中交建筑院水运配套设计项目利益相关方需求和责任关系研究

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1、中交建筑院水运配套设计项目利益相关方需求和责任关系研究-->第一章绪论1.1选题的背景1.1.1水运市场的变化港口飞速发展了十年。伴随我国经济近些年的辉煌的成就，作为国家经济发展的三个支柱之一的对外贸易更是在这30多年里高速发展。作为对外贸易的重要物资基础条件——港口，这些年里，取得了高速的发展。以中国交建为例，2015年一年港航板块新签合同额近1700亿元，营业收入近1300亿元。大量的、不同用途的大小码头纷纷建成，投入使用。随着港口建设的島潮，水运设计项目的任务量也空前的増长，水运设计市场空前繁荣，使得水运行业设计院

2、在近十年得到了跨越式的发展，运行业设计企业长期处在超负荷的生产状态。由于项目数量的极速膨胀、设计时间的苛刻要求，一部分已有的管理流程也有沦为摆设的倾向。大量缺乏经验的年轻毕业生加入设计队伍，令管理流程中的无序和混乱愈加凸显。水运设计项目管理的水平已经成为制约发展水运行业设计院发展的关键因素之一。近些年的水运市场的变化。水运设计市场不再像前些年一样是一个相对封闭和固定的垄断市场，目的投资主体、项目的设计内容和企业的竞争对手都发生了很大改变。改革开放前，港口投资的主体是国家，负责具体建设的是各个港务局。在改革开放之后，投资的

3、主体开始从传统的政府性投资向多元化发展，更多的是企业行为。这里面既有改制后的各个港务集团，有为了自身发展需要，投资建设港口的其他行业企业，包括民营企业，更有看好中国经济发展的外资在中国投资建设港口。随着中国越来越开放的姿态和步伐，中国的企业走出国门拥抱世界的同时，国外的设计企业也必定要进入中国，夺中国的设计市场，会有越来越多的外国设计企业来到我们的设计市场参与竞争。....................1.2问题的提出随着市场经济的深化，在国家政策的鼓励下，水运行业设计企业经过一段时间的资金积累、人力资源的积累，不再拘

4、泥于单一的工程设计角色，开始尝试多种的经营模式，如：RPC、BT、BOT等等。这些新的经营模式的实践，开始要求设计企业不能在像前只是负责画好图，做好设计交底就可以了，而是要求设计企业在项目的全生命周期都要参与其中，全面负责。不论是设计企业还是业主方，港口在经营模式的变化下，在项目中的角色都发生了一定的改变，项目利益相关方的工作内容发生了变化，需求和责任都随之发生了变化，在深耕业务、精细管理的过程中，者总结十几年的工程经验，发现了在夹缝中发展的水运配套建筑设计项目因项目利益相关方需求和责任的匹配度不够而产生的主要问题，并借

5、用上级企业（中交水规院）及中交建筑院各部口各层级的质量分析会为平台，运用了访谈法进行了验证，总结得出水运配套建筑设计项目管理的三大主要矛盾。....................第二章相关理论基础2.1项目生命周期2.1.1项目生命周期的一般划分方式项目生命周期是指项目从开始到结束的全部过程。约翰．宾指出＂项目是在一定好间里，在预算规定范围内必须达到预定质量水平的一项一次性任务＂。由于项目的本质是在有限定的时间内完成唯一特定的目标，因此，所有的项目都有开始和结束，即所有的项目都有生命周期。2.1.2HAAD项目生命周期

6、的划分方式设计项目一般开始于设计策划，结束于成品交付，即设计工程的竣工验收，主要分成图纸设计和施工现场服务两个大阶段，两个大阶段以施工图输出为分界点。通常而言图纸设计部分是设计院的工作重点，对于不需要建筑方案公开征集的一般性建筑设计项目，生命周期中的主要节点为：策划、项目建议书、工程可行性研究（含建筑方案比选）、可行性研究审查、项目立项、初步设计（含扩大初步设计）、初步设计审查、施工图设计、施工图审查、施工配合、项目总结回访与后评价。水运配套建筑设计项目的基本设计环节与一般设计项目是相通的，但是本文是从利益相关方角度进行

7、研究，因此，对设计节点按照利益相关方的不同进行归纳和整合之后，项目生命周期划分为立项阶段和实施阶段该两个大时期更利于研究，因此，本文将水运配套建筑设计项目的生命周期划分立项阶段和实施阶段进行研究。立项阶段包括以下标志性节点：策划、项目建议书、工積可行性研究（含建筑方案比选）、可行性研究审查、项目立项、初步设计（含扩大初步设计）、初步设计审查；实施阶段包括以下标志性节点：施工图设计、施王图审查、施工配合、项目总结回访与后评价。......................2.2项目利益相关方2.2.1项目利益相关方之间的关系

8、在项目管理研究中，通常将项目定义为＂为完成某一独特的产品或服务所做的临时性努为＂，并按项目形成关系把项目的相关方分为＂业主（出资人、决策者），施工、监理、设计等＂，后对其进行项目干系人管理。这种划分方式容易将项目各方的关系理解为＂单纯的委托方和代理方之间的博弈关系和契约式的甲己方关系＂。随着一个重要理念的转变，项目成