制造业采购成本控制问题探究

制造业采购成本控制问题探究

ID:38994236

大小:201.50 KB

页数:29页

时间:2019-06-23

制造业采购成本控制问题探究_第1页
制造业采购成本控制问题探究_第2页
制造业采购成本控制问题探究_第3页
制造业采购成本控制问题探究_第4页
制造业采购成本控制问题探究_第5页
资源描述:

《制造业采购成本控制问题探究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、题目:制造业采购成本控制问题探究学院:商学院专业:会计学姓名:周晶指导教师:盛红完成日期:2014年4月23日毕业论文任务书毕业论文题目:制造业采购成本控制问题探究选题意义、创新性、科学性和可行性论证:成本最小化是实现企业利润最大化过程中不可或缺的一个方面,而采购成本在企业成本中占有很大的比例成分,所以如何控制采购成本问题对于企业而言也是意义重大的一项研究。主要内容:首先我将通过采购构成要素、采购流程这俩大方面对采购成本进行介绍分析,然后针对其成本产生的原因进行控制分析,从而提成如何节约采购成本的决策方法。最后对于现今企业在采购成本控制上还存在的问题进行分析讨论,得出解决改善的方法决策。目的

2、要求:通过此次针对企业采购成本控制问题的研究,得出其对实现企业成本最小化过程中不可忽视的作用及影响。计划进度:11月28日-12月6日设计论文题纲、调查提纲、初步收集资料、确定论文任务书1月4日-2月15日实习调查、撰写论文2月17日-2月21日交论文和调研报告初稿3月3日-3月10日修改论文和调研报告3月17日-3月21日定稿、提交调研报告指导教师签字:主管院长(系主任)签字:年月日辽宁大学本科毕业论文(设计)指导记录表论文题目企业采购成本控制问题及对策研究学生姓名周晶学号100604120年级、专业2010级会计学指导教师姓名盛红指导教师职称副教授所在院系商学院第一次指导(对确定题目、毕

3、业论文(设计)任务书的指导意见):1、第一大部分和第二大部分都是采购成本控制的内容或者范围;应该合并作为第一部分;2、第二部分写具体采购业务成本控制中存在的问题;3、第三部分写存在问题的原因;4、最后写对策指导方式:(请选择)面谈电话电子邮件指导教师签字:2013年12月13日第二次指导(对论文提纲的指导意见):1、题目太长,改成制造业采购成本控制问题探究,目录里面不要关键词!2、关键词写的不对,采购成本、成本控制、制造业。3、第一部分写采购成本控制的相关理论;第二部分里面的二级目录要写具体的问题而不能写制度问题,究竟制度是什么问题写出来。4、二级目录里面不能写带逗号的句子,要一句话。指导方

4、式:(请选择)面谈电话电子邮件指导教师签字:2014年1月23日第三次指导(对初稿的指导意见):1、内容简单,需要补充!字数少,写的没有数据,没有依据!2、字数不是问题,内容增加深度,还有空间,最主要的是没有自己观点!都是文字,没有图表感觉分析的不透彻!多看点资料,否则查重也很麻烦!指导方式:(请选择)面谈电话电子邮件指导教师签字:2014年2月6日第四次指导(对修改稿的指导意见):1、摘要主要是介绍写作动机及文章的大致内容,你没有写为什么写此文章。2、数据来源?在表下面写出来,另外没有表头,表1-1******。3、文章最后没有结束语。4、把年份近的放前面,时间倒叙,参考文献尽量找近一两年

5、的。指导方式:(请选择)面谈电话电子邮件指导教师签字:2014年2月23日第五次指导(对是否定稿、进入答辩及其它指导意见):1、结束语太少,下次给完整版。2、备注数据资料来源。3、目录中结束语前的编号删去。指导方式:(请选择)面谈电话电子邮件指导教师签字:2014年3月19日主管院长(主任)签名院系盖章年月日指导教师评语学生:周晶专业:会计学论文题目:制造业采购成本控制问题探究论文共18页,设计图纸0张。指导教师评语:文章对制造业采购成本控制问题进行探究,在制造业采购成本控制相关概念的基础上,指出制造业采购成本控制方面存在的问题,并对其原因进行了分析,最后针对相应问题提出对策与方法。本文结构

6、安排合理,层次分明,内容论述完整,论述紧扣主题,主要观点突出,结构严谨,语言表达流畅,文题相符,逻辑思路清晰,研究的问题具有现实性,论证方法合理,论文格式符合要求,基本符合本科毕业论文水平要求。指导教师评分:86指导教师签字:2014年5月1日辽宁大学毕业论文(设计)成绩评定单评阅人评语:评阅人评分:评阅人签字:年月日答辩委员会评语:院(系)毕业论文答辩委员会(小组)于年月日审查了届专业学生的毕业论文。答辩委员会评语:答辩成绩:答辩委员会成员:答辩委员会(小组)组长签字:年月日毕业论文(设计)成绩:评阅人评分:指导教师评分:答辩成绩:总成绩:院长(系主任)签字:年月日摘要企业利润的产生简单的

7、说一般就是通过销售商品或提供业务等产生的收入与其成本的差额,因而企业往往通过加大销售收入、缩减成本这俩方面来实现企业利润最大化。由于现今市场的不稳定性变化,其可能随时受到金融危机变化等的影响,外加商品竞争压力越来越大,所以通过加大收入来增加利润的方式对于企业的难度也越来越大,尽管那是企业利润增加的根本途径,但是根据现今市场发展形势,成本控制将反而成为企业的“第二大利润源泉”。由于采购成本在企业成本中占有很大的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。