人力资源管理模拟题(一)及答案

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1、全国信息化专业技能认证考试试卷(考试时间：150分钟考试总分：100分考试科目：现代人力资源管理》一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.现代人力资源管理屮，“以人为本”的理念是指【B】A.把人当成“上帝”，一切都服从、服务于“上帝”B.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素C.坚持群众路线，尊重群众意见D.关心员工生活，提高员工物质文化生活水平2.“深入工作现场，能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点【B】

2、A.企业福利B.法定福利C.生活福利D.存偿假期12.人力资源管理的一个基本假设就是，企业有义务最大限度地利用员工的潜力，并要为每一位员工都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。【A】A.能力B.知识C.工作时间D.积极性13.将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为【C】A.计件T.资制B.绩效丁资制C.技能丁.资制D.职位丁资制14.目前在激励员工方而应用最普遍的员工所有权形式是【A】A.员工持股计划C.收益分享计划B.股票期权计划D.利涧分享计划15.绩效反馈最主要的方式是【A】A.绩效UH炎B.绩效辅A.写实法B.观

3、察法C.问卷法D.参与法3.巾于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为迅速的是D.人力资源绩效管理【A】A.人力资源规划B.人力资源成本管理C.人力资源开发C.绩效沟通D.绩效改进16.企业文化的灵魂和企业的旗帜是【C】A.企业哲学B.企业价值观C.企业精神D.企业目标4.对组织内部人力资源供给的预测，常用的方法有：马尔可夫分析法、档案资料分析法和【B】A.趋势分析法B.管理者继任模型C.徳尔菲法D.

4、叫归预测法5.我国组织目前而临的一个重大问题是【A】A.人力资源过剩B.人力资源浪费C.人力资源不足D.人力资源管埋不

5、当6.当职位空缺有许多种，而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下，应该使用以下哪种招募形式【B】A.报纸B.广播电视C.杂志D.招募现场的宣传资料7.在人员甄选活动中，对一个人所学知识和技能的基木检测称之为：【C】A.能力测试B.人格测试C.成就测试D.兴趣测试8.迮人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为【D】A.人力分配规划B.调配规划C.晋升规划D.招聘规划9.考核绩效中最简单也最常用的工具是【A】A.图表评定法B.交替排序法C.配对比较法D.强制分布法10.360度考核所面临的最大难题是【A】A.

6、信度B.效度C.可接受度D.完备性11.失业保险所属的员丁.福利类型是【B】17.下列属于人事与发展工作的特点的是(C)A.清晰性B.全面性C.扩展性D.控制性18；在绩效管理过程中，哪个阶段常常被看作绩效管理的同义词(D)A.确定绩效期望B.义持绩效完成C.绩效标准修正D.检查和评价19.在我国实行市场经济的条件下，支付给员工的工资，其主要形式是(C)A.周薪制B.口薪C.ZI薪制D.年薪制20.依据我国劳动法规定，发生劳动争议时，提出仲裁要求的一方向劳动争议仲裁委员会提出书面申请的时问应当是自劳动争议发生之H起(C)A.15曰内B.30曰内C.6

7、0⑽D.90□闪21.下列四个选项屮，哪一个不是0前主要使用的绩效管理系统(A)A.股票期权制B.设置W位规范C.内部祇似管理D.目标管理22.人力资源发展的一个重要工作就是关丁培训的规划与设计，其核心是(B)A.赢得重要管理人员的认可与支持B.为了实现组织的培训与丌发目标而设计出一个计划C.妥善处理培训的负面影响以及培训的成本与所带来的收益之问的关系D.征得关键决策人对所推荐方案的认可19.谈判技巧培训课程最重要的好处是(A)A.让学员有机会在远离实际谈判的环境中，实践谈判的技巧B.学会为谈判做准备，迕可能达成的目标上区分自己的目的和对手的目的C.对

8、谈判过程进行管理D.学会在巾闭队进行的谈判中，担当多种角色20.对于单一针对妇女的管理发展培训而R,既有赞成也有反对观点，下列四个选项屮，哪一个不是对其持赞成的观点之一(B)A.妇女在背景经历和斗:活问题上与男性有不㈣，需要通过设置单独的课程来讨论B.单一针对妇女的管理发展培训，可以提倡男女平等C.设置专门针对妇女的培训课程，可以采川更适合妇女的培训方法D.参加单一针对妇女的课程，可以作为一种刺激，激发妇女工作的土动性25.下列属于程序评价的标准的是(D)A.客观性B.清晰性C.完整性D.可接受性二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

9、在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选