医政综合督导汇报材料

《医政综合督导汇报材料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、氺氺氺氺氺氺氺@2017年度（下半年）医政综合督导工作汇报各位领导，各位专家：大家上午好。首先，我代表全院职工对各位领导和专家的到来表示热烈欢迎。目前，医院设有四个院区，（新华路院区、建国路院区、石铜路院区、西王庄儿童早教中心）。医院总建筑面积约5万平方米，编制床位（床位使用率达107.86%）;总固定资产1.62亿元。全院现有职工1087人，高中级职称300人，硕士、博士研究生92人。其中卫生技术人员825人，占全院职工的80.4%,床位与卫生技术人员比例达1:1.65;其中主任医师32人，副主任医师47人，主治医师128人，医师139人。全院

2、护理人员401;床位与护士比例迖1:0.8,主任护师2人，副主任护师13人，主管护师53人，护师146人，护士187人，其中助产士30人；医技人员68人。财会人员48人，管理人员153人。医院配备有宫、腹腔镜、四维美国GE-E8,GE-E10等12台高档彩超，呼吸机、麻醉机、麻醉监护仪，贝克曼DX800产前筛查全自动化学分析仪，串联质谱仪，基因测序仪等先进设备，DL-96细菌鉴定系统标准二级生物试验室、标准化消毒供应室、标准化产房，双有创多参监护、中心供氧及吸引装置。特别是9月份约****万的高强度聚焦超声海扶刀治疗子宫肌瘤设备引进，满足临床医疗

3、工作需求。截止到11月今年已经接待门急诊47万人次，住院人数24642人，其中开展宫腔镜腹腔镜及妇科产科外科三、四级手术，每年手术600例以上，平均床位使用率114,75%，床位平均周转次数54.95,平均住院天数6.60。截止到10月份总收入3.2亿元，年增长9%。下面从进一步改善医疗服务，推进医院管理、重点科室管理、核心制度落实，开展城乡医院对口支援工作情况，落实平安医院建设等汇报我院2017年工作情况。一、进一步改善医疗服务今年下半年我院积极围绕着市卫生计生委有关城市公立医院医改的部署，于8月26日顺利实施了取消药品加成，提高医疗服务费等医

4、改方案。与此同时，为进一步改善医疗服务，改进医疗服务流程，让人民群众切实感受到医改成效，提高社会满意度，我院院领导多次召开专门会议，成立了医改领导小组，医改办公室，主动作为，有了新成效。（一）进一步优化诊区设施布局，营造温馨就诊环境重新对医院的各个诊区进行无缝隙自查，模拟病人就诊，从患者的角度去及时发现门诊流程中的问题，进行了整改，使环境得到美化，增加了指引标识、导引更加清楚。对厕所卫生进行专项整治，厕所无异味；提供出租车呼叫、化验单邮递、电子传输等服务，为患者提供最大的方便。（二）大力推进信息化系统建设信息化建设不断投入资金，已经实现了智慧医院

5、中手机支付费用，查询化验超声结果等，对于包括预约挂号系统、手麻管理、移动医疗、物流管理、院感管理、病案管理、临床路径、门诊病历、临床药学、输血管理等模块预计到2018年全面投入使用。（三）合理调配诊疗资源，畅通急诊绿色通道根据我院门急诊量的变化及时对医护人员进行调整，病人较多时，增加医疗医技人员应诊，尤其是检验科、医学影像超声科等热门科室。对于胎儿宫内异常等产前诊断疑难病人开展多学科会诊制度，将医学伦理委员会定期开会作为常态化工作。根据国家及省市卫生计生委的要求，加强高危孕产妇及新生儿的管理，我院加强了危重孕产妇救治中心和危重新生儿救治中心的建设

6、。首先顺应新生儿病床急需扩增的要求，扩建新生儿病区，提高了新生儿救治中心的建设标准;目前正在加紧高标准建设急诊科及重症ICU的建设。加大培训力度，进行了多次的紧急剖宫产演练，强化5分钟概念。（四）改善住院服务流程，实现住院全程服务进一步完善了入院、住院、出院服务流程，独立设立了营养科，设置专门工作人员对孕产妇的营养状况进行指导，建立产六科为妊娠期糖尿病的特色产科，已经管理妊娠期糖尿病病人上千人次。继续加强回访中心建设，除了专职队伍之外，将各科室的护士发动起来，作为兼职队伍，加入到随访队伍中来，大大提高了随访率，使得随访率达到98%以上。（五）规范

7、诊疗行为，保障医疗安全积极加强三基三严培训，2017年院内截至目前举办三基三严培训14期，全面提升综合素质周活动，进行了促进自然分娩、提高助产技术、产后出血、产科护理风险防范、医患纠纷中沟通技巧等专业的培训。（六）妥善化解医疗纠纷，构建和谐医患关系全面提高医务人员的法律意识与风险防范意识，纠纷办开展医事法务咨询，解决临床工作中存在争议的事项，积极开展安全排查工作，及时发现矛盾隐患与纠纷苗头，及早处理，有效避免了部分纠纷的发生。二、推进医院管理、重点科室管理、核心制度落实C-）加强医疗质量管控医务科，质控办，护理部等行政管理科室把18项核心制度落实

8、作为长效机制加强监管，重点对首诊负责制、三级医师查房、围手术期管理、病案质量管理等重点环节以及手术室、产房、新生儿科病房等重点部门进行管