家政服务有限公司创业计划书

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1、家政服务有限公司创业计划书家政服务有限公司创业计划书-19-家政服务有限公司创业计划书目录1.执行总结············································12.项目背景············································23.市场分析············································24.公司战略············································45.市场营销·······································

2、·····66.管理体系············································87.投资分析············································98.财务分析-19-家政服务有限公司创业计划书············································129.风险与控制·········································1510.风险资本的退出···································16附录1.市场调研分析··········

3、······························172.婴母护理的意义·····································203.相关服务照片········································21一.执行总结1.公司-19-家政服务有限公司创业计划书拟建的**市**家政服务有限责任公司(在以后叙述中简称:**母婴护理中心)是一家集外派、入住、门店为一体的母婴护理专业机构。**母婴护理中心的目标是以单一月嫂外派、月嫂培训为业务基础,逐步发展到具有月嫂外派、产后修复门店,月子会所入住以及母婴培训基地等多项业务功能于一体的综

4、合性专业机构。我国妇婴服务行业约有1000亿人民币的市场容量,公司成立初期提供月嫂外派、月嫂培训、妇婴健康咨询等服务可以迅速满足市场需求,并以连锁店形式迅速渗透和扩张。公司制订了一套合理完整的发展战略,初期以开拓“母婴护理师”市场为主要目标,布局各城市网点连锁店;中期,不断拓宽发展渠道,寻求多元化可持续发展的道路,涉足产后恢复中心,月子会所入住,母婴培训基地,婴幼儿早期智力开发及妇幼健康咨询等领域,逐步形成一体化经营的专业型公司。2.市场妇婴保健服务业属新兴行业,行业竞争者较少,竞争环境宽松。而市场需求旺盛,且呈迅速发展趋势,市场需求约有1000亿人民币。中心目标市场的选择:通过分

5、析,**市**家政服务有限责任公司拟初步在**开设三家店面,以连锁经营模式和区域代理相结合,充分开发市场。中期发展再以**为中心向整个珠三角150万以上人口的城市扩张,建立一张连锁网络。最终以统一的服务质量标准和品牌为战略,进入全国市场。把全国市场划分为华南,华北,西南,东北四大片区,成立片区分公司,统一管理。3.投资与财务-19-家政服务有限公司创业计划书公司成立初期需资金30万元人民币,其中风险投资20万,创业团队筹资10万。公司注册资本30万,股本结构与规模暂定为:风险投资20万(66.7%),创业团队10万(33.3%)。护理费用:下面是一组**母婴护理公司在网上公布的传统

6、月子护理价格:外派月嫂:(毛利按现行行业规定价格的30%计算。)服务价格表单位:元序号项目服务天数护理费毛利30%1中级月嫂26580017402高级月嫂26680020403特级月嫂26780023404金牌月嫂26880026405钻石261180035406皇冠261380041407催乳师次3802308满月汗次680500注:催乳师、满月汗毛利按公司实际成本标准另行计算。毛利估算:假设以**-19-家政服务有限公司创业计划书首家中心为例:其业务经营中,以月嫂业务为主。不计胎毛笔等纪念品、婴儿摄影、育儿嫂、小时工、保姆、陪护等项目。如果该门店平均每天能提供1名高级月嫂为产妇

7、服务,服务期1个月,护理费6800元/月。则中心每月的护理量为30人,即年护理量为365人,毛利按现行行业规定价格30%计算;每提供1名月嫂为产妇服务公司毛利就有2040元。每天催乳师服务1名产妇算,每人收费380元,扣除催乳师的工资150元后每天收入230元,月收入达6900元。服务人员每天为客户提供一次满月汗服务,每人收费680元,扣除服务人员的工资180元后每天收入500元,月收入达15000元。根据以上数据得出(不含催乳和满月汗),预计公司第一年毛利润为365

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