关于电力工会加强企业思政建设的策略

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1、关于电力工会加强企业思政建设的策略导读:电力工会加强企业思政建设的策略是一篇相关员工和企业的毕业论文结论范文,免费分享阅读下载是对毕业生写作论文有着参考意义。(国X山西省电力公司忻州供电公司送变电工程公司,山西忻州034000)摘要:员工对企业的生产经营起着奠定作用,是决定企业发展的基础.工会是面向员工的组织形式,其不仅对企业的稳定健康发展起到至关重要的作用,而且还能激发员工的工作积极性和对企业的责任感,对于企业本身有着不估量的价值.文章针对现阶段电力工会工作中存的问题提出了相应的改进建议,希望对相关工有帮助.关键词:电力企业工会组织思政建设企业策略员工

2、管理  文献标识码:A中图分类号:F407  :10092374(2015)25014702  DOI:10。13535/j。ki。114406/n。2015。25。072电X作为我国的主要使用能源,我国有着无替代的价值与地位,而与相对应的是繁重的责任与高难度的建设需求.电力工会作为电力企业的基础部门,对于企业的生产与发展起着至关重要的作用,工会的管理体系直接影响着企业的生产力员工,鉴于电力行业的特殊性以及能源应用的重要性,加强电力企业工会的思政建设有着深远的影响和重要的意义.1 电力工会的作用影响1。1 保障员工权益维护与保障企业员工的切身利益和合法权

3、益是工会建立与服务的出发点,电力工会以基础服务,面向大众员工的理念,结合新时代的法律法规、社会政治等多种变动素,政治立场、法律平台、劳务体系上以人为本,形成稳固有力的保障体系.1。2 提升企业生产力员工是企业的基本生产力,而电力工本篇关于电力工会加强企业思政建设的策略论文范文综合参考评定下度:最新题目会是员工的活动组织者,电力员工工会以进行相关产业行业的调查研究,经由工会组织的推广宣传,从而普及广大员工,对企业整体的人员管理协作、思想政治的培养都有着关键性的影响,通过电力工会对企业状况的研究调查,实行行性的改革实施方案,员工以更为透彻地了解企业目前的运营

4、状况,明确职能目标,从而激发职工参与管理的积极性和主动性,形成了人人关心企业发员工和企业毕业论文结论范文管理组织者,是工会活动开展的较大阻力.企业的日常生产运营中,电力工会的效能不能直接对企业效益发挥作用,而是通过鼓励、烘托等软影响力来提升员工的生产力,一方面由于企业的文化氛围不够浓郁,另一方面缺失相应的活动规划条件思想.此很大一部分领域,电力工会的效能还没有达到预期的层次.2。2。3 缺乏相应的调查研究,创新实施的能力.以往传统的工会组织活动无非是一些娱乐性质的比赛、演讲类的活动,活动形式上缺乏特色创新以及根据自身环境的考虑,而一般的活动没有趣味积极性

5、,对工会员工氛围培养作用不大.2。2。4 电力工会实施对象复杂.电力企业是大型化的规模企业,拥有的员工基数也比较庞大,此员工的职能分化,基层群体也相,复杂的员工分划管理也是电力工会开展工作的一大阻力.3 提高企业思政建设策略3。1 加强培训学习员工的整体思想素养是企业价值创造的根本,此加强学习培训是必要的措施,电力工会需要组织员工学习企业建设有关体制建设方面的制度规定,开展读文思廉、警示教育等活动,提高思想认识,树立服务理念,从思想源头提升职业、人文素养.3。2 建章立制促规范电力工会需要依据企业的实际情况进行分析评估,制定切合需求的规章制度,定期举行文

6、化职业的培训或者考核活动,以利于形成高凝聚的企业精神与文化氛围.思想上,抓引领,强化认知高度统一,重点抓依法履职教育及员工心理疏导制度上,抓落实,强化制度规范和刚性考核,做到职责、流程、指标、数据、考评、奖罚六清.3。3 文化铸魂浓范围,注入清正廉明正能量电力工会按照规划需求开展企业文化宣传教育,企业、工会电子屏、楼道设立思政教育宣传栏、规章制度警示牌,每个员工的电脑上设置企业特色文化的桌面或者屏保,年终开展电力员工标兵类的评选活动,重大节日为每位员工的家属发送致员工家属的一封信慰问信,把祝福和企业思政教育宣传进入职工家庭,倡导员工家属当思政贤内助.3。

7、4 多部门、多方位的监督管制工会员工自我监督、自我约束、自我管理的基础上,引入企业与广大员工的监督机制,邀请企业负责人、上级机关有关人员作为廉政监督员,定期公开三公经费,把权利运行、履职服务行为置于阳光下.3。5 建立健全的考核体系电力工会需要依靠企业的体制建设来有效运营实施,从而保障企业员工的合法利益,且依托企业的一体化管理平台,执行更多的职能责任.企业建设完善的体制流程需要充分考虑电力工会的特殊性与重要性,电力工会也要本着真切的服务宗旨配合协调企业事务的工作.实施思政教育期间以组织考核测试,进而一定程度上增加企业文化与精神的凝聚力.4 结语随着时代变

8、迁、社会改革,企业的运营生产需求也发生着巨大变化,电力公司作为基础能源部门,其担

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