企业党委党建工作情况汇报

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1、企业党委党建工作情况汇报企业党委党建工作情况汇报**厂成立于1992年6,在册职工1800余人，有六套生产装置，可生产各种牌号的塑料、化工产品130多种，年生产能力70余万吨。今年10月7F1和10月8円，改扩建项目年产10万吨的低密度聚乙烯装置和年产20万吨苯乙烯装置正式投料运行产出合格产品，标志着塑料厂又进入了一个新的发展阶段。**厂现有32个基层党支部总支，共有党员527名。多年来，**厂党委始终坚持“廉洁、务实、创新”的方针，主动适应企业改制新特点，准确把握企业党建工作的指导思想和任务，努力加强党组织自身建设，积极探索和建立与

2、之相适应的党建工作新机制，充分发挥“核心堡垒先锋”作用，促进了企业持续健康有效发展。一、发挥党委政治核心作用，保证和促进企业健康发展在企业改革发展进程中，我们**厂党委始终坚持“求真务实”的党建工作指导方针，紧紧围绕安全生产，不断加强党的建设，认真履行党委工作职责，积极主动参与企业重大问题决策，严格执行决策程序和议事制度，比较好的发挥了政治核心作用。主动参与企业重大决策，充分发挥党政领导班+的合力。近年来，市场竞争U趋激烈，给我们的企业带来了很大的压力。针对这种情况，我厂党政领导班子在分析形势和现状后，果断确定了“增产、降耗、开发、优

3、质、高效”的企业发展战略目标，并结合当前企业面临的新形势、新任务，推出了“狠抓安全生产、努力降本增效、夯实设备基础、完成改造扩建、推进管理创新、丰富文化内涵、深化内部改革、实现跨越发展”的工作方针和一系列内部改革措施。例如在改革措施实施过程中，厂党委坚持以改革保稳定，以稳定促改革的方针，凡是改革中的重大问题，都要提交党政领导班子集体讨论；凡是涉及职工切身利益的重大改革方案，如工资、劳动、人事三项制度改革，党委都积极参与审定方案；在实施过程中党委书记亲A挂帅抓落实。由于较好地发挥了党政领导班子的群体优势，在企业重大问题上较好的把握了改革

4、的正确方向，不仅使改革方案得以顺利实施，而且调动了职工的工作积极性。主动配合行政管理，为企业生产建设保驾护航。近年来，我们厂党委针对不断变化的新形势，在安全生产、企业管理上主动配合行政领导做了大量工作，起到了为企业生产建设保驾护航的作用。做到行政建制到哪里，党支部就建到哪里，行政工作任务安排到哪里，党的基层组织的作用就发挥到哪里。如2003年，塑料厂有四大压力：一是效益的压力，二是改革压力，三是改造压力，四是安全生产的压力。这四大压力也是塑料厂的四大工作目标，特别是效益压力，承担着股份公司60%的效益目标。我们在感到使命感的同吋，更多

5、的感受是责任和压力。为此，厂党委提出了“鼓劲创新勤奋务实”的八字方针和“贴紧生产干，围着效益转”的工作思路，动员全厂职工紧紧围绕效益这个中心，以八个方面的“效益增长点”为切入点，展开实践。各党支部把这“八个效益增长点”确定为工作着力点，全厂干部职工，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，去年，我厂累计完成工业总产值24.6亿元，为年目标的118.71%，实现利润3.19亿元。今年，针对装置检修和改扩建，厂党委在全厂深入开展了“抓机遇、促改革、保扩建、求发展”主题教育实践活动，动员广大千部职工以高昂的工作热情投入到检修扩建工作中。同时，我

6、们以此为契机，进一步加强党员先进性教育，要求党员在改扩建和检修任务中做到“八个带头”，发挥了党员的先锋模范作用。主动解决难点、热点问题，做好深入细致的思想政治工作。近几年来，公司始终处在企业深化改革的关键时期，企业重组、薪酬制度改革等改革措施的山台使职工的利益格局发生了变化，竞争环境也愈加激烈，职工的思想不断波动。难点、热点、焦点问题一个比一个突出，在这种情况下，我们用什么精神凝聚职工？拿什么办法调动职工的积极性？靠什么力量统一职工的思想？厂党委提出了“创建学习型企业文化”目标。我们把学习型企业的创建工作与职工的思想教育紧密结合起来，

7、采取封闭式管理、开放式授课方法，对全厂职工分期进行全员思想培训。重点解决好三个叫题：一是快速打通职工思想流程，置换职工观念，改善职工心智模式，使职工的观念适应企业重组、竞争上岡、减员增效改革需要，增强职工的心理承受能力；二是转变观念，增强企业创新能力。例如：干部能上不能下的问题，是国有企业干部管理屮亟待解决但又无可奈何的问题，通过创建学＞」型组织，我们的观念有了很人转变，在全厂推出了《中层干部末位淘汰制》和《值班长末位淘汰制》。三是培育团队精神，加强基层管理，职工的凝聚力、竞争力有了明显增强。由于我们抓住了主要矛盾，牵住了“牛鼻子”，

8、无论什么样的政策出台，职工都能正确对待，自己调整好心态，使自己的思想始终和厂党委、厂部保持高度一致。二、创新党建工作机制，激发基层党组织内在活力1、科学认识和准确把握时代脉搏，积极开展“支部创新、党员创效”活动。**厂现