“银幕巨阵”瞄准高端广告市场

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1、“银幕巨阵”瞄准高端广告市场   下载论文网/3/  并非所有品牌都适合电影媒体,电影广告的制作成本比较高,有些企业甚至会专为电影媒体制作创意广告,所以,不是所有的企业都有实力投放这个媒体。    问:央视三维成立的10年时间里,其业务有无发生变化?  答:公司前7年主要在做影片授权广告和为电影提供增值服务。当时的电影广告市场几乎是一片未开垦的处女地,我们从在电影院门前挂宣传条幅做起。1995年,我们操作了中国的第一个贴片广告,服务客户是肯德基。  近几年,我们较注重对院线、影院资源的整合,2006年,推出了银幕巨阵――全国高端影院联播网,大学校

2、园联播网2008年也已投放市场。从上游制片过程中的植入和影片增值服务,到中游影片的推广宣传,再到下游的影院终端,到电影后产品(如电影《精灵鼠小弟》的衍生产品及一度流行的《魔戒》后产品),央视三维都有涉及。但近两年,我们的主要产品是银幕巨阵,整合高端影院资源。  全国高端影院联播网即银幕巨阵是由全国220家影院的1270多个影厅组成,我们独家买断这些影院三到五年的广告时段,一般是每部影片放映前的3~6分钟。    问:前段时间,一些消费者对买票进电影院看广告很有意见。您怎么看?  答:其实,在韩国、美国等国家,电影广告运作已经相当成熟,电影院映前广

3、告多达20分钟。在国内,平均还不到人家的一半。  在我看来,电影观众之所以会出现厌烦电影广告的情况,主要原因有二:一是广告拍得不够好,电影广告品质不够高。很多电影广告是从电视广告搬过来的,电影语言跟电视语言是不一样的,如果广告拍得跟电影一样了,观众就会爱看。在这方面,可以通过跟企业客户沟通,共同提升广告品质。二是广告产品或服务可能不是电影受众需要的。  对于观众“花了钱是来看电影不是看广告”的想法,我想,如果影院没有广告等其它收入,可能会使电影票价更高。因为影院要收回成本,产生利润。映前广告是电影院收入的一部分,收入的提升能帮助影院提供更好的观影

4、环境、更好的服务。所以,电影观众花5分钟看广告其实是在支持中国电影事业的发展。同时,也希望观众能以乐观的心态来对待,我们将尽量提供给观众更高质量的有针对性的广告。    问:公司的业务方向发生了改变,是因为分众的介入吗?  答:2006年底,分众成为央视三维的控股公司。分众与央视三维的合作是基于双方资源的互补性。而央视三维业务方向的变化是适应市场变化而动。  近几年,电影市场发生了很大的变化,已经进入了一个多厅多片的时代,不同于前几年,一个月的档期里不再只有一部大的影片在上映。另一方面,企业客户需求也发生了变化,需要有一个更准确、更系统、风险更小

5、的广告投放网络。因此,怎样优化自身,整合最优的资源成为央视三维面临的一个问题。银幕巨阵就是在这样的大背景下产生的。目前,全国有2000家影院,但真正产生高票房的却仅占1/10,我们将这220家高端影院资源整合,组成一个影院广告的投放网络,最大限度地满足企业客户的需求。    问:电影广告市场的发展趋势怎么样?  答:中国电影市场的发展速度非常快,票房连续三年以超过20%的速度在增长,去年达到33亿多的票房。在经历了十几年电视对电影的强力冲击后,电影对大众的吸引力再次回归。影院作为一个高品质媒体,其优质的视听效果、封闭的观影环境及由此带来的独特感受

6、吸引着越来越多的观众走入影院。哪里有关注,哪里就有广告。企业对电影媒体不再冷漠。今后,电影广告将朝着传媒化、规范化的方向发展,广告品质和广告的标准化运营将更受关注。    问:电影广告吸引企业客户的核心竞争力在哪里?  答:看电影的这群人是我们最核心的竞争力。电影媒体是一个高端的媒体,人群的针对性和到达率是其它媒体所不能比拟的。看电影的人大多有钱又有闲,去影院看电影是主动消费行为,不同于电视的免费观看,所以电影观众从走入影院那一刻起对电影就保持着较高的关注度。可以说,看电影的这群人是一群愿意为享受买单、注重品质品牌的人,这点是我们和企业所共同看重

7、的,也是我当初选择电影媒体的原因。不过,并非所有品牌都适合电影媒体,电影广告的制作成本比较高,有些企业甚至会专为电影媒体制作创意广告,也不是所有的企业都有实力投放这个媒体,应该根据企业的市场需求决定。汽车、房产、珠宝等高端客户群体对电影广告的投入更为常见。    问:央视三维发展到一定程度后有并购意向吗?目前有无竞争对手?  答:目前,在整个电影广告市场,央视三维占了1/3的市场份额,这个份额是同行业中最大的,还有一些地方性的电影广告公司在做。实际上,我们很喜欢竞争。一个人是做不好这个市场的。所以在最近几年里我们都不会有并购行动。我们希望大家共同

8、把电影广告市场做大,共同助力中国的电影事业的发展。只有真正把蛋糕做大了,大家分得的那一份才会更大。目前,央视三维也在做一些公益性的活动,

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