现代企业成本管理问题与控制——以德源企业为例

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1、1前言1.1研究背景中网是世界上最大的纺织品flikJ网，在国内许多地方都建立Y纺织品商贸中心，为当地经济发展做出了贡献。纺织业是一个关系到民生的劳动密集型行业。一些发达国家由于缺乏大批廉价的劳动力，没有比较优势来大规模生产纺织品，W此中国纺织品出门主要集中在欧、美、□三大市场。但近年來，我国纺织品服装企业不断遭到欧美反倾销，需求量下降。许多发展中国家也开始在纺织品领域发展，劳动力价格比中网网内还要低，对我同纺织业的发展构成了威胁。在国内《劳动合同法》实施后，以15%的用工成本增幅计算，增加了人力成本。同时，原材料的价格

2、也在上升，增加了企业的成本。除此之外，人民FP加速升值，使出门的商品价格上升，使企业失去价格优势，竞争力下降。另外，Hi门退税下调，使企业的利润大大减少。在当前A外急剧恶化的大背景下，绝大部分纺织企业正处在极度艰难的境地。1.2研究意义利于企业进行成木控制，通过分析企业的成木控制屮存在的问题，采取措施减少不必要的成本。优化人员结构，完善奖罚制度，提高员工的积极性，激发员工的潜力，引导员工提高相关工作技能水平，降低人力成本。完善采购模式，提高采购效率，减少采购成本。改善企业成本计算方法，对企业进行宥效的成本控制。加强成本控

3、制是提高企业经济效益的蜇要途径，利于提高企业的竞争力。通过对企业成木控制问题进行分析，提出相应的对策，具有一定的理论意义和实际应用价值。成本控制对企业可持续生存发展是I•分有意义的。使该企业在目前的环境T能够取得更大的效益，更好的发展。1.3研究方法使用了调查法，到企业中搜集和关资料，查询和关数据，询问相关部门，了解企业成本控制屮存在的问题。通过观察法，根据研究目的和研究提纲，观察人事部门、生产部门及采购各环节，发现其中存在的问题。运用文献研究法，根据一定的论文的题目和研究目的，通过收集所冇相关文献来获得相关信息。从而更

4、加全面、具体的Y解企业成木控制问题。奋助于找到研究课题的思路和内容。另外，采用了经验总结法，通过实习中的具体情况，进行归纳与分析，对其进行理论化。1.4研究内容第一部分为前言，包括研究背景、研究意义、研究方法和研究内容。第二部分是成木控制理论基础，包括成木控制的概念、成木控制的原则和成木控制的方法。第三部分主要写Y德源省限公司成木控制现状及存在的问题，主要问题省：缺乏相应的制度、成本计算方法落后、人员控制不当、员工缺乏积极性、企业缺乏信息化采购意识以及与供应商合作意识欠缺。第四部分为企业成本控制对策，包括制定成本控制制度

5、、加强作、Ik成本管理、加强内部管理、加强企业信总化采购意识及加强与供应商的合作意识。最后是结论，根据理论介绍以及案例分析得出相关结论和启示。并对全文内容进行总结，提炼出文章的主要研究内容，希望可以对该企业成本控制提供相关的建议，帮助苏更好的发展。2成本控制理论基础2.1成本控制的概念成本控制是对经济活动实施冇效控制的一系列管理活动与过程。成本控制的过程是对企业在生产经营过程屮发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制，可以促进

6、企业改善经营管理，转变经营机制，全而提高企业素质，使企业在市场竞争的环境卜*生存、发展和壮大。2.2成本控制原则2.2.1全面性原则全面成木控制兵体乜括Y两个M面的含义，一方面是对人员的控制，既全员的控制，企业在进行成本控制过程中，可能会涉及到很多具体部门和具体人，需耍通过人的行为来完成成本控制。因此，在进行全而控制的过程屮，需要调动相关人员的积极性，让员工都能参与到企业的成本控制的各个环节中去，确保了成木控制的全面性。另一方面，就是需要进行成木的全过程管理。成木控制涉及到企业的众多环节，在进行成木控制的过程中，需要从企

7、业的各个环节入手，全面加强运营成本控制。2.2.2节约性原则如何冇效的节约企、Ik的成本是企、Ik运营活动中的关键

8、A）容，成本节约和成本降低是两个不同性质的概念。成木节约是相对的概念，通过节约成木可以奋效提高企业的运营有效性，提高企业的盈利性。而成本降低是单纯的成本降低，不具有可持续性。企业需要加强对成本的综合管理，特别是对于成本的事前、事屮和事盾的管理，不断优化企业的成木控制水平，对企业的运行情况进行检测监督，进而达到优化企、Ik成本的目的。不断的去提升企业的运营效率，进而能使得企业的成木最优。使企业通过成木控制获得

9、利润的提高和竞争优势。但成木控制不仅仅是成本的降低这一概念，而需要在确保运营质量的前提下，在保证运营技术规范得以实现的基础下，利用技术手段和管理优势来制定出最佳的控制方案，来提高经济效益和社会效益。2.2.3动态控制原则成本控制应结合不同环境下进行实施。企业的成本控制需要根据动态性的要求进行相极的成木控制。这种动态性