强施工管理 确保工程质量

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1、强施工管理确保工程质量-->摘要：一项工程立项到竣工建设单位的基建部门都始终围绕着设计和施工进行技术、质量等方面的管理，协助设计和施工单位搞好工程建设，保持方方面面的协调，以确保工程建设的顺利进行，按时保质完成建设任务。材料检验基建部门对工程的管理，主要是对工程技术、质量、工期、安全等项工作的管理。实践证明，抓好工程管理，对加快工程进度，提高工程质量，节约投资起着极其重要的作用。工程质量是由设计质量和施工质量两个方面共同决定的，要抓好工程质量，必须对工程设计和施工每个环节、每道工序加以控制和监督，消除隐患于本论文由.

2、51lunwen.整理提供未然，不能等出现了问题再去处理，再去总结经验教训。我认为建设基建部门在工程质量必须抓好以下几个方面的工作。1.建筑设计建筑设计是工程实体在理论上的预先构建，施工图是工程施工的直接依据。设计质量的高低是关系工程质量好坏的关键因素。抓工程建设质量首先要把好设计质量关。设计单位通过与施工单位共同对工程质量负责。设计单位通过检查监督实现设计构思和设计要求。建设单位除派出甲方代表负责日常质量管理外，还应组织设计单位参加隐蔽工程、地基基础、主体结构、装修工程的部分分项验收，在检查验收中与设计人员一道研究

3、讨论，解决本论文由.51lunwen.整理提供工程中暴露的矛盾和难题。此外，根据工程实际需要，还应及时办理设计变更等必要的文字手续。2.选择队伍建筑工程质量的好坏，起决定性作用的是施工单位。近年来建筑市场管理混乱，有些技术力量薄弱、施工能力差的单位和个人，采用各种手段挂靠到资质信誉好、施工力量强的企业承接工程。参与招标时，他们采取欺骗手段，钻建设单位的空子，取得工程的承包权，结果往往造成投资大、工期长、质量差。因此，在选择施工队伍时，应详细了解建筑市场发展动向，选择资信好，技术力量强、造价合理、具有独立法人资格的建筑

4、企业。实践证明，素质高的施工队伍不仅能较好地保证施工质量，而且还能弥补建筑设计上的某些不足。3.图纸会审熟悉施工图是建设单位抓好施工质量管理的前提。施工管理人员拿到图纸后，应认真细致的进行审读，充分领会设计意图，并把所建工程的使用功能贯穿其中进行思考，发现问题，必要时可以会同监理方和施工方对原设计进行研讨，并做好记录，到图纸会审时提出所发现的问题和对进一步完善设计的建议，力争在施工之前解决问题。经过图纸会审之后，应使建设工程的各方都能对修改后的设计图的施工内容和技术要求有统一的、正确的认识。4.材料检验建筑产品质量高

5、低，很大程度上取决于原材料质量的优劣。假冒伪劣建材对工程质量可直接造成严重伤害。为此，应严格检查施工单位本论文由.51lunwen.整理提供进场的材料、构配件及设备的出厂证明、技术合格证及质量保证书及技术鉴定文件等，必要时还需要进行抽检或试验。建筑材料应重点检验的内容：钢筋的出厂证明书、试验报告单，钢筋级别、种类、直径及锈蚀情况，必要时抽样送检；水泥的出厂合格证、出厂日期、进场试验结果报告以及品种和标号，骨料除按设计的规范要求检查级配、料径、允许含泥量外，还应注意禁用含风化的碎石；钢筋、混凝土构件要送实验室进行检验；

6、对砂石的料径、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要严格把关。只有这样，才能保证钢筋混凝土的设计强度，从而保证建筑结构整体的安全性。5.隐蔽工程验收要保证高质量地完成一个建筑产品，首先要保证建筑结构整体的安全性。隐蔽工程多为结构工程。隐蔽工程验收关系重大，如有差错将直接影响建筑物安全性。隐蔽工程验收记录同时又是工程竣工结算的重要依据，因此，它还关系到工程造价的准确性。严格验收隐蔽工程，认真做好验收记录和签证工作，既能给竣工结算提供正确的依据，又能及时补救措施确保建筑产品的安全可靠性。在一旦出了结构问题的质量事故时，也较容

7、易查明原因。举例来说，基础工程验槽，必须检验基槽土质、基槽深度、宽度，使之符合设计图纸和规范要求，经有关部门人员签证认可后方能进行下一道工序施工；对工程钢筋隐蔽前验收，则必须对照设计图纸设计详细检查，钢筋要抽样做强度试验，不符合强度要求的不准使用；同时，要核本论文由.51lunwen.整理提供对钢筋的品种、数量、规格、间距、下料长度及钢筋安放位置，使之符合设计图纸的规范和要求；浇捣混凝土前，必须检查已布设好的钢筋是否走位，如有变位应及时进行校正等。6.现场管理现场管理是施工质量管理的重要环节。施工质量应从现场管理抓起

8、，建设单位的施工管理人员一定要监督施工单位在保证材料质量的基础上，严格按照设计图纸和有关施工规范进行施工。对工程重要部位，如工程的基础、混凝土梁、柱等隐蔽部位的施工，需要施工管理人员实行“旁站”监督管理，发现问题及时采取有效措施解决，确保工程质量，避免施工后返工或导致产生不安全隐患。对于其它分项、分部工程，应定期和不定期进行抽样。对于质量不合格