城建局工作汇报6篇

城建局工作汇报6篇

ID:22777240

大小:62.00 KB

页数:19页

时间:2018-10-31

城建局工作汇报6篇_第1页
城建局工作汇报6篇_第2页
城建局工作汇报6篇_第3页
城建局工作汇报6篇_第4页
城建局工作汇报6篇_第5页
资源描述:

《城建局工作汇报6篇》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、城建局工作汇报6篇第一篇:工程质量监督工作汇报目前区质量监督站共有在职人员5人,负责区规划区域内房屋建筑工程质量监督。XX年共监督工程88项单项工程,建筑面积约万平方米。XX年截止目前共有91项单项工程在建,建筑面积约万平方米。一、参建各方责任主体市场行为情况建设单位在办理工程质量监督手续时需提供中标通知书、参建各方资质等级证书、经过审查合格的图纸等,我们将对以上资料进行审核,重点审核质量保证体系情况,勘察、设计、施工图审查单位是否能按照工程强制性标准进行勘察、设计以及图纸审查。施工、监理、检测单位是否在其资质等级许可的范围内承担工程业务。目前受监督工程都基本上都能严格按要求开展工作。二、工

2、程竣工验收备案情况目前我区的质量监督工作采用的是与市站共同监督的模式,工程竣工后由市站出具监督报告,区质监站进行备案。市站XX年以来竣工工程未出具监督报告,造成监督资料不齐全,无法备案。三、质量通病及投诉情况建筑质量通病主要体现在房屋渗漏、裂缝等方面。我们日常监管中针对容易发生通病的工程部位,加大抽查监督频率,定期开展专项整治活动,努力杜绝质量通病的发生。在交付使用后,如住户发现质量问题投诉到我局后,质监站都能够积极责令相关单位认真修复,使用户住上满意放心房。四、从业人员情况我们在建筑工程监管中针对勘察、设计、施工、监理各个环节都对各方人员是否具备从业资格进行严格审查,并不定时对施工现场人员

3、(项目经理、总监理工程师等专业人员)是否到岗履职情况进行抽查。对发现不能到岗的专业人员,第一次发现不在的口头批评,第二次不在的将进行通报批评,如第三次发现不能到岗履职的将上报上级部门记入不良行为记录。从我们日常监督工作中,发现多数专业人员都能持证上岗到岗履责。五、工程现状目前在建工程91项单项工程,建筑面积约万平方米,其中保障性住房共9项,城中村改造共10项,公共建筑3项,校安工程7项,园区工业厂房8项,新型农村社区4项,开发工程50项。经过近年来我们努力工作,去年世纪公馆2、4楼和宏铭时代华庭11、12、13、15楼共6项工程获得了市优质结构主体好评。今年共有7项工程申报了市优质结构主体,

4、其中6项工程申报了省结构“中州杯”奖。但是在对新农村社区建设及产业园区的一些工程项目中存在监督盲区,下步一定要加大力度,由乡镇及园区管理委员会负责,责令项目单位及时办理监督手续。目前,区质量监督工作是由市工程质量监督站与区建设局监督站共同管理,具体流程如下:(1)由建设单位到区站报送办理监督手续所需材料,由区站审查合格后到市行政服务大厅办理工程质量监督手(2)办理监督手续后,由市工程质量监督站监督三科通知区监督站到所办手续工程施工现场进行监督交底,告知参建各方应履行的义务。(3)日常工程施工中由区站进行监督管理,市站三科不定时抽查。(4)基础、主体分部监督验收环节,由区站对技术资料初审后报市

5、站三科,由市站根据工作安排通知具体验收时间。(5)竣工验收由区站对竣工资料初审后报送市站三科,由市站三科通知区站等有关单位,确定验收时间。(6)工程竣工验收合格后,由市站出具监督报告,区质监站备案。六、工程监管中存在问题1、由于区站没有监督资质,在为工程服务执法中,特别是工程监督验收时,需与市站沟通联系,如果市站没有及时安排,容易耽误工程的监督验收。2、按照上级对县区级站的要求,质监站最低编制需要9人。由于现在在建工程量比较大,现有人员相对较少,在对工程监督时,不能更多的对工程进行监督抽查,使一些工程出现质量通病等问题。七、危房统计情况城区危房统计工作,经过耿黄镇、两办事处认真全面排查,并逐

6、一登记。(1)宝东办事处共排查老楼危楼19处3万平方米,疑似危楼14处,万平方米;(2)宝西办事处共排查疑似危房575户,(楼房300户、平房275户)面积万平方米;(3)耿黄镇未发现危房;(4)学校危房工作由教育局排查统计。第二篇:人民满意公务员示范岗工作汇报近年来,在局党组的正确领导下,在分管领导、各股室的大力支持和配合下,勤奋工作,积极探索,主动履行岗位职责,服务企业、群众,较好的完成了各项工作任务现简要汇报如下:一、扎实搞好本职工作,主动履行尚位职责。—是做好重点项目的前期工作。多次现场勘察,认真对工程进行摸底,熟悉掌握工程规模,确定工程内容,办理建筑工程的施工图审查、施工许可证、质

7、量监督、开工许可证等前期手续;监理招标文件,完成了招投标的报名、资格审查、开标等工作。二是做好重点项目的建设工作。负责多项区在建工程的具体建设、施工任务。主要负责工程施工管理、现场协调、项目进度、工程质量、竣工验收等工程建设全过程的各项工作。首先加大监督检查力度,多次深入施工现场,掌握了解工程情况,从质量进度等环节认真检查,发现问题,及时要求相关单位做出整改和调整,召开多次在建工程项目协调会,明确工程进度质量

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。