生产与作业管理模拟题

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方《生产与作业管理》模拟题一．单项选择题1．生产概念的横向延伸，是指生产的概念（）。A．由生产延伸到营销B．由制造业扩展到了服务业C．由生产延伸到售后服务D．由制造扩展到销售　　2．从生产与作业管理的角度，应用工作研究对于发现生产系统运行中的（），克服"功能悖论"的制约，提高生产系统的柔性，有着重要的意义。A．优势环节B．"瓶颈"环节C．操作标准D．松懈环节3．下列选项中，属于生产过程的基本要素的是（）。　A．

2、加工B．设备C．工序D．订货　　　4．企业计划的层次，一般可以分为（）。　A．战术层计划和作业层计划两个层次　B．战略层计划、战术层计划和生产层计划三个层次　　C．战术层计划和作业层计划两个层次　D．战略层计划、战术层计划和作业层计划三个层次5．中期生产计划属于（）。其主要任务是在（）的基础上，对企业在计划年度内的生产任务做出统筹安排。A．战略性计划正确预测市场需求B．作业性计划正确预测市场需求　C．战术性计划正确预测市场需求　D．战术性计划正确地开发新产品　6．生产计划的编制必须贯彻（）的原则。　A．能力平衡B．产

3、销平衡C．以产定销D．以销定产7．在编制生产计划时，把整个计划期分为几个时间段，把计划编制的总的时间长度称为（）。　A．滚动计划量B．计划间隔期　C．滚动计划期D．计划周期　8．下述选项中，（）不是甘特图法的优点。　A．简单明了B．有利于计划与实施进度进行比较　C．易于绘制D．能直接、清晰地表示出各项作业间的相互关系9．网络图的基本类型有（）。　A．有箭线式网络图、结点式网络图和无结点网络图三种B．只有箭线式网络图一种　C．只有结点式网络图一种　D．箭线式网络图和结点式网络图两种10．库存控制，又称库存管理，是对制造

4、业或服务业，生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备量保持在（）的水平上。　A．合适B．充足　C．最低D．经济、合理11．某公司对某物料库存的年需求量为76800单位。已知：一次订货成本为18元/次；保管----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方成本为0.04元/单位·月。最佳订货次数是（）。　A．32B．240

5、00C．1333D．667　12．生产概念的纵向延伸，生产的要领向前扩展到企业战略，产品开发和（）。　A．售后服务和最终顾客B．由生产延伸到售后服务　C．由制造业扩展到了服务业D．资源供应13．（）是在工艺流程分析的基础上，进一步分析所研究对象在厂内经过的路线是否合理，以改善厂房布置和设备布置。　A．平面流程分析B．搬运分析　C．人-机联合分析D．产品工序分析　14．短期生产作业计划，又称生产作业计划，属于（）。它的主要任务是直接依据，合理的安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔接，以确保用户要求的质量、数量和交货期。

6、　A．战术层计划用户的订单B．战略层计划用户的订单　C．作业层计划用户的订单D．战术性计划正确预测市场需求　15．工业增加值的算法有（）。　A．支出法和收入法B．生产法　C．收入法　D．生产法和收入法　16．在编制生产计划时，把整个计划期分为几个时间段，把制定或调整计划的时间间隔称为（）。　A．滚动计划量　B．计划间隔期　C．滚动计划期　D．计划周期17．下述选项中，（）不是甘特图法的优点。　A．简单明了　　B．有利于计划与实施进度进行比较　C．易于绘制　D．能直接、清晰地表示出各项作业间的相互关系18．在网络图中，

7、作业用箭线表示，其中箭尾表示作业的（）。　A．结束　　B．作业名称　　C．开始　　D．所需的时间　19．当经济订货批量在一定幅度内左、右偏离时，库存总成本曲线的变化十分平缓，当实际订货量的偏离在-27%≤≤+37%之间时，年库存总成本增加的幅度小于（）。　A．5%　B．15%　　C．20%　　D．10%一．多项选择题1．下面的选项中，（）是工作研究的特点。　A．工作研究的指导思想是突破、创新，是一种永不满足的精神　B．工作研究具有系统性特征　C．工作研究的立足点是致力于企业生存环境的研究D．工作研究致力于工作方法的标

8、准化　E．工作研究致力于生产计划的标准化2．采用提前期提法安排车间的生产任务的优点有（）。　A．可同时计算出市场的需求情况　B．计划的修正是自动进行的　C．有效的保证零件的成套性　D．可以减少产品的不必要库存　E．为应用计算机辅助生产作业计划创造了条件3．时间优化可采用的措施有（）。A．取技术措施，压缩关键作业的作业时间　B．尽量使工项目实施的