动B、日复一日的活动C、创新性活动D、独特性活动正确答案:A,C,D第29题,选址的分析工具有（）A、最小成本法B、因素评分法C、线性规划法D、重心法正确答案:A,B,C,D第30题,手工生产方式的优点包括()A、完全对应顾客需求B、效率高C、依靠手工技艺和技巧D、没有完全相同的产品正确答案:A,C,D第31题,下列哪些思想是J

7、IT倡导的()A、增加劳动力B、节约C、正视问题D、增加库存正确答案:B,C第32题,JIT的基本特点有A、工人多技能B、库存低C、设备柔性高D、产品多样化正确答案:A,B,C,D第33题,下列那种生产能力是4类生产能力中的()A、设计能力B、查定能力C、计划能力D、有效生产能力正确答案:A,B,C,D第34题,对产品质量可能描述正确的是()A、符合企业技术规格B、满足国家标准C、注意符合顾客期望D、能销售出去即可正确答案:A,B,C第35题,设施布局原则有（）A、产品原则B、工艺原则C、物