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时间：2018-10-27
《施工现场质量控制程序图质量保证体系现场质量检查程序质量管理机构图》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、6-2-1质量管理机构组长：项U经理项1」副经理项□技术负责人施工技术部—安质监察部物资设备部—测量组技术部负责人—安质部负责人物设部负责人测量组组长各施工队队长2.2.质量保证体系质量保证体系质贵保证体系TQC领导小姐技术保证标准f匕作业设各保证施工保证物资保证质呈保证甲方保证经济保证项H部经理用户至上工艺标准预防为主T数Is满足1技术标谁T兀好无缺充分利川配件充足工序质量控制施工队强化质量意识提髙操作技能职能部门分项分部质虽评定单位工程评定班组竣丄验收回访建设单位合理安排工序质检人员监督调试汁虽控制
2、施工屮的三检QC小组活动质S奖罚制度质垦与工资挂钩奖惩兑现质甲:贵任刺监理制度PACD循环信息反馈图6-2-3现场质量检查程序2.3.施工现场质量控制程序(见图6-2-4施工现场质量控制程序3.质量保证措施3.1.组织制度保证建立质量管理组织机构，配齐各层次质量管理人员具体负责工程质量的监督、检查和日常管理工作。开展质量教育，增强全员质量意识。层层落实质量责任，按照纵向到底、横向到边、责任到人的原则，实行目标责任制。各层次、各部门职责如下：(-)项目经理(1)项目经理是工程项目的总负责人，是质量的第一责
3、任人，对工程质量负完全责任。(2)对业主负责，及时贯彻设计和监理工程师的技术管理文件，组织职工认真学习和有效运用。(3)按质量保证体系所规定的和对业主作出的承诺去落实。现场程序质量控制
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