供应商评荐和等级评核办法

供应商评荐和等级评核办法

ID:22746463

大小:227.01 KB

页数:11页

时间:2018-10-31

供应商评荐和等级评核办法_第1页
供应商评荐和等级评核办法_第2页
供应商评荐和等级评核办法_第3页
供应商评荐和等级评核办法_第4页
供应商评荐和等级评核办法_第5页
资源描述:

《供应商评荐和等级评核办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、(名稱)編號FB-0014供應商評鑒和等級評核辦法版本A總頁數30目錄內容頁次備注*修訂履歷記錄表*參與制定人員一、目的二、適用範圍三、組織與權責四、作業內容五、參考檔及附件採購作業辦法進料檢驗辦法矯正與預防措施作業辦法附件一供應商評價管理流程附件二供應商基本資料表附件三SupplierQuantitySystemsAuditChecklist附件四品質稽核評價表附件五合格供應商名冊附件六供應商稽核缺失改善一覽表附件七供應商等級評核報告附件八供應商等級評核通知單附件九供應商年度評鑒計劃(一)(二)4444-9101112-242526272829301.目錄及內容如有修訂,

2、必須發行更正,並且注明修訂日期2.關於本標準書,如有任何意見或疑問,請向起案部門研商。制定日期實施日期起案部門事務局改訂日期2005.08.022005.08.08資材部品保部ICHIA毅嘉電子(蘇州)有限公司修訂履曆記錄表(一)標準書名稱供應商評鑒和等級評核辦法編號FB-0014項目日期頁數變更內容記錄者ICHIA毅嘉電子(蘇州)有限公司參與制定人員(二)標准書名稱供應商評鑒和等級評核辦法編號FB-0014起案/審議/裁決現職姓名起案:起案者起案單位主管采購課資材部經理葉茜林曉美審議:審議者製造部經理業務部經理品管部經理工程部副理林金益陳大本袁錦銓張錫卿裁決:裁決者資財部

3、經理林曉美﹙現職是2005年的職務表示﹚ICHIA毅嘉電子(蘇州)有限公司編號FB-00144頁改訂日期一、目的:藉由適切的供應商管理作業,並審慎界定選擇供應商,以及建立密切之工作關係與回饋作業,確保採購之原物料與零元件符合訂購或合約品質保證之要求。二、適用範圍:2.1對本公司產品與服務之供應商,如直/間接物料、模具、加工零件之供應商;2.2委外加工之供應商;2.3消耗品之供應商;2.4量測儀器校正、設備維修等…服務之供應商。三、組織與權責:3.1資材單位負責供應商管理作業之統籌工作,含評鑒小組之組成、調查與評鑒之執行,及供應商後續考核評價工作等。3.2工程單位元元負責材料

4、、零件與成品樣品之承認作業,必要時得支持供應商評鑒調查作業。3.3品管單位負責原物料、零組件與外購品之接收檢驗與持續監督交貨品質,以供採購單位參考。四、作業內容:【附件一】<供應商評價管理流程>4.1供應商尋訪及調查4.1.1採購依生產作業需求進行資料搜集,做供應商尋訪與調查。4.1.2生管外包單位依據產能需求,配合產銷政策,做協力廠之需求目標管理。4.1.3新廠商得由廠商填具【附件二】<供應商基本資料表>,交外包或採購單位作業。4.1.4對校正服務機關之評鑒,以其獲得國家度量衡實驗室認證制度之校正認可,及可不需填寫供應商基本資料表。4.1.5以下供應商不做評鑒作業直接納入

5、合格供應商明冊。4.1.5.1對產品沒有直接關聯的消耗品供應商;4.1.5.2毅嘉總公司提供之產品或委託台灣毅嘉母公司采購之原物料之供應商;4.1.5.3針對我公司無法進行實地評鑒之國外供應商,我公司只要求提供相關資料,作進料品質管控。4.1.6除4.1.5以外之供應商,其他供貨商均需作評鑒作業。4.2供應商實地評鑒:依供應商和協力廠商的不同特性評估不同的項目。ICHIA毅嘉電子(蘇州)有限公司編號FB-00145頁改訂日期4.2.1供應商評鑒項目:4.2.1.1品質系統:針對供應商品保系統的審查與瞭解。4.2.1.2文件管制:稽查供應商確實建檔控管的產品的相關規格及技術資

6、料,確保供應商的製程技術能力能供應符合品質要求的產品,並維持產品品質的一致性。4.2.1.3包裝存放運送:確保供應商保存及運輸方式能適當的保護材料免於變質、變型、損毀。4.2.1.4評鑒供應商交貨、價格、品質、工廠環境整頓、工程圖面變更管理是否落實等異常分析處理等能力。4.2.1.5環保與工安:是否符合環保法規和工業安全衛生。4.2.2評鑒人員:依評鑒項目組成評鑒小組若為新材料,新製程開發之廠商,由採購召集工程、品保,對供應商進行評鑒,若為製程產能調配之廠商,由生管外包召集生産PE,品保對供應商進行評鋻。4.2.3評鑒等級與選擇評鋻小組依據【附件三】<SupplierQua

7、ntitySystemsAuditChecklist>和【附件四】<品質稽核評價表>對供應商進行等級分類如下(總分100分):等級總分合格供應商臨時供應商排除條款A優90分以上B級以上為合格供應商,列入合格供應商名冊1.非屬合格供應商,但因交貨急迫,或採購困難,或其他特殊因素致無法事先評鑒時,由採購外包單位提出報告,且經資材部主管以及總經理授權核准,則允許為該物料臨時之供應商。2.臨時之供應商,不得登錄於【附件五】<合格供應商名冊>內。3.臨時供應商之供貨,必須經過逐批檢驗合格。對於(1)規格品之供應商(2)市售品

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。