工厂保安方案

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1、安保方案项目名称:常熟三爱富中昊化工新材料有限公司投+示人:常熟市金巢物业管理有限公司二O—三年二月二十日企业名称地址法人代表电话常熟市金巢物业管理有限公司常熟市报慈北路965号(麦芝西柏办公楼3楼)徐玉祥邮编215500公司简介0512-52772555E-maillongtul@163.com常熟市金巢物业管理有限公司是经江苏省常熟市工商行政管理局注册成立,对各类房屋建筑和附属设施及企业、学校后勤等进行管理,并向社会提供综合性服务的专业物业管理公司。公司成立于2012年7月,拥有注册资金50万元人

2、民H3,2012年9月获得苏州市住房和城乡建设局颁发的物业管理三级资质。公司本着“高效、精干、务实”的原则,按照“定机构、定岗位、定编制、定职责、定工资”的“五定”工作要求,建立了现代企业管理机制,是一个充满朝气和极富凝聚力的年轻团队。公司凭借先进的管理模式及丰富的客户资源等优势,不断引入国内外先进物业管理理念,注重环境和工作氛围的营造,丰富公司的区域化和时代化I々涵,塑造物业管理品牌。金巢物业秉承“管理少盲点,服务多功能,客户少怨言”的企业管理目标。以“提高管理水平,提高服务质量”为目的,在公司领导

3、班子和全体员工的共同努力K,本着“诚信、团结、求实、创新”的管理理念和服务宗旨,企业实力不断增强,企业形象口益提升,社会效益、环境效益、经济效益同步增长,在政府相关职能部门的帮助K,在客户的理解、支持、配合K,我们牢记:依法管理、热情服务、努力保障客户的合法权益,提供优质、安全、高效全方位服务的服务宗旨。金巢人凭借科学化、规范化、程序化、制度化的管理和亲情化、专业化的服务,积极倡导低碳的工作和生活理念,稳妥地开展物业服务工作,努力为客户提供完善、高质量的物业服务,并为客户提供一个安全、幽雅、舒适的生活

4、、工作环境,创建一个欢乐、安康、和谐的空间!我们深知,公司的发展需要社会各界朋友及同行业的支持,愿我们携起手来,资源共享,合作共臝,创造更加辉煌的明天!第-章计划方案及策划思路在今后的保安外派服务中,我们将秉承甲方的管理理念,倡导以人为本的服务理念,融入规范式的服务方式,努力将规范式服务体现在保安服务的各个区域、各个时段和各个环节,贯穿于贵公司管理服务的全过程。同时,始终遵循“以人为本”与“人与自然和谐相处”的生态价值观,倡导绿色、环保、健康、和谐的生活方式,营造一个真正可以聆听“阳光、空气、绿色”的

5、健康高档次办公领域。一、管理目标为充分体现和保持贵公司风格,保持办公生态,为贵公司员工创造一个安全、文明、整洁、舒适的工作环境。二、管理优势(1)经验优势我公司在保安管理实践中积累了丰富的管理经验,同时我司承接了香格丽花园老小区及镇政府牵头的虞山镇十多所学校保安服务项H;我司现存员工120多人,成熟的保安专项管理经验及丰富的人力资源完全可以运用于贵司保安外派的管理。(2)技术优势我司已初步建立公司的管理信息系统,同时我司依托所服务的各大型单位的先进管理经验,为我司管理工作提供坚强的管理技术后盾。(3)

6、人才优势我司根据企业发展要求,不断调整人才结构,储备了一批不同层次、不同专业的管理人才和监控技防人才及工程管理人员。我司拥有大批专业人寸,将为贵司安保管理提供强大的人冰保证。三、保安管理具体措施我公司通过对贵公司初步资料的掌握、周边基础配套与地理环境的分析,结合项目区域特点,认为在今后的服务中,尤其要抓好以下儿个重点工作。1、强调安全第一和预防为主的原则(1)安全管理是管理工作的重中之重。安全保卫工作是公司的财产安全及员工的人生安全,巾于贵公司的特殊性,我们将采取不同的安保模式。(2)安全管理主要包括

7、三个方面,一是消防安全,二是治安防范,三是及时处理和应对各类突发事件及各种会议接待参观。a、在消防安全方面,强调预防为主,防大于治,不断消除和整治各种消防隐患。b、在治安防范方面,根据特点,从全面布防、全员防范的观点出发,利用项目先进的技防硬件,走“人防、技防”相结合的路线,将可能出现的治安问题杜绝在萌芽状态。C、在应急事件处理方面,做到有预见性、有方案、有组织、有演练,做到处事不惊、处惊不乱、应对有方,通过突发事件和异常情况处理方案的编制,防患于未然。、人员的配备及培训管理(一)保安_名;男性或女性

8、;年龄要求_周岁至_周岁以内,无不良社会记录;每天工作_小时,法定节假F1加班另算。(二)按_班制,每人每月上二休一计算费用(三)门岗_A;巡逻_人;调休_人;总共_人。五、人员的培训和管理高素质的员工是公司管理的基础,而提高员工综合素质的关键是培训,我公司为提高员工素质,在人事部的基础上,专门组建了教育培训中心,把提高员工的综合素质,提到丫企业发展的战略目标这一高度。H前我司形成了一套规范的培训体系,正在培养和造就一支专业化的安保管理队伍,这是我们完成

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