水利工程施工质量问题及质量控制探讨

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1、水利工程施工质量问题及质量控制探讨水利工程建设是我国工程建设的重要内容，与我国人民群众的生活有着非常密切的联系。我国政府部门对于水利工程建设也非常的重视，并且为其投入了大量的建设资金。但是对于我国水利工程建设进行深入调查发现，受到众多不利因素的影响，水利工程施工质量不能得到有效的保障。施工技术人员需要积极地找寻有效的措施，提升水利工程建设质量，使得水利工程建设能够带来更多的经济效益和社会效益。本文就水利工程施工质量问题及质量控制措施进行深入分析，希望对相关人员能够有所启示，促进我国水利工程建设发展。我国经济发展趋势良好，国家对于基础设施的建设也越来越重视

2、。水利工程建设是我国基础设施建设的重要内容，工程建设规模也在不断扩大，同时，水利工程功能也多元化的呈现。对于水利工程施工质量问题及质量控制措施进行研究具有现实意义，下面就对相关内容进行详细阐述。1水利工程施工常见质量问题阐述1.1水利工程建设施工监管及质量检测问题对我国水利工程建设进行深入调查发现，缺乏科学的、合理的、有效的监督管理体系。同时，在水利工程实际建设过程中，水利工程建设施工管理人员，以及工程项目负责人对于监管工作的落实并没有给予相应的重视程度。受到这些不利因素的影响，导致水利工程建设质量不能得到有效保障。很多水利工程建设施工承包企业，因为企业

3、自身的施工实力有限，技术人员缺乏、活动资金不足等因素，导致企业在水利工程建设施工完成后，不能对水利工程建设施工质量进行全面性的检验。即使一些水利工程建设施工企业能够落实相关的质量检验工作，但是因为条件的限制，使得水利工程施工质量检验工作开展只是趋于形式，并不能得到准确的数据。1.2技术资质的问题水利工程建设施工周期长，成本投入高，对于工程建设施工质量也有着很高的需求。在水利工程建设施工过程中，工程建设施工单位必须要具有雄厚的资金实力，各项施工机械设备齐全，同时，还掌握着先进的施工技术。但是一些水利工程建设施工单位，在水利工程建设施工工作开展前，并没有对工

4、程项目建设进行全面性、准确性的评估，导致水利工程建设实际成本投入与预期的投资方案存在巨大的差异性，对于水利工程建设进度和建设质量会造成非常不良的影响。在水利工程实际建设过程中，一些工程建设施工企业为了能够加快施工进度，将部分工程分包给其他的施工企业。施工企业的施工水平有着很大的差异性，工程建设质量控制水平也有所不同。还有一些水利工程建设施工企业为了能够获得更多的经济效益，将价格低廉、质量较差的材料应用到工程建设中去，缩减施工环节等，对水利工程建设施工质量造成了非常不良的影响。1.3施工图纸盲目套用在水利工程建设施工过程中会受到众多因素的影响，例如施工技术

5、人员的违规操作等，对水利工程建设施工质量造成非常不良的影响。从水利工程建设施工管理人员的角度进行阐释，管理人员需要承担的管理内容众多，管理工作过于复杂。很多水利工程管理人员自身业务能力较差，不能满足水利工程施工管理的实际需求，导致水利工程建设施工资源配置存在问题。还需要注重的是水利工程建设施工队伍具有很高的流动性，施工人员与工程管理人员缺乏有效的沟通和交流。即使水利工程建设管理人员的业务能力较高，对于水利工程质量管理工作的落实也会造成很多阻碍。2水利工程施工质量控制措施2.1制定合理有效的预防措施水利工程建设施工工作开展前，水利工程建设管理人员，以及工程

6、项目的总负责人需要依据水利工程建设的实际情况，并且依据自身以往的施工经验，对于工程建设施工中可能出现的不良质量问题进行深入分析，落实有效的措施对不良施工质量问题进行有效的预防。现阶段很多水利工程建设施工单位，为了能够缩减水利工程建设的成本投入，缩短工程建设周期，会对一些必要的施工环节采取忽略的态度，从而对水利工程建设施工质量造成非常不良的影响。所以在施工工作开展前，水利工程建设施工企业需要依据工程建设的实际情况制定施工计划，不仅是为了保障水利工程建设施工质量，同时也是为了使得工程建设能够获得良好的经济效益和设计效益。2.2水利工程施工技术层面质量控制措施

7、施工队伍的素质与水利工程建设施工质量有着很深程度的影响，水利工程建设施工企业需要定期对施工技术人员进行培训，使得施工技术人员的业务水平得到有效的提升，并且落实合理的、完善的管理制度，从而对施工技术人员的岗位行为进行约束。一个优秀的水利工程建设施工队伍，除了需要具备业务能力较高的施工技术人员外，还需要拥有先进的机械设备及施工工艺。水利工程建设施工企业还需要注重激励制度的落实，从而将施工技术人员工作的积极性全面调动起来，为施工技术人员树立施工质量控制责任意识。2.3水利工程建设施工管理层面质量控制措施水利工程建设施工管理水平对于工程建设质量也有着很深的影响。

8、水利工程管理工作不是阶段性需要落实的工作，而是需要在整个水利工程建设过程中都需要