招聘评估报告

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1、前言为了加强工商管理人力资源方向的同学对招聘环节的有效掌握，熟悉招聘流程、招聘前的信息发布、拟招聘的人数确定、招聘信息的发布、招聘问题的设定、在招聘过程中的角色扮演等。在这次技能培训中需要特别感谢老师的耐心帮助，细心指导给我们这次非常难得的对专业技能的学习和掌握的机会，同时感谢同学积极配合。目录一、招聘前的工作21.3发布招聘信息41.4招聘问题的拟定评分表的设计51.5简历修改情况8二、招聘中的工作11三、招聘效果评估123.1应聘人员分析123.2个人总结17一、招聘前的工作1.1招聘流程1.2一汽大众招聘流程规划及任务分配负责人：一、招

2、聘小组人员组长：组员：外协人员：二、招聘前准备工作1、面试方式：结构化面试2、小组成员分工：①简历修改负责修改简历对简历进行综合整理简历修改流程拟定评分标准依据评分标准修改简历修改简历任务：1、拟定评分标准以word文档形式写出来2、对简历进行综合整理3、对简历进行客观评价写出优点与缺点②面试问题的设计人员负责人：（主要对应聘人员在胜任力方面进行问题的设计）（主要负责对应聘人员在综合素质方面进行问题的设计）对与上述人员所设计的问题进行整理及分析归类并写出整个招聘过程流程规划中的三、招聘过程中的工作（1）、小组人员分工①、招聘五人小组：（销售主

3、管）、（资深销售专家）、（人力资源主管）、（招聘专员）、（总经理）主要职责：对应聘人员进行问题的提问，并作出客观的评价。②、计分人员：主要职责：收集招聘小组的的评价结果、计算分数③、外部协调人员：主要职责：安排应聘人员有秩序的入场，保证现场的秩序及合理性（2）、面试人员：17人面试时间：每人5—10min、总计90—150分（3）、招聘时间安排：下午1:00招聘小组进入教室对面试现场进行布置下午1:30—4:00对应聘人员进行面视，并给出综合评定下午4:00—4:30将面试现场进行打扫下午4:30—5:00对这次面试模拟活动进行总结，筛选出符

4、合我们要求的人员四、招聘后工作写出一份招聘模拟报告，对招聘过程进行反思及总结1.3发布招聘信息公司简介中国第一汽车集团公司（原第一汽车制造厂）简称“中国一汽”或“一汽”，英文品牌标志为FAW.一汽是中央直属国有特大型汽车生产企业，一汽总部位于长春市，前身是第一汽车制造厂，毛泽东主席题写厂名。一汽1953年奠基兴建，1956年建成并投产，制造出新中国第一辆解放牌卡车。1958年制造出新中国第一辆东风牌小轿车和第一辆红旗牌高级轿车。一汽的建成，开创了中国汽车工业新的历史。经过五十多年的发展，一汽已经成为国内最大的汽车企业集团之一。招聘信息行业分类

5、：汽车销售 职位分类：销售代表 职位性质：全职学历要求：大专以上学历工作经验：不限性别要求：不限招聘人数：2人 基本工资：4000-4999元薪资待遇： 基本工资+绩效工资+提成+奖金+五险一金岗位职责： 1、搜集行业信息、客户资源； 2、按计划联系和拜访客户，促成业务成交； 3、在客户群中推广公司的其他业务和产品； 4、邀约客户参加公司组织的活动； 5、维护良好的客情，及时向上级汇报工作情况。 岗位要求： 1、执行力强，服从公司管理和工作安排； 2、积极、乐观、勇于面对挑战； 3、沟通能力强，善于表达； 4、形象好，气质佳。应聘者需提供材料

6、：本人应聘简历（可自行拟定）含近期二寸证件照1张联系人：顾女士联系电话：1.4招聘问题的拟定评分表的设计一、自我分析1、请你自我介绍一下2、你觉得你个性上最大的优点是什么？3、说说你最大的缺点？二、动机与岗位匹配性1、在您的工作经历中您感觉自己最成功的一件事情是什么？您最大的收获是什么？您感觉还有什么遗憾的地方吗？2、您对自己今后的发展有什么打算？根据您的想法您感觉自己有哪些地方需要完善？您有什么具体的计划？3、您希望在什么样的环境中工作？对直接领导有什么期望？对同事有什么期望？4、您比较认同什么样的企业文化？5、喜欢这份工作的哪一点？6、为

7、什么决定到我们公司应聘这份销售工作？7、我们为什么要聘用你？8、你怎么理解你应聘的职位？三、综合分析能力1、您对我们这项事业的情景有什么看法？能给我们提出一些建议吗？2、当你接管了一个新的行销区或一新的客户群时，怎样才能使这些人成为你的固定客户？3、人们购买产品的三个主要原因是什么：需求，欲望，满足4、最能概括你自己的三个词是什么？四、应变能力1、假定您的领导交给您一份艰巨的工作要您在一天内完成，可这件工作根本就不可能在规定时间内完成，您会如何处理这件事情？2、你怎样处理领导交给你的与本身职责无关的书面工作？3、如果我认为你在面试期间的回答表

8、现存在严重问题，你会怎么做？4、如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办？五、情绪稳定性1、假定您的间接上级对您的看法一直不好，还经常向别人说你如