动态能力对企业可持续成长作用机理的实证研究

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1、动态能力对企业可持续成长作用机理的实证研究2013-06-27摘要:在动态变化的市场环境中,动态能力被认为是企业可持续成长的能力基础。但是,动态能力对企业可持续成长作用机理还在探讨之中。本文针对蔡树堂(2011)构建的动态能力作用于企业可持续成长的机理模型,基于来自国内企业的194份有效问卷,运用SPSS13.0和AMOS18.0统计分析软件对此进行实证研究。结果显示,动态能力对企业可持续成长有显著的正向作用,并通过企业动态环境适应性中介作用于企业可持续成长。这一研究结论对于揭示企业可持续成长机理

2、具有一定的理论和实践意义。关键词:动态能力,企业可持续成长,内在机理,实证研究基金项目:河南省软科学研究计划项目“河南企业自主创新能力构建及提升研究”(122400440025);河南省政府决策研究招标课题“河南重点企业自主创新能力培育研究”(2012B036);2012年度河南财经政法大学校级重大研究课题“基于组织能力理论的制造企业自主创新能力培育路径研究”。一、引言当今在经济全球化浪潮和信息技术飞速发展的推动下,企业的经营环境越来越动荡。在这种背景下,任何企业都不可能依赖某种技术或产品优势一直

3、保持成长态势,必须依据市场环境的动态变化及时调整企业的技术、产品及能力,以迎接环境的变化,才能实现可持续成长。然而,当今企业在动态市场环境下实现可持续成长这一目标是比管理效率提高更难以实现的目标(李占祥,2000)。自1978年我国实行改革开放以来,国内一大批企业在巨大的市场需求、充裕的资源支持以及丰富的企业家精神推动下,实现了持续成长。但应该看到,一些企业在进入20世纪90年代中后期,特别是近年来,由于企业内外环境的剧烈变化,成长速度明显放缓,甚至相当一批企业走向了衰亡(钱士茹,2009)。最近

4、广东、浙江等沿海省份出现大量中小企业倒闭,企业可持续成长问题突显出来。如何在动态环境下实现企业可持续成长,已成为当前理论界和企业管理工作者迫切需要回答的问题。国内外一些学者(Teece,DJ.Pisano,G.andShuen,1997;VéroniqueAmbrosini&CliffBowman,2009;吴中超,2011)都认为,动态能力是企业可持续成长的能力基础或根源。国内学者蔡树堂(2011)还在前人研究的基础上,对企业可持续成长的前因条件、所需要的动态能力维度进行了深入研究,并构建了动态

5、能力作用于企业可持续成长的机理模型。这一模型的建立对于揭示动态环境条件下企业实现可持续成长的机理具有重要的现实和理论意义。但这一模型还没有得到来自实际企业数据的验证。本文基于来自国内企业的194份有效问卷,运用SPSS13.0和AMOS18.0统计分析软件对动态能力作用于企业可持续成长的内在机理进行实证研究,以便对二者之间内在机理假设进行实证检验。二、文献回顾与理论假设1、企业可持续成长在静态或稳定的环境里,核心能力成为企业可持续竞争优势的来源(Prahalad&Hamel,1990)。而在动态环

6、境中,由于核心能力的刚性(Leonard-Barton.D.,1992),企业竞争优势难以具有可持续性,于是企业难以靠某一核心能力实现可持续成长。所以,企业可持续成长是在动态环境下,企业在一个较长时期内基于自身能力能够不断适应外部环境的动态变化,一直处于成长状态(蔡树堂,2011)。这与Teece等人(1997)的思想是一致的。按照这一理解,企业在动态变化的市场环境下要实现可持续成长就必须使其能力(技术)、产品不断适应动态市场变化。于是,国内学者蔡树堂(2011)提出如下观点:在动态变化的市场环境

7、下企业可持续成长的前因条件是其能力、产品与外部市场动态协同演化,如图1所示。图1企业能力、产品随市场动态演进与企业可持续成长资料来源:作者研究设计。如何评价一个企业的能力、产品随市场协同演进的效果呢?在动态环境下,企业能力、产品随市场协同演进的目的和本质就是为了适应动态环境的变化。于是国内学者蔡树堂(2011)引入一个概念,即企业的动态环境适应性,用这个概念来反映在动态环境下企业的能力(核心是知识)、产品随市场动态协同演化的效果。动态环境适应性是企业在动态环境下适应动态环境变化所表现出来的竞争力,

8、它可以用动态环境条件下企业之间竞争的内容指标来衡量,一般包括企业产品创新的数量、顾客满意度、速度及产品在市场上表现出来的质量、价格和柔性。一般来说,企业动态环境适应性(力)越强,企业越能实现可持续成长。基于以上分析,本文提出以下假设:假设1:企业可持续成长与企业动态环境适应性正相关,动态环境适应性越强,企业越能实现可持续成长。2、动态能力目前学者们对动态能力内涵及维度的认识存在分歧,尚未形成统一的认识,原因是各学者研究的问题和视角存在着差异,得出的观点也不尽一致。表1是目前有关动态

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