房地产专业培训(新联康)

房地产专业培训(新联康)

ID:22851814

大小:149.00 KB

页数:89页

时间:2018-11-01

房地产专业培训(新联康)_第1页
房地产专业培训(新联康)_第2页
房地产专业培训(新联康)_第3页
房地产专业培训(新联康)_第4页
房地产专业培训(新联康)_第5页
资源描述:

《房地产专业培训(新联康)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、上海新联康投资顾问有限公司壹认识代销业教学重点:让新人对代销业有一个基本的概念房地产业作为第三产业的支柱产业,是一项涉及到金融、建筑、装潢等多方面的行业。而房地产业本身也是由多个环节组成的。从房地产开发、房地产销售到物业管理,这个过程是很长的,而且任何一个环节出现问题,都会导致这个过程出现偏差。所以,在目前房地产业的高速发展中,对各个环节的要求也越来越高,从而导致各个环节的工作都需要有专业的人才来从事。象以前,一家公司完成整个过程的时代一去不复返。从房地产业的发展趋势中可以看出,今后开发商将专门负责开发(造房子),销售商将专门负责销售(卖房子),物业管理公司将专门负责

2、对成熟小区的管理(把小区内的各项管理事物再分包给各专业公司来负责,例小区的保安可以请专业的保安公司,小区的绿化可以请专业的园艺公司)。在这里,主要向大家介绍其中一个环节――销售。讲得通俗一点,就是把开发商正在建造的房子/已建造完的房子,通过广告吸引客户至现场,从而把房子卖掉的过程。这个行业虽然不象做房产开发需要很多的资金投入,但它对专业性的要求会更高,其中代销业还可再分成三个部分。1.纯企划2.企划代销3.包销纯企划的概念简单地讲,就是由发展商出广告费,我们公司根据项目的特点,来为这个项目进行一系列的广告策划,不包括现场业务。企划代销的概念简单地讲,由发展商提供广告费

3、用,我们公司根据这个项目的特点给这个项目重新定位,从前期的案前准备、广告策划以及现场的销售进行一系列正题的运行。包销和企划代销的区别在于,由我们公司来承担广告费用,因此包销的风险性在代销业中是最大的。或许有人会问那代销和中介到底有什么区别呢?同样都是自己不盖房子,来替发展商卖房。其实代销和中介的最大差别在于,代销行业讲究的是整体作战(由公司研展部了解市场,把信息反馈给业务部和企划部,而业务部根据现场的实战接触把信息反馈给企划部,使企划部能根据市场的变化不断调整广告的诉求,从而达到最佳效果,吸收更多的客户去售楼现场,可以说缺了任何一个部门都不行),而中介更多地是靠个人的

4、单兵作战,它们往往没有一系列的广告配合。更不一样的是,代销业通常是一批人围绕着一个案子进行工作,而中介是每个人都可以有许多案子来供客户挑选,中介往往要主动找客户,而代销因为有广告的配合,故更多的时间是客户主动上门。当然,中介和代销还是有一定联系,因为大家都有自己的优势,如能做到取长补短的话,那就能使自己的能力更上一层楼。最后再向大家介绍一下,目前在上海能经常出现于报端的几家代销公司,除我们公司还有莲花物业、力阳富阳等。在上海较出名的中介公司主要有太平洋和信义。贰认识新联阳,认识新联康教学重点:让新人知道新联阳的组织架构及新联康在上海的情况教学用具:新联阳介绍,新联康介

5、绍教学配合:各部门负责人在讲课之前,先向新人介绍各部门负责人一、台湾新联阳公司发展史台湾新联阳成立于1977年底,经过20多年的风风雨雨,从最初的10人公司发展成至今拥有四个处(总管理处、不动产代理销售事业处、建设事业处、海外事业处),一个基金会和九家转投资企业,年营业业绩在1000亿台币以上的实业机构。作为一家成功的公司,必定有不同于其它公司的企业精神支撑着它,那新联阳的企业精神是什么呢?我们可以用五心作为概括:诚心、信心、爱心、细心和决心。新联阳在这20年的成长过程中,一直能稳坐代销业的龙头地位,除了公司的专业,更重要的是全体同仁都以这五心精神作为工作的标准来要求

6、自己,并服务于客户。上海新联康的前身为台湾新联阳实业机构下属的海外事业处。92年,随着台商投资大陆房地产的热潮兴起,海外事业处应一批台湾著名发展商之邀进入中国大陆,进行合作销售。1995年,随着海外事业处业务不断扩大,于1995年6月2日正式注册成立上海新联康投资顾问有限公司,专业从事新联阳实业的主营项目――房地产销售代理。与此同时,新联阳实业机构下属建设事业处,也在北京注资上亿人民币,与北京建工集团成立北京长兴房屋开发有限公司,开发了高尔夫球场、别墅及办公大楼等项目,作为上海新联康的兄弟公司在中国大陆共同发展。二、公司的架构公司目前共有四个部门,行政人事管理部、财务

7、部、企划部和业务部。这四个部门各有自己的职责范围。首先,我们来看一下企划部。企划部的工作是针对产品的定位分析拟定广告、策略及方向。从命名到策略执行预算的控制,广告内容的制作及各类宣传媒体的综合运用都属于企划部的范畴。而企划部具体的工作内容可以用以下十个方面来概括:1.提列广告总精神2.广告策略制定及检讨修正3.命名建议4.LOGO设计5.预算编列1.广告进度编列及执行2.媒体运用之建议及效果评估检讨3.各项印刷品之设计、文案制作(说明书、报纸稿、海报…等)4.立体媒体之策划,包括现场布置广告图样、收音机、电视广告、录影带之脚本提列5.大型促销活动之协

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。