浅谈提升企业财务管理水平的思考

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1、浅谈提升企业财务管理水平的思考　　在企业管理中，最重要的一个环节就是财务管理，要想不断构建企业的核心竞争力，就必须提高企业的财务管理水平社会主义市场经济条件下，我国企业而临的竞争越来越激烈，企业要想在全球化程度不断加深的今天找到自己的立足点，就必须提高自己的核心财务管理作为一项经济管理活动，主要是组织企业的财务活动，同时它还着重处理与各方而财务相关的企业业务采取管理贯穿于企业经营的各个环节，企业生产、销售、购货等各个环节都离不开财务管理。　　1企业财务管理的目的以及意义　　企业财务管理是企业从产生之日起就存在

2、的内部管理工作，在企业的发展中有着举足轻重的地位，它与企业共生存、共发展就企业而言，应高度重视自身的财务管理，它决定了一个企业的生存现状和未来前景那么企业财务管理的目的以及意义是什么呢?本文主要从以下三个方而展开论述　　1.1它能够实现企业价值的最大化　　众所周知，企业财务管理的最终目标是实现企业价值的最大化，当然这也是企业最常见的目标那么要如何实现企业财务管理的最大化呢?它要求企业在财务管理的过程中要做出正确的经营决策，要结合对货币时间价值以及风险报酬之间的综合考虑，以实现企业的最终目标企业价值的最大化。明

3、确了这样的目的，企业才能在不断的发展中了解努力的方向　　1.2它能够实现企业利润的最大化　　企业生产并持续经营的目标是实现赢利，只有这样，企业才能够持续、平稳、健康地发展下去此外，利润能够有效地反映一个企业的经营成果，一个企业所创造出来的利润越多，那么它的竞争力也就会越强;相反的，如果利润较低，那么企业就而临被吞并以及破产的威胁这就要求企业要高度重视财务管理活动的科学、合理、规范，要不断调整相关的策略以实现企业利润的最大化　　1.3它能够实现股东权益的最大化　　股东是企业实质上的所有者，企业经营情况的好坏直接

4、影响股东的经济效益就企业而言，最重要的也是最根本的就是为股东创造更多的经济财富，同时它也是企业财务管理的目标指向。在我国，很多企业的股票价值都受到不可控制因素的影响，如何解决这些问题成为企业最为重视的焦点企业财务管理过程中的薄弱环节财务管理的意识相对淡薄　　在我国大大小小的企业中，财务管理工作的必要性以及重要意义是不言而喻的，但是我国很多企业领导人还是不够重视企业的财务管理活动，他们根本没有树立正确的财务管理观念，甚至他们会忽视企业的财管工作，在具体的工作中，他们不会将财管工作作为企业关键性的工作来展开，也不

5、会教下层的管理者如何做好企业财务管理工作。高层领导者的这种漠视态度在很大程度上影响了企业的发展，不利于企业有关财务管理相关体系的建立，这时候，企业不科学、不合理、不规范的财务管理状态就会严重限制企业的发展，这不利于企业发展步伐的进一步推进　　2缺乏财务控制的相关能力　　在一个企业中，会有不同的标准去检验企业财务工作力度以及实施程度，而这当中最重要的就是企业财务控制能力，它在企业中的重要作用不言而喻一个企业如果有较好的财务管理水平，那么就会有足够的、对资金游刀有余的控制能力;相反的，如果企业财务管理水平较差，那

6、么就会出现一系列的资金管理问题这些问题的出现给企业的资金运营带来了很大影响，比如资金利用不合理、资源浪费以及资金去向不明确等，久而久之，企业的日常经营活动就会受到很大的影响，最终阻碍企业的发展　　企业财务管理体制相对落后　　企业要想不断地实现财务管理的提高，就必须有一个科学规范的监督管理体制，但目前我国很多企业在财管工作中还没有一个切实可行的管理体制，为有效解决这一问题，企业做了大量的尝试和研究，但所创立的体制大多流于形式，因为它们不能从真正意义上适应现代企业发展的需要，同时还存在这样一类企业，它们的工作根本

7、没有形成一个体系这种体系上的不完善给企业发展带来了很大影响，比如内部控制混乱、措施实施力度不足等　　3提升企业财务管理水平的途径　　3.1管好并用活资金　　在企业生产经营活动中，存在很多重要的因素，其中最重要的就是资金，它是企业生产经营的血液，由此可见管好并用好企业资金的重要性。目前我国很多企业资金严重不足，此外，由于被长期拖欠货款，导致应收账款年年增加，这在一定程度上加剧了企业资金紧张的状况。一言以蔽之，企业要想不断地提高经济效益，就必须做好自身的财务管理工作:首先，企业可以建立内部资金管理中心，这有利于建

8、立健全资金管理责任体系，最终发挥资金在企业发展中的重要作用。特别是那些集团型的大企业，可以集中对资金进行调控和统筹安排，这有利于灵活地调度资金，也有利于加强对资金的管理。其次，要不断做好应收账款等的清欠工作，这有利于盘活企业的资金，应收账款如果不能及时收回，会造成企业的严重亏损　　3.2注重对成本的管理　　企业要想不断提高自身经济效益，会有很多选择，除了平时我们所了解的营销对路、优质优价外，还包括加