制造业成本控制问题研究

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1、目录前言1一、成本控制及目标成本管理基本理论1(一)成本控制概述11、成本控制12、成本控制的方法13、成本控制的基本原则2(二)目标成本管理概述31、目标成本管理32、目标成本管理的内容33、目标成本管理的应用现状及发展4二、我国制造业成本控制问题及成因分析5(一)我国制造业的发展现状51、制造业的地位52、我国制造业发展现状及问题分析5(二)我国制造业成本控制存在的问题51、研发阶段存在的问题52、采购阶段存在的问题63、生产阶段存在的问题64、营销服务成本控制存在的问题7(三)我国制造业成本控制问题成因分析71、成本控制观念落后72、成本控制目标片面73、成本控制领域狭窄74、

2、成本控制的责任分工不明85、缺乏健全的约束激励考核机制8三、我国制造业成本控制的意义8四、解决制造业成本控制问题的措施8(一)目标成本的制定过程8(二)研发设计阶段目标成本控制9(三)采购阶段成本控制9(四)生产阶段目标成本控制10(五)营销服务阶段自标成本控制10(六)目标成本的考核与激励10(七)企业内部各职能部门的协作11五、成本控制问题的创新思路11结论11参考文献13致谢14摘　要随着市场经济的发展，制造业企业之间的竞争越来越激烈，越来越多的制造企业开始意识到成本管理的重要性。但总的来说，我国制造业企业的成本管理工作还有待加强。在当前这个竞争十分激烈的市场环境中，企业想要获

3、得成功，选择合理的成本管理方法，进行有效的成本控制，成为企业生存和发展的关键。本文从内容上主要介绍了以下几点：第一部分主要介绍的是成本控制及目标成本管理的基本理论；第二部分主要分析了我国制造业发展现状及制造业成本控制存在的问题，并针对存在的问题进行了成因分析；第三部分阐述了加强我国制造业成本控制的意义；第四部主要针对第二部分的提出的问题，阐发了自己对解决这些问题的一些措施，以便于更好的进行成本控制。文章的最后对如何加强我国制造业成本控制进行了总结。关键词：制造业；成本控制；目标成本管理AbstractWiththedevelopmentofmarketeconomy,manufact

4、uringindustryismoreandmoreintensecompetitionamongenterprises,moreandmoreenterprisesbegintorealizetheimportanceofcostmanagement.But,onthewhole,ourcountrymanufacturingindustryenterprise'scostmanagementtobestrendgthened.Inthecurrenthighlycompetitivemarketenvironment,enterpriseswanttosucceed,choosi

5、ngreasonablecostmanagementmethods,effectivecostcontrol,becomethekeyofenterprises'survivalanddevelopment.Thispapermainlyintroducesthefollowingcontents:thefirstpartmainlyintroducesthecostcontrolandcostmanagementtheory;thesecondpartmainlyanalyzesourcountrymanufacturingindustrydevelopsthecurrentsit

6、uationandmanufacturingcostcontrolproblems,andaimingattheexistingproblems,analysisofthecauses;thethirdpartelaboratedstrengthenourcountrymanufacturingofthesignificanceofcostcontrol;fourthinthesecondpartofthemainquestions,analysisaboutsomemeasurestosolvetheproblems,inordertobettercostcontrol.Final

7、ly,onhowtostrengthenourcountrymanufacturingindustrycostcontrolaresummarized.Keywords：manufacturing;costcontrol;targetcostmanagement毕业论文制造业成本控制问题研究—基于目标成本管理视角前言随着经济的发展以及我国企业制度的不断完善，控制企业成本成为我国许多企业寻求生存的重要方式之一，企业成本的控制，并始终需要不断探索的一个命题。制