高盛：是上帝还是撒旦

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1、高盛：是上帝还是撒旦　据《中国青年报》五月三一日报道，患上多人相信，在中国市场到处啜金吸银的高盛(GoldmanSachs)所从事的各种交易勾当对于中国企业以及投资者酿成的损失可能要比其在美国的讹诈行径严峻很多。[一]事实上，高盛“讹诈门”阅历美国、欧洲调查以后，其连锁反映接踵所致，多国纷纭铺开调查。[二]由此，高盛在中国的业务也开始引起广泛的关注与质疑。　　谈及高盛作为“黑手”以及“与中国企业博弈中玩精心设计的小花样”时，该文罗列出高盛1些详细的不道德行径：在从承销IPO、交易支配到做自己的私家股权投资中赚钱了太多的钱，高盛在中国太胜利了。以致于在中国的另1家银行的资深银行家

2、称：“高盛在中国太胜利了，但这就是在这里胜利的危险之1。”　　更有人历数高盛之“7宗罪”。高盛在中国赚钱的行业几近触及所有领域，并且如进无人之境：上海的房地产成为其猎物；西部矿业使其大捞1把；与包孕太子奶、国航及东航的对于赌协定让其赚患上盘满钵满；充当多家中国公司IPO(首次公开募股)的承销商并从中收获巨额利润；最近几年来高盛作为金融顾问多次介进中国的重大并购案，获利不菲。　　高盛为了到达占据中国获患上暴利的目的，手腕之桀黠令人吃惊。例如，在中国国有银行二00四年改制的时候，高盛相继发表呈文，诋毁中国的国有银行，称中国银行业的不良贷款比率接近四0%，是亚洲之最糟糕糕者。但结果是

3、，高盛等以极其廉价的价格收购了中国银行上市的股权。仅工商银行上市，高盛就通过进股该行4年获利近一二0亿美元。1边唱衰，1边背后购买其股份，与美国司法部分正在调查的其讹诈行径如出1辙。　　在中国房地产领域、资本市场里，高盛运用其强盛实力以及国际地位，运用其所谓的国际认可的研发能力，在中国翻手为云覆手为雨，大肆赚取“黑心钱”。当他们乘机入进1个行业时，就大肆唱衰该行业，使其价格走向低位，然后，趁低价买进。当其到达盈利目标乘机出货时，就大肆唱多，然后卖出。中国的矿业、食品业、房地工业、航空业、石油业等都遭受太高盛一样的手腕。　　面对于种种诟病，高盛发言人爱德华·奈洛尔(EdwardN

4、aylor)作出反映：“咱们在中国有无比稳固的纪录，咱们对于此很自豪，但咱们必须帮助人们更好的理解咱们的业务。”高盛CEO劳埃德·贝兰克芬表示，高盛在中国的投资非但获患上利润，也帮助企业发铺。然而，人们心中仍旧布满疑难：中企是否是已经经成了这家华尔街最诡秘的投资银行所排列的多米诺骨牌中的1张？揭开这类撒旦的上帝化辩解的面纱，根据在哪里？　　咱们需要反思。首先，高盛“讹诈门”对于中国的外资监管机制敲响了警钟。　　《证券日报》文章说，高盛事件对于于入进“期指时期”的我国资本市场来说，其最大的借鉴意义在于如何加强制度构建，规范机构投资者行径，使之成为全部金融市场稳定有序运行的1个步骤

5、，[三]从而，即使在某1环节出现题目的时候，也不会影响到全部金融系统的运行，这需要树立前瞻性的防范监管体系。详细措施建议包孕：第1，市场创新的同时，监管必须及时“补位”。第2，机构投资者的功能是“双面刃”，需要监管者审时度势，通过制度建设加以引导。第3，切不可因惧怕风险而阻滞创新，监管水平的提升应以“是否是有助于激励创新”来衡量。　　其次，高盛之所以在中国长袖善舞，有着无比深层的原由。　　第1，中国改革开放甫始，对于高盛等世界性至公司盲目崇拜。据高盛的呈文，中国1些企业、投资者乃至政府治理部分视其为瑰宝；高盛想入进中国，中国求之不患上，有求必应；不断吹起的引资暖与处所政府的GD

6、P政绩观融会1起发酵后，高盛什么条件都敢允许，乃至连卖掉企业、出售矿山在所不惜。　　第2，高盛为了入进中国乃至节制中国企业，深知培育了解中国的人才的首要性。几年来，高盛雇佣了良多对于中国各方面10分认识的中国留学职员。这些人对于中国的法律法规、人文环境、行政司法状态等各种潜规则都了如指掌。　　第3，中国在监管上尤为是监管海外企业上的松懈纵容，使患上高盛能在中国蛟龙患上水。　　最后，高盛的前中国首席顾问胡祖6二00七年一二月曾经撰文以为货币战斗子虚乌有，[四]作为独步中国，傲视其他外资投行的高盛岂非不晓患上日本的失往的10年的真正原由吗？事实上，二00八年金融危机后中国偏偏是在货

7、币战斗中损失最大。高盛入进中国，曾经经如此地让某些政府治理者兴奋，其运作手法如此的认识——把握市场1切，设计自己的游戏规则。高盛首席CEO曾经经高调地说：高盛做的是上帝的工作。高盛舞弊案表明，美国证监会（SEC）调查的内容正是，高盛是否是在了解内幕的情况下，设计连环套讹诈客户。而在中国，海普瑞案及其他个案中诸多的斑斑劣迹，足以证实高盛扮演的是魔鬼的角色。然而，高盛还是通过给予官员们输送节制市场的魔力来吸引后者的眼球，却偷偷的把中国龙以及花旗鹰的腿捆在1起，分别给他们设计游戏并从中渔利。显着，