人力资源管理模拟题一

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1、《人力资源管理》模拟题一一．单项选择（每题2分，共30分）1.下列属于现实的、已开发的人力资源是（D）　A．服兵役人口B.求学人口C.家务劳动人口D.求业人口2.能够反映一个国家经济实力的重要指标为（B）　A．人力资源绝对数量B.人力资源相对数量C.公民劳动力D.就业人口3.影响人力资源质量的因素为（D）　A.人口迁移B.人口再生产状况C.人口总量D.人口的教育状况4.员工的招聘主要包括招募、（A　）、录用、评估　A.选拔B.考试C.甄选D.安排5.在招聘测试中，下面那种方法可以大规模的运用（A）A.情景模拟B.投射法C.笔试D.实验法6.个体在工作岗位上需要完成的大部

2、分任务被称为（A　）　A.责任B.职位C.任务D.职务7.在心里测试中信度是指（A）　A.稳定性B.精确性C.准确性D.客观性8.在下面几种常见的培训方法中，那种方法成本是最低的（D）　A.计划型指导B.案例研究C.游戏D.授课9.如果是为了分配奖金或机会，在评估中最好采用（A）方法　A.常规方法B.行为评等法C.工作成果法D.关键事件法10.职业锚理论是由（　A　　　）提出的　A施恩B.赫茨伯格C.马斯洛D.泰罗11.下面那个不属于法律规定范围的福利（A）　A.住房津贴B.失业保险C.伤残保险D.医疗保险12.工资结构线通常以（A）来表示　A.直线B.曲线C.平行线D

3、.波浪线13.在薪酬系统中具有均等性、集体性、刚性特点的是（B）　A.工资B.福利C.奖金D.保险14.佣金比较适合于从事（A）工作的员工　A.推销员B.保安C.勤杂D.秘书15.综合了因素比较法和点排列法的工资制定方法是（C）A.岗位分类法B.岗位等级法C.黑点法D.点排列法二．判断对错并改正（共10分，每题2分，判断1分，改正1分）16．计时工资或计件工资为主要收入员工以及管理人员都有超时奖。17．继任卡法主要用于预测管理人员的供应情况。18．工作评价与工作分析有密切的联系，工作评价是工作分析的基础。19．投射法在企业的招聘中运用得较少，只有在招聘高层次管理人员中才

4、考虑运用。20．人力资源、人口、人才、劳动力之间是一种包含关系。1、答案：错误。　改正：以计时工资或计件工资为主要收入员工以及管理人员往往没有超时奖。2、答案：正确。3、答案：错误。　改正：工作评价与工作分析有密切的联系，工作分析是工作评价的基础。4、答案：正确。5、答案：错误。改正：人才、劳动力、人力资源、人口之间是一种包含关系。三．名词解释（共12分，每题3分）第15页（共15页）1、工作评价：答案要点：指根据各种工作中所包括的技能要求、努力程度要求、岗位职责和工作环境等因素来决定各种工作之间的相对价值。2、员工的培训与开发：答案要点：企业为了使员工获得或改进工作有

5、关的知识、技能、动机、态度和行为，以利于提高员工的绩效及员工对企业目标的贡献，企业所做的有计划有系统的各种努力。3、工资：答案要点：企业支付给员工的较为稳定的金钱。4、福利：答案要点：企业为员工提供的除金钱之外的一切物质待遇。四．计算并回答问题：（共12分，25题4分，26题8分）25．下表是某公司的人员变动矩阵表，该公司在期初A类人员为40人，B类人员为80人，C类人员为120人，D类人员为160人，（1）请求出该公司在期末时各类人员的供给量。（2分）（2）如果需要期末的总人数保持不变，请给出需要补充的各类人员数。（2分）期末期初员工调动的概率ABCD离职A0．800

6、．20B0．100．700．20C0．050．800．050．10D0．150．650．20答案要点：（1）A类人员期末供给量为40人，B类人员期末供给量为62人，C类人员期末供给量为120人，D类人员期末供给量为110人。（2）A类需要补充的人数为0人，B类需要补充的人数为18人，C类需要补充的人为0人，D类需要补充的人数为50人。26．下表是某企业进行市场工资调查后，该企业的工资在市场上所处状态，回答问题：市场平均线企业结构线（1）从总体上盾，该企业采用的是(A)工资结构策略（1分）A平等化B阶层化（2）企业进行市场工资调查的主要目的是什么？（2分）（2）在外部市场

7、上有竞争力，考虑外部公平，控制工资支付总额等。（3）根据上表，描述这一企业的工资管理政策（2分）低层次员工工资较高，大部分员工的工资处于市场平均线以下，可能这个企业还没有感受到外部的压力。（4）该企业的工资结构线是否需要调整？为什么？(3分)需要调整。长期工资过低，会影响员工积极性，员工流动性可能会增加，对企业的长远发展造成影响。五．简答题（共20分，每题5分）第15页（共15页）27．工作描述和工作分析都包括哪些内容？答案要点：工作描述包括：职务名称、工作活动和工作程序、工作条件和物理环境、社会环境、聘用条件。　工作说明书包括：一般要求